Este ensayo propone un marco conceptual innovador sobre el acoso laboral (mobbing) que va más allá del daño individual clásico. Tras un episodio de acoso —y especialmente cuando la gestión institucional es ambigua, lenta o defensiva— emerge lo que el autor denomina riesgo psicosocial extendido: un clima colectivo de hipervigilancia, autocensura, miedo moral y control del relato que afecta no solo a la víctima, sino a todo el equipo y la organización.
Se analiza cómo se produce el contagio emocional, el alineamiento con el poder, la reescritura del relato mediante disonancia cognitiva, el silencio organizacional y las microagresiones prosódicas y pragmáticas que no dejan huella escrita. Se profundiza en la revictimización procedimental, la fase crítica de la baja médica y reincorporación, y la fuga de talento como señal tardía de deterioro sistémico.
El texto articula marcos teóricos consolidados (contagio emocional, identidad social, justicia procedimental, seguridad psicológica) con el modelo propio de Coherencia Universal (CU) y las 16 Funciones Estructurales Simultáneas S(i), ofreciendo una lectura integradora del fenómeno. Incluye implicaciones prácticas para prevención y liderazgo, estándares mínimos de equidad procedimental en denuncias internas, un apéndice jurídico específico para España (Artículo 50 ET) y un diseño empírico exploratorio mixto secuencial con hipótesis contrastables y un cuestionario preliminar completo.
Nacido de una experiencia vivida en primera persona, este preprint busca convertirse en herramienta útil para investigadores, profesionales de prevención de riesgos psicosociales, mandos intermedios, representantes sindicales y víctimas que necesitan un lenguaje claro y riguroso para comprender y transformar estos procesos.
Creative Commons Attribution 4.0