EXPERIENCIALIDAD_ Programa formativo para liderar experiencias que transforman por Gemma Fillol

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El fin de semana pasado compartí el artículo El futuro se ha acabado: si crees que tienes casa o trabajo, te equivocas. de Héctor C. Barnés. Contundente y llamativo titular que hasta la fecha ha tenido cerca de 10.000 visitas en LinkedIn. Un hecho extraordinario, primero, porque nada que haya compartido nunca ha tenido este… La entrada Los resultados que nadie desea | o la narrativa de las desconexiones se publicó primero en #elanfactor.

El fin de semana pasado compartí el artículo El futuro se ha acabado: si crees que tienes casa o trabajo, te equivocas. de Héctor C. Barnés. Contundente y llamativo titular que hasta la fecha ha tenido cerca de 10.000 visitas en LinkedIn. Un hecho extraordinario, primero, porque nada que haya compartido nunca ha tenido este… La entrada Los resultados que nadie desea | o la narrativa de las desconexiones se publicó primero en #elanfactor.

Cada día tengo una mayor certeza de que el azar no existe. Cuando un cliente y con posterioridad amigo me invitaba a acompañarlo a un evento al que de entrada ni me habría planteado asistir desconocía que me daría la oportunidad de conocer a una Persona, que durante su carrera profesional venía ocupando cargos con [...] El artículo Primero los valores, después el talento. Entrevista a Mª Antonia Otero. aparece originalmente en .

Han sido varias las Personas responsables de la Formación y del Desarrollo y Dirección de Personas (en adelante D+DP) las que me han trasladado su preocupación de que a la hora de realizar programas de coaching en sus Organizaciones, se encuentran con que las Personas directivas a las que se les ha ofrecido la oportunidad [...] La entrada Coaching en las Organizaciones. ¿Cómo? aparece primero en ecutem.

Simulador web interactivo para la docencia universitaria y la formación profesional en liderazgo y gestión de equipos. Producto de la línea editorial SimuLab-AI desarrollada por el autor. Articula código fuente HTML5/CSS3/JavaScript empaquetado en formato SCORM 1.2 para integración en sistemas de gestión del aprendizaje, narrativa original de cinco personajes con biografía completa, ocho desafíos basados en la teoría contemporánea de equipos (Lencioni, Edmondson, Belbin, Goleman, Hackman, Pink, Doerr, Tuckman, Stone y Heen, entre otros), catorce métricas dinámicas, sistema de evaluación con respuesta libre y feedback razonado mediante inteligencia artificial generativa a través de proxy seguro, y un informe final analítico personalizado. El paquete depositado incluye código fuente completo, manifiesto SCORM, system prompts originales del autor, capturas de pantalla y memoria técnico-pedagógica.

¿Cuánto vale alguien en tu equipo… antes de que decida irse? En Frieren: Beyond Journey's End, una hechicera élite comparte diez años con los héroes que salvaron el mundo. Cuando el grupo se disuelve y empiezan a morir uno a uno, Frieren se da cuenta de algo devastador: nunca los conoció de verdad. Tuvo el tiempo. No tuvo la intención. En el BPO, esa historia se repite todos los días. En este episodio hablamos de uno de los problemas más costosos y más silenciosos de las operaciones: perder a líderes y colaboradores valiosos que nunca supieron que eran valiosos para ti. Lo que vas a encontrar en este episodio: — Por qué el reconocimiento tardío no repara el daño — lo confirma. — Qué dice Gallup 2024 sobre el costo real de ignorar a tus líderes intermedios. — La diferencia entre retener por salario y retener por propósito. — Qué señales ignoramos antes de que alguien decida irse en silencio.— Mito o Realidad: las tres creencias que más daño hacen en la cultura de reconocimiento BPO. Para líderes de operaciones: Tres preguntas que deberías poder responder sobre cada persona clave de tu equipo. Si no puedes, ya tienes trabajo que hacer. Para agentes y supervisores: Lo que nadie te dice sobre cómo hacerte visible sin esperar a que alguien lo note. "Lo que tienes hoy no va a estar para siempre. Valóralo antes de que se convierta en recuerdo."— Frieren 📍 Behind the Queue es el podcast sobre experiencia humana, liderazgo y cultura operacional.Nuevos episodios en Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music e iHeartRadio. Escríbeme: ⁠andy@behind-thequeue.com⁠ LinkedIn: Andrés Bermúdez RodríguezInstagram / TikTok: @behindthequeue

Este manual es un tratado técnico de Ingeniería de Campo aplicado a la Supervivencia Deportiva, diseñado específicamente para entornos tropicales como los de Panamá. No es un manual de "trucos" convencionales; esta obra se fundamenta en procesos científicos como la termodinámica, la física de fluidos y la gestión de riesgos para garantizar la autonomía y seguridad del líder en el terreno. La obra se estructura en ocho bloques modulares que cubren: Doctrina y Marco Conceptual: El sistema de prioridades basado en la "Regla de los 3" y la Ley de "No hacer cosas estúpidas". Pilares técnicos: Protocolos estandarizados para Protección (termorregulación pasiva), Agua (procesamiento por capilaridad y adsorción), Fuego (gestión de energía upcycling) y Salud (respuesta médica modular). Gestión y psicología: Ingeniería mental para crisis, gestión de riesgo operativo con blindaje legal y protocolos de disposición ética de desechos en zonas agrestes. El manual introduce conceptos originales como el "Canadiense 507" para refugios, el sistema de combustión SIC-AE y el método de filtrado por capilaridad y media, priorizando siempre la implementación de protocolos probados sobre la improvisación.

