La verdad con “v” minúscula y con “V” mayúscula Todo ocurre; todo lo imaginable ocurre. De hecho, también ocurre lo inimaginable. Pero los acontecimientos no nos acercan a la verdad. Lo que ocurre no es más que un hecho, neutro, carente de significado, y no una verdad. Los hechos, con independencia de cuán minuciosamente se […] La entrada Lo verdadero, lo bueno y lo bello aplicado a la adaptación, creación de sentido y transformación I de IV se publicó primero en elanfactor Conscious Business.

Vals dedicado a mi compañero José Luis Gorordo. El título toma su nombre de una broma que solíamos hacer durante el período que pasamos desenterrando las construcciones del Cinturón de Hierro de Urduliz, en Bizkaia, cuando todas las mañanas nos tocaba subir una cuesta matadora forrados de las herramientas propias de la labor (picos, palas, azadas, hachas...), y para facilitarnos el camino, nos las atábamos al cuerpo, de forma que parecían "parejas de baile", y de ahí comenzamos a llamar a este ritual, "bailar el Vals de la Cuesta". En la miniatura se nos aprecia en plena labor, desenterrando una tronera de ametralladoras.

Vals dedicado a mi compañero José Luis Gorordo. El título toma su nombre de una broma que solíamos hacer durante el período que pasamos desenterrando las construcciones del Cinturón de Hierro de Urduliz, en Bizkaia, cuando todas las mañanas nos tocaba subir una cuesta matadora forrados de las herramientas propias de la labor (picos, palas, azadas, hachas...), y para facilitarnos el camino, nos las atábamos al cuerpo, de forma que parecían "parejas de baile", y de ahí comenzamos a llamar a este ritual, "bailar el Vals de la Cuesta". En la miniatura se nos aprecia en plena labor, desenterrando una tronera de ametralladoras.

«Se entenderá por enfermedad profesional la contraída a consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena o propia en las actividades que se especifiquen en el cuadro que se apruebe por las disposiciones de aplicación y desarrollo de esta ley, y que esté provocada por la acción de los elementos o sustancias que en dicho cuadro se indiquen para cada enfermedad profesional». De la definición de enfermedad profesional contenida en la Ley General de la Seguridad Social vemos que se trata de concepto cuya presunción surge cuando se haya contraído a consecuencia del trabajo realizado dentro de una serie de actividades determinadas reglamentariamente y por la acción de elementos y sustancias también concretados para cada enfermedad. Nuestra guía estudia la EP desde cinco puntos de vista: -El concepto de enfermedad profesional y sus elementos constitutivos, prestando especial atención a las contingencias profesionales y su incidencia sobre las prestaciones. -La protección de los trabajadores frente a las enfermedades profesionales: reconocimientos médicos, traslado de puesto de trabajo, periodos de observación y la enfermedad profesional como desencadenante de la incapacidad profesional. -Calificación, reclamación y notificación de la EP. -Tipos de responsabilidades e indemnizaciones asociadas a la enfermedad profesional. -Lista española de enfermedades profesionales, repasando la conceptualización de cada grupo establecido en el cuadro de enfermedades profesionales, sus criterios técnicos y normas relacionadas, enfermedades más frecuentes en cada caso y la casuística analizada por la doctrina y jurisprudencia.

El proceso laboral en fase de ejecución se hace merecedor de un estudio pormenorizado que incida en la cuestión incidental como instrumento garantizador de la efectividad de las resoluciones judiciales. El análisis del incidente de ejecución repercute también en la salvaguarda que el proceso debe ofrecer al principio de intangibilidad de las resoluciones judiciales. Partiendo de tales premisas, se efectúa en esta obra un estudio de la normativa aplicable y en especial de los artículos 238 y ss de la Ley 36/2011, reguladora de la Jurisdicción Social, conjugando este texto con la regulación legal supletoria en sede incidental y abundando en el incremento de competencias de los letrados de la Administración de Justicia en la fase de ejecución en el orden jurisdiccional social. Se trata de un estudio en profundidad de las cuestiones incidentales en fase de ejecución que aporta criterios jurisprudenciales actualizados que facilitan la actuación procesal de las partes y clarifican la delimitación de la finalidad del incidente, competencia y legitimación, así como las vías y opciones para recurrir las resoluciones que resuelvan los incidentes planteados.

Diseña 2022 es una agenda de Desarrollo Humano creada por Ana Laura Garza García (seudónimo AnaGCounselor) con los elemento básicos del Taller Diseña, Diseña tu año o Diseñando el futuro que ha impartido desde 1992. La agenda contiene la estructura normal de una agenda más información, infografías, actividades y fechas relacionadas con Desarrollo Humano, Consejería Profesional, Salud Mental, Psicología Positiva y Focusing.

