Autoría principal: D. Pablo Vargas Osorio. Autoría secundaria: D. David Saiz Osorio. Goliat le permite crear ahora mismo su cuenta, y descubrir las posibilidades que le brindan nuestras sondas. Con Goliat, analizar e investigar lo que se cuece en las redes sociales es más sencillo que nunca. Trabaje con los mensajes y tweets que le interesan como nunca antes había imaginado. Hemos desarrollado una tecnología capaz de monitorizar de forma continua la actividad en las redes sociales. Imagina que te interesa lo que se está comentando ahora mismo sobre tu marca. Puedes definir una sonda que te extraiga todos los comentarios que contengan la palabras que la definen. La conectas, y listo. Quizá te apetezca hacer comparativas entre sondas. En el mismo perfil podemos crear otra sonda que nos recoja comentarios relacionados con cualquier otra persona, empresa o producto. Goliat te permite hacer comparativas de popularidad y reputación. Estudios estadísticos, análisis por palabras clave, informes exportables a varios formatos como CSV de Excel, PDF, etc.

Musical basado en una aplicación móvil creada por un protagonista que se encarga de destripar los secretos más íntimos de las personas. A través de los mensajes que ellos mismos han escrito en las redes sociales, se reproduce un videoclip que cuenta sus secretos. El creador es un protagonista que sólo quiere acabar con la adicción a los móviles y la dictadura de un manager de las aplicaciones que lo controla todo. Sucede en un futuro, pero un futuro muy cercano. La gente ya no se expresa por medio de la palabra, todo lo hace a través del móvil. La masa de la población sigue las recomendaciones y mandatos de “el manager”, descargándose continuamente aplicaciones para ser rastreados y controlados. Paradójicamente, la sociedad vive enganchada a esas aplicaciones que les hacen poder expresarse con sus amigos y familiares. A través de la aplicación del protagonista, que está hecha desde el rechazo que le produce la sociedad, consigue que al revelar los secretos de la gente, presidentes del gobierno dimitan, las parejas se rompan constantemente, la bolsa cae al no poder invertir en empresas que no lo tienen del todo claro. El manager pierde su credibilidad frente a las masas. La única solución es deshacerse de los móviles. IDEA Para explicar la historia se utilizan conversaciones de whatsapp donde la gente habla y cuenta lo que está sucediendo. En la pantalla del escenario aparecen los mensajes que se envía la gente, y así el público puede seguir el devenir de los acontecimientos. La aplicación del protagonista se vende como un complemento adicional para las redes sociales, ya que se podrán ver los vídeos a partir de esas plataformas. La idea es que al elegir una persona que tenga el programa, y se choque el móvil con ella se reproduce una intimidad suya cantada por otros a modo de videoclip. Los cantantes de nuestro musical aparecerán para cantar los secretos de esa persona.

¿Qué variables deben categorizarse con el fin de analizar los datos recolectados en medios sociales? La publicación de contenido en Internet genera múltiples datos día a día. Por eso mismo, se tiene acceso a información sin precedentes sobre cómo los clientes reciben nuestros contenidos, beneficios o estrategias generales, y cuáles son las consecuencias que pueden […]

<< El marketing se esta convirtiendo en una batalla basada más en la información que en el poder de las ventas >> Philip Kotler Esta semana hemos leído en la prensa de que el más grande buscador de Internet estaba dispuesto a convertirnos en la fuente de inspiración para generar su publicidad, a lo que se ha bautizado con el nombre de "publicidad social". Aunque no son pioneros en este tipo de acciones, el origen de la información será el mismo, una red social. El funcionamiento será el sigui

No sé cómo esta sociedad de la que formamos parte, ha llegado a perderé la “sensibilidad” y es capaz de tragarse videos de tal violencia que si no te dejan marcado, al menos te dejarán con la duda de… ¿será cierto?, ¿será un montaje? No lo sé, pero lo que si tengo claro, es que […] (Visited 42 times, 1 visits today)

What use do employees make of social networks? Professional? Personal? Marketing? HR? Knowledge management communities? Like we said in the previous article, for many companies the employee-social network relationship is still rather complicated. Either they haven’t figured out how to engage the workforce positively or they don’t see all the different possibilities and opportunities that social media offers. To encourage employees to use social networks among, what’s important to keep in mind is that this is a communication activity. As such, we must know what kind of communication we want to stimulate in social networks in order to decide what strategy to develop. To this end, in our last article we defined the communication methods in social media that may arise in a company (corporate communication, marketing, business-to-business, etc.) In this second article, we go a step further and concentrate on what activities can be developed in social media for each employee profile. In most cases these profiles match specific professions (e.g. marketing or HR employees), but the general use that any employee makes of social media networks during working hours will also be considered. Furthermore I have divided the classification into two sections, one for employees during working hours and another, outside hours, as this too must be taken into account. I hope these two articles serve to help organizations to decide on what strategies to roll out to which employees, and when and how to do it.

¿Qué uso le dan los empleados a las redes sociales? ¿Profesional? ¿Personal? ¿Marketing? ¿RRHH? ¿Comunidades de gestión del conocimiento? Como decíamos en el anterior artículo -dedicado a los tipos de comuniación en redes sociales- para muchas empresas la relación empleados-redes sociales resulta todavía complicada. O bien no terminan de averiguar cómo involucrar a la plantilla de manera positiva en su utilización o no acaban de ver todas las diferentes posibilidades y oportunidades que traen consigo los social media. En este segundo artículo, damos un paso más y nos centraremos en qué actividades puede desarrollar en redes sociales cada perfil de empleado. En la mayoría de los casos estos diferentes perfiles corresponden a profesiones (por ejemplo: “empleados de marketing o de RRHH”), pero también se tendrá en cuenta el uso general que hace cualquier empleado de las redes durante su tiempo de trabajo.