Implementación 507: Manual de Ingeniería de Campo y Supervivencia Deportiva es un tratado técnico que transforma la supervivencia tradicional en una disciplina de ingeniería aplicada. El manual desarrolla un sistema completo basado en cuatro pilares: Protección, Agua, Fuego y Salud, integrando principios de física, termodinámica, biomecánica, gestión de riesgo y psicología aplicada. El libro presenta protocolos operativos estandarizados (SOP), rúbricas de evaluación, diagramas conceptuales y metodologías replicables para líderes, instructores y dirigentes scouts. Su enfoque central es la implementación técnica, no la improvisación, sintetizado en su lema: “Al monte no se va a improvisar, se va a implementar” (cita del documento). Incluye sistemas como el Canadiense 507, el Método de la Media, el SIC‑AE, el Alambique de Campaña, la Pirámide de la Improvisación, el SOP de 5 Pasos, y módulos completos de salud, toxicología, trauma, inmovilización y psicología de supervivencia. El manual incorpora estándares internacionales como ISO 31000, ATP 5‑19, WMS, PHTLS y Leave No Trace, adaptados al contexto tropical panameño. Es una obra diseñada para formar Ingenieros de Campo, capaces de operar con seguridad, eficiencia y criterio técnico en entornos agrestes.

Episodio 10 del podcast Behind the Queue, creado y narrado por Andrés Ricardo Bermúdez Rodríguez. Primer episodio del nuevo modelo cultural del podcast. Usando God of War y la transformación de Kratos como punto de entrada, el episodio analiza la transición del liderazgo autoritario al liderazgo de desarrollo en operaciones de BPO y contact center. Incluye datos de Gallup 2024, Harvard Business Review 2023 y Deloitte 2024. Segmento Mito o Realidad sobre tres mitos de liderazgo operacional.

Episodio 9 del podcast Behind the Queue, creado y narrado por Andrés Ricardo Bermúdez Rodríguez. Análisis del impacto del Return to Office (RTO) obligatorio en operaciones de BPO y contact center. El episodio examina las razones reales detrás de los mandatos de regreso a oficina, el costo en talento senior, y desmonta tres mitos sobre el RTO con datos de Gartner y Stanford. Incluye el segmento Mito o Realidad y recomendaciones para líderes de operaciones.

"Seré el primero" es una obra musical original de estilo dark alternative rock con enfoque cinematográfico y narrativa épica. La canción aborda el concepto de liderazgo, sacrificio y destino, representando la figura de quien decide avanzar primero frente a la adversidad, incluso cuando el coste personal es elevado. La composición combina elementos de rock alternativo con atmósferas oscuras y épicas, inspiradas en el anime, la fantasía oscura y las bandas sonoras cinematográficas. La letra, el concepto creativo y la dirección artística pertenecen al autor. La producción, arreglos e interpretación vocal han sido asistidos mediante herramientas de inteligencia artificial bajo la dirección del autor.

Este manual establece un estándar de seguridad profesional diseñado para proteger la integridad de los participantes en actividades de campo y proporcionar un blindaje legal a sus dirigentes. Basado en el principio de "Buen Padre de Familia" (Código Civil de Panamá, Art. 979) y la norma ISO 31000, el documento introduce protocolos técnicos originales como la "Pirámide de la Improvisación" y el flujo operativo APS507. El contenido aborda de manera integral la gestión de riesgos físicos, logísticos y legales, transformando la experiencia de supervivencia en un proceso controlado de implementación técnica. Incluye guías de rucking, estándares de pionerismo y metodologías de documentación como prueba de descargo legal.

1. Naturaleza del Proyecto "Conversaciones Improbables" es el nombre e identidad creativa del ciclo de podcasts producido por la consultora Asertys. El proyecto se constituye como un espacio de divulgación, pensamiento crítico y liderazgo intelectual (thought leadership) enfocado en la evolución de las organizaciones humanas. 2. Propósito y Línea Editorial El ciclo tiene como objetivo principal explorar la intersección entre el mundo corporativo y las dimensiones humanas que lo atraviesan. A través de entrevistas y diálogos, se busca desafiar los paradigmas tradicionales de gestión mediante la integración de diversas disciplinas. 3. Temáticas y Contenidos El contenido del podcast se estructura sobre tres ejes fundamentales: Ámbito Organizacional: Cultura empresarial, liderazgo, gestión del cambio, agilidad y el futuro del trabajo. Ámbito Filosófico: Reflexiones sobre el propósito, la ética, la existencia humana dentro de los sistemas productivos y la Revolución de la Longevidad. Ámbito Social: Diversidad generacional, impacto de la tecnología en la sociedad y nuevas dinámicas de vinculación. 4. Formato y Difusión El proyecto se desarrolla en formato audio y/o video (videocast), contando con la participación de invitados expertos, académicos y líderes de opinión. La marca "Conversaciones Improbables" identifica tanto el nombre del ciclo como la propiedad intelectual de sus guiones, estructuras de entrevistas y material producido bajo el sello de Asertys.