La IAB lanza la infografía de las Redes Publicitarias en España. Con este documento se pretende explicar de una manera gráfica los aspectos más importantes que se deben tener en cuenta entorno a las campañas que se pueden realizar con redes publicitarias digitales. Descarga el documento entero aquí – infografía redes publicitarias

No sé cómo esta sociedad de la que formamos parte, ha llegado a perderé la “sensibilidad” y es capaz de tragarse videos de tal violencia que si no te dejan marcado, al menos te dejarán con la duda de… ¿será cierto?, ¿será un montaje? No lo sé, pero lo que si tengo claro, es que […] (Visited 42 times, 1 visits today)

Ultima actualización Poemas y escritos de Richard Stovinky mes de Noviembre2013(vers.1.1)hasta fecha.Redes y Blog Ahora.

What use do employees make of social networks? Professional? Personal? Marketing? HR? Knowledge management communities? Like we said in the previous article, for many companies the employee-social network relationship is still rather complicated. Either they haven’t figured out how to engage the workforce positively or they don’t see all the different possibilities and opportunities that social media offers. To encourage employees to use social networks among, what’s important to keep in mind is that this is a communication activity. As such, we must know what kind of communication we want to stimulate in social networks in order to decide what strategy to develop. To this end, in our last article we defined the communication methods in social media that may arise in a company (corporate communication, marketing, business-to-business, etc.) In this second article, we go a step further and concentrate on what activities can be developed in social media for each employee profile. In most cases these profiles match specific professions (e.g. marketing or HR employees), but the general use that any employee makes of social media networks during working hours will also be considered. Furthermore I have divided the classification into two sections, one for employees during working hours and another, outside hours, as this too must be taken into account. I hope these two articles serve to help organizations to decide on what strategies to roll out to which employees, and when and how to do it.

¿Qué uso le dan los empleados a las redes sociales? ¿Profesional? ¿Personal? ¿Marketing? ¿RRHH? ¿Comunidades de gestión del conocimiento? Como decíamos en el anterior artículo -dedicado a los tipos de comuniación en redes sociales- para muchas empresas la relación empleados-redes sociales resulta todavía complicada. O bien no terminan de averiguar cómo involucrar a la plantilla de manera positiva en su utilización o no acaban de ver todas las diferentes posibilidades y oportunidades que traen consigo los social media. En este segundo artículo, damos un paso más y nos centraremos en qué actividades puede desarrollar en redes sociales cada perfil de empleado. En la mayoría de los casos estos diferentes perfiles corresponden a profesiones (por ejemplo: “empleados de marketing o de RRHH”), pero también se tendrá en cuenta el uso general que hace cualquier empleado de las redes durante su tiempo de trabajo.

Despite the advances social media has made in recent years, the employee-social networking relationship is still complicated: there are many companies who do not know how to engage employees positively in social media and reap the benefits of the many possibilities out there. For this article and the next, I have developed two theoretical frameworks that can help us define what kind of social usage we want to encourage in social networks in our company. In this particular article, I describe the majority of communication methods that companies can employ via social networks (based on a classification by the expert, Marisa del Pozo, of corporate communication types) and in the second article, I will give a new way of defining the different employee profiles using social networks in the company. This will help us to plan strategically and make intelligent “social” investments.

A pesar del avance que han tenido los social media en estos últimos años, la relación empleados-redes sociales, sigue siendo complicada: todavía muchas compañías no saben cómo involucrar a los empleados de manera positiva en su utilización, y aprovechar al máximo todas las posibilidades. He aquí dos artículos que pueden ayudar a las compañías a definir su estrategia en medios sociales: en este primero se realiza una clasificación de los tipos de comunicación en redes sociales, y en función de ella, en el segundo se definen los diferentes perfiles de empleados que utilizan las redes sociales en la empresa.

Lo prometido es deuda. Anuncié que dejaría por aquí el material que usé en el curso “Educación conectada: la escuela en tiempos de redes” organizado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, y una tiene palabra digital. Elaborando el plan de medios sociales para un centro educativo – [...]

Empezar en Internet es tarea ardua para un negocio, hace falta una parte de reflexión, de estrategia, de relacionarse con personas expertas alrededor de nosotros. Es importante invertir tiempo en preguntar, en asesorarse. En el mejor de los casos, las pymes tienen muchas dudas, en el peor, miedos y reticencias. A todas les diría, «¡Bien! Ser consciente de esto es sano.» Como ya estamos aprendiendo a diario de la situación económica, es necesario hacerlo en Internet también: 1- Valora tu negocio:

Si no terminas de comprender cómo se comportan los internautas o no sabes por dónde salir, aquí tienes algunos consejos para ir empezando.

Como viene siendo habitual desde el verano de 2006 en Roa, este julio de 2013 se celebró el Encuentro de profesores Aulablog 2013 en el Centro Nazaret de Donostia bajo el lema “Proyectando ideas“. La labor de anfitriona le correspondió este año a Mertxe Jimeno Badiola, a la que quiero agradecer desde aquí su completa [...]

Entrevista a Javier Pena (BolsayDinero) Entrevista a Javier Pena, responsable de Bolsaydinero.com: P: Hola Javier, ante todo gracias por conceder la entrevista a www.pullback.es te leemos desde hace tiempo a través de los siguientes medios: Facebook: https://www.facebook.com/Jpenabear Twitter: @bolsaydinero Y por supuesto tu blog: http://bolsaydinero.com La pregunta es, ¿cuándo decidistes dedicarte exclusivamente al mundo de … La entrada Entrevista a Javier Pena (BolsayDinero) aparece primero

Cuando me toca hablar de cómo gestionar la identidad digital de una institución, planteo siempre cuatro preguntas (importante además el orden en el que van): ¿Qué? Para descubrir los objetivos que tenemos en el ámbito digital y qué queremos lograr. ¿Dónde? Con los objetivos claros, ahora ya podemos decidir a qué bares nos tenemos que [...]

Guía de introducción a las redes sociales y a la gestión de los perfiles de empresa de Facebook y Twitter

Las empresas familiares son un segmento de las pymes peculiar, con características propias. Intentando huir de las generalizaciones podemos dibujar algunos aspectos que las diferencian de las otras pymes: Por regla general, su organización está constituida por relaciones laborales y una cultura corporativa estables. No por ser pymes y familiares … Continue reading → The post Empresas familiares y comunicación por Internet: retos y soluciones appeared first on Social Marketing para Pymes.