Despite the advances social media has made in recent years, the employee-social networking relationship is still complicated: there are many companies who do not know how to engage employees positively in social media and reap the benefits of the many possibilities out there. For this article and the next, I have developed two theoretical frameworks that can help us define what kind of social usage we want to encourage in social networks in our company. In this particular article, I describe the majority of communication methods that companies can employ via social networks (based on a classification by the expert, Marisa del Pozo, of corporate communication types) and in the second article, I will give a new way of defining the different employee profiles using social networks in the company. This will help us to plan strategically and make intelligent “social” investments.

A pesar del avance que han tenido los social media en estos últimos años, la relación empleados-redes sociales, sigue siendo complicada: todavía muchas compañías no saben cómo involucrar a los empleados de manera positiva en su utilización, y aprovechar al máximo todas las posibilidades. He aquí dos artículos que pueden ayudar a las compañías a definir su estrategia en medios sociales: en este primero se realiza una clasificación de los tipos de comunicación en redes sociales, y en función de ella, en el segundo se definen los diferentes perfiles de empleados que utilizan las redes sociales en la empresa.

Lo prometido es deuda. Anuncié que dejaría por aquí el material que usé en el curso “Educación conectada: la escuela en tiempos de redes” organizado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, y una tiene palabra digital. Elaborando el plan de medios sociales para un centro educativo – [...]

Empezar en Internet es tarea ardua para un negocio, hace falta una parte de reflexión, de estrategia, de relacionarse con personas expertas alrededor de nosotros. Es importante invertir tiempo en preguntar, en asesorarse. En el mejor de los casos, las pymes tienen muchas dudas, en el peor, miedos y reticencias. A todas les diría, «¡Bien! Ser consciente de esto es sano.» Como ya estamos aprendiendo a diario de la situación económica, es necesario hacerlo en Internet también: 1- Valora tu negocio:

Si no terminas de comprender cómo se comportan los internautas o no sabes por dónde salir, aquí tienes algunos consejos para ir empezando.

Como viene siendo habitual desde el verano de 2006 en Roa, este julio de 2013 se celebró el Encuentro de profesores Aulablog 2013 en el Centro Nazaret de Donostia bajo el lema “Proyectando ideas“. La labor de anfitriona le correspondió este año a Mertxe Jimeno Badiola, a la que quiero agradecer desde aquí su completa [...]

Entrevista a Javier Pena (BolsayDinero) Entrevista a Javier Pena, responsable de Bolsaydinero.com: P: Hola Javier, ante todo gracias por conceder la entrevista a www.pullback.es te leemos desde hace tiempo a través de los siguientes medios: Facebook: https://www.facebook.com/Jpenabear Twitter: @bolsaydinero Y por supuesto tu blog: http://bolsaydinero.com La pregunta es, ¿cuándo decidistes dedicarte exclusivamente al mundo de … La entrada Entrevista a Javier Pena (BolsayDinero) aparece primero

Cuando me toca hablar de cómo gestionar la identidad digital de una institución, planteo siempre cuatro preguntas (importante además el orden en el que van): ¿Qué? Para descubrir los objetivos que tenemos en el ámbito digital y qué queremos lograr. ¿Dónde? Con los objetivos claros, ahora ya podemos decidir a qué bares nos tenemos que [...]

Guía de introducción a las redes sociales y a la gestión de los perfiles de empresa de Facebook y Twitter

Las empresas familiares son un segmento de las pymes peculiar, con características propias. Intentando huir de las generalizaciones podemos dibujar algunos aspectos que las diferencian de las otras pymes: Por regla general, su organización está constituida por relaciones laborales y una cultura corporativa estables. No por ser pymes y familiares … Continue reading → The post Empresas familiares y comunicación por Internet: retos y soluciones appeared first on Social Marketing para Pymes.

Las pymes representan el 60% de los empleos actuales. Y, de todas las pymes, el 55,2% son micropymes sin personal asalariado. Además, ahora mismo, vistas las dificultades a la hora de encontrar empleo en el mercado laboral actual, muchas personas optan por creárselo ellas mismas aprovechando todo lo que han … Continue reading → The post Marca personal en Internet appeared first on Social Marketing para Pymes.

Elaborar una estrategia de marketing siempre parte de una o varias segmentaciones del mercado al que nos dirigimos. Hoy estas estrategias van evolucionando hacia una segmentación por valores. Las segmentaciones usadas en marketing, “antiguamente”, se basaban en: los usos de los productos o servicios. los momentos de consumo. los diferentes perfiles … Continue reading → The post Llegó la segmentación por valores appeared first on Social Marketing para Pymes.

Hacía mucho que no oía hablar de Splitweet, el que fue probablemente uno de los primeros servicios basados en Twitter que permitía gestionar varias cuentas de usuario desde un único panel. También fue una de las primeras aplicaciones basadas en Twitter que se desarrollaron en España. Splitweet fue creado por Albert Lombarte, Albert García y [...]