Diseña 2022 es una agenda de Desarrollo Humano creada por Ana Laura Garza García (seudónimo AnaGCounselor) con los elemento básicos del Taller Diseña, Diseña tu año o Diseñando el futuro que ha impartido desde 1992. La agenda contiene la estructura normal de una agenda más información, infografías, actividades y fechas relacionadas con Desarrollo Humano, Consejería Profesional, Salud Mental, Psicología Positiva y Focusing.

Pintura digital realizada por Mari Carmen Arcos (pseudónimo Marirku) con Photoshop y la tableta gráfica Wacom Intuos Pro S. Este dibujo se finalizó sobre el año 2017. Está inspirado en el retrato de la propia artista.

En nuestro país existe una carencia de horarios laborales más flexibles que permitan a las personas que trabajan  disfrutar de un tiempo en el que vivir en plenitud y en familia. Si estos trabajadores son padres o  madres,  es posible que no puedan atender a sus hijos  todo lo que quisieran y, por eso, es muy común que nos encontremos con niños que  desayunan, comen e incluso meriendan en el colegio antes de empezar una de tantas extraescolares de las que están apuntados. Una vez llegados a casa

El pasado día 25 de octubre tuvo lugar en Barcelona el 4º Espacio Factor Humà, en el que tuve el placer de participar invitado como ponente. El título de mi ponencia era «El nuevo liderazgo se llama efectividad», que coincide con el título de uno de los posts más leídos del blog, en el que [...] Entradas relacionadas: #GTD4Mgrs: El Nuevo Liderazgo se llama Efectividad Del Líder Alfa al Liderazgo en Red Causas conocidas y evitables del «trabajo postureo»

Hace unos días, mientras disfrutaba leyendo este fantástico post de David Sánchez sobre la importancia de prestar la atención justa a las distracciones, no pude evitar encontrar un paralelismo entre muchos de los síntomas que caracterizan el TDA-H y los comportamientos que a diario pueden observarse en un gran porcentaje de las personas que trabajan en nuestras [...] Este artículo, Doctor, mi Organización tiene TDA-H, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito,

Mateo: Una Fábula sobre el Trabajo Real” es una obra narrativa de carácter ficcional y simbólico que combina elementos de fábula contemporánea, relato profesional y novela de crecimiento personal. La historia sigue a Mateo, un profesional brillante y profundamente humano, cuya infancia marcada por un TDAH no diagnosticado lo llevó a desarrollar una forma singular de entender el mundo, el trabajo y la vida. La obra retrata su evolución desde niño inquieto e incomprendido hasta adulto responsable, apasionado por su oficio y dotado de un talento excepcional para el trabajo bien hecho. Mateo destaca por su ética, su disciplina y su capacidad para concentrarse intensamente, lo que le permite entregar resultados de gran calidad y asumir responsabilidades que otros evitan. A pesar de ello, se ve envuelto en un entorno laboral dominado por personajes arquetípicos que representan conductas disfuncionales comunes en las organizaciones contemporáneas: Don Cafetito Eterno, Doña Agenda Apocalíptica, Don Siempre Está a Tope y Don Desaparece y No Sabes Cómo. A lo largo de la narración, cada uno de estos personajes encarna distintas formas de evasión, apariencia y mediocridad, lo que genera tensiones crecientes dentro del equipo. Mateo, lejos de adoptar el papel de víctima, enfrenta la situación con serenidad, profesionalidad y una integridad inquebrantable. Sin embargo, el desgaste moral acumulado y la falta de reconocimiento real por parte de la organización lo llevan a replantearse su continuidad. La historia muestra la caída progresiva de quienes sustentan su imagen en agendas llenas, excusas o dramatismos, y el despertar de Mateo, que finalmente decide cerrar su etapa en esa empresa para retomar su propósito y volar hacia un futuro más alineado con su talento. Tras su salida, cada personaje recibe las consecuencias naturales de sus actos, mientras que Mateo experimenta un renacer profesional y personal que reafirma su valor, su vocación y su destino. La obra combina crítica social, reflexión emocional y narrativa elegante para transmitir una moraleja universal: quienes trabajan con autenticidad, pasión y ética siempre terminan encontrando un lugar donde puedan crecer y brillar, lejos de los entornos que no saben reconocerlos.

Autoestima para Mujeres con Cicatrices" es un cuaderno de trabajo diseñado para transformar el dolor en fuerza y la historia personal en un camino de autodescubrimiento. A través de ejercicios reflexivos, simbólicos y creativos, acompaña a cada mujer a reconectar con su valor, reconocer su belleza más allá de las marcas y cultivar una autoestima sólida y auténtica. Un viaje íntimo, con un enfoque cálido y terapéutico, ideal para mujeres que desean sanar, crecer y brillar desde lo que son.

ASTPO (Asociación para la Salud y el Trabajo Psicológico y Ocupacional) es una organización especializada en consultoría y formación profesional, dirigida a fortalecer la salud mental en el entorno laboral. Su misión es diseñar, desarrollar e implementar programas y recursos que promuevan el bienestar emocional de los trabajadores y mejoren la dinámica organizacional. ASTPO ofrece servicios integrales que incluyen: Asesoría personalizada para empresas e instituciones Formación y talleres en competencias emocionales Desarrollo de materiales didácticos y educativos Creación de herramientas digitales y manuales profesionales Todos sus productos y contenidos se elaboran desde una perspectiva multidisciplinar, combinando psicología aplicada, pedagogía laboral e innovación técnica para ofrecer soluciones efectivas, éticas y de alto impacto. Este registro corresponde a un material desarrollado por ASTPO como parte de sus actividades institucionales de consultoría y formación. Obra creada por ASTPO, organización dedicada a consultoría y formación en salud mental laboral. Contenido destinado a intervención profesional y capacitación.

Obra original de formación y desarrollo humano orientada a la sensibilización emocional, el autoconocimiento y el fortalecimiento de habilidades de comunicación y convivencia en niños y jóvenes. El documento presenta una metodología interdisciplinaria que integra reflexión personal, dinámicas grupales, sensibilización emocional, trabajo del corazón, procesos de autoconocimiento y herramientas de acompañamiento cognitivo-conductual aplicadas al entorno escolar, familiar y social. La propuesta incorpora actividades formativas, dinámicas de grupo, elementos lúdicos y ejercicios de reflexión concebidos como apoyo para el crecimiento personal, la integración emocional y el desarrollo de la conciencia humana desde una perspectiva educativa y humanista.

Obra original de formación y reflexión orientada al análisis del autoconocimiento, la sensibilización emocional, la confrontación con la realidad y los procesos de transformación interior. El documento integra elementos conceptuales relacionados con percepción, comunicación, trabajo emocional, terapia cognitivo-conductual grupal y nociones interdisciplinarias vinculadas a la conciencia y la experiencia humana, desarrollando una metodología orientada al crecimiento personal y la comprensión del ser. La obra constituye un compendio estructurado de exploración introspectiva, sensibilización y desarrollo humano concebido como herramienta de acompañamiento para procesos de aprendizaje interior, evolución personal y fortalecimiento emocional.

Autor: Adriana Soledad Correa Adriana Correa · Guía Interior · adrianacorrea@guiainterior.com.ar · https://sites.google.com/view/guiainterior Versión de registro: Mayo 2026 Documento de plan editorial y registro de propiedad intelectual del proyecto Gestión Invisible, desarrollado en el ecosistema Guía Interior por Adriana Correa. Gestión Invisible constituye un marco de análisis organizacional orientado al estudio del desgaste sistémico, sus mecanismos de invisibilización y sus condiciones de reversibilidad. El documento contiene: — El marco conceptual completo del proyecto: enfoque psicodinámico del desgaste organizacional, línea editorial, posicionamiento diferencial respecto a los discursos convencionales de bienestar corporativo, características de la voz escrita (blog) y la voz oral (podcast), y estructura tipo de episodio. — La arquitectura de tres temporadas: Temporada 1 — Los síntomas visibles. Temporada 2 — Sistemas sin protocolo de recuperación (el circuito completo del desgaste organizacional, diez episodios). Temporada 3 — Lo que el sistema inscribe. Cuerpo, identidad y memoria en las organizaciones (cinco líneas de profundización, diez episodios). — Fichas detalladas de los veinte episodios planificados o escritos, con concepto central, sectores de aplicación, marco teórico y estructura del taller asociado. — El ecosistema de contenidos derivados: talleres asincrónicos con versiones diferenciadas por posición organizacional (conducción/coordinadores y equipos de trabajo), placas de micro-contenido, kits de diagnóstico y materiales de embudo. — El marco teórico general con autores y obras de referencia organizados por campo: psicodinámica del trabajo, psicología organizacional, teoría de sistemas, neurociencia y trauma, identidad y sociología del trabajo. El proyecto analiza el desgaste como fenómeno sistémico — no como falla individual — desde la tradición de la psicodinámica del trabajo (Dejours), la psicología organizacional (Maslach, Hochschild, Sonnentag) y la teoría de sistemas organizacionales (Weick, Luhmann, Mintzberg). Su diferencial es el enfoque: no produce contenido de bienestar corporativo ni propone técnicas de resiliencia personal como respuesta a problemas sistémicos. Analiza los mecanismos que los sistemas producen, naturalizan y dejan fuera de registro. La presente arquitectura conceptual y editorial integra podcast, blog, talleres formativos, materiales diagnósticos y contenidos derivados organizados en temporadas temáticas articuladas entre sí. La presente arquitectura constituye una base en expansión susceptible de nuevas temporadas, líneas derivadas, materiales formativos y desarrollos editoriales coherentes con el marco conceptual original. NOTA SOBRE EDICIONES SUBSIGUIENTES Este documento constituye la versión base del plan editorial y el marco conceptual del proyecto Gestión Invisible. Las ediciones subsiguientes podrán incorporar ajustes de desarrollo — nuevos episodios, profundización de marcos teóricos, expansión del ecosistema de contenidos y nuevas líneas de aplicación — sin alterar los elementos estructurales aquí registrados: el enfoque conceptual, la línea editorial, la arquitectura de temporadas, los títulos y subtítulos de episodios, el sistema metodológico y el ecosistema de productos derivados. Las variaciones entre ediciones serán de naturaleza aditiva, evolutiva o de refinamiento conceptual, no constitutiva. Los derechos sobre la obra en su conjunto y sobre cada uno de sus componentes corresponden a la titular desde la fecha del presente registro. © Adriana Correa | Guía Interior — 2026 Todos los derechos reservados.

Desde finales de 2003, vivo en Israel, país que cíclicamente entra en guerra con alguno de sus tantos enemigos, sean fronterizos o no. Y, desde esas vivencias que acumulo, en las que debo refugiarme para salvaguardar mi vida (porque como menciono siempre "aún tengo mucho que hacer en esta vida"), a lo largo de los 14 cuentos que forman parte de este libro, transmito mis experiencias, mis miedos, mis inseguridades y el cómo es vivir en guerra, mientras se sigue adelante con las tareas diarias. Pero, no solo cuento sobre mis propias vivencias, sino también de las reacciones que observo en mis vecinos, con quienes comparto refugio, mientras fuera se escucha la sirena que alerta sobre la posible caída de misiles enemigos, seguida de explosiones que quitan el sueño a cualquiera.

Material didáctico y marco conceptual sobre la distinción entre el desgaste por mal diseño y el daño deliberado en las organizaciones. La obra propone un protocolo de seguridad psicológica único (Módulo 0) para el abordaje de situaciones de violencia laboral. Se fundamenta en la teoría del "Chivo expiatorio" (Girard), el "Acoso Moral" (Hirigoyen) y las fases del "Mobbing" (Leymann). Ofrece herramientas para la identificación de conductas perversas, el análisis del impacto clínico en los equipos y el diseño de canales de denuncia y protección seguros. Estructura de contenidos: Módulo 0: Protocolo de Apertura y Seguridad. Módulo 1: Distinción técnica entre Desgaste y Daño. Módulo 2: Anatomía del acoso y dinámicas de poder. Módulo 3: Impacto en la salud y consecuencias operativas. Módulo 4: Diseño de canales seguros y protocolos de salida. Autora : Adriana Soledad Correa Todos los derechos reservados Adriana Correa | Guía Interior Acompañando procesos con respeto y calidez.

Obra pedagógica y técnica diseñada para el sector salud que analiza la "Paradoja estructural" del sistema sanitario. El material se organiza en 8 módulos que abordan la psicología del trabajo aplicada a entornos de alta criticidad. Contenido original que integra conceptos de "Ideologías defensivas del oficio" (Dejours), "Fatiga por compasión" (Figley/Stamm) y "Organizaciones de Alta Fiabilidad" (Weick). Incluye guías de diagnóstico, protocolos de recuperación activa para jefaturas y equipos, y herramientas de visibilización del trabajo invisible en salud. Estructura de contenidos: La cultura del aguante clínico. La exposición al sufrimiento como condición de trabajo. El duelo que no tiene espacio. El desapego funcional vs indiferencia. El cuerpo como señal del sistema. Diseño de ventanas de recuperación. Reconocimiento del trabajo invisible. Arquitectura de recuperación sistémica Adriana Correa | Guía Interior Acompañando procesos con respeto y calidez.