Como afirmaba Peter Drucker, “el trabajo de hacer productivo al trabajador del conocimiento está aún por hacer“. Parte de este trabajo consiste en evolucionar desde las antiguas formas de gestión y organización, basadas en el paradigma del control, hacia otras formas más acordes con los retos y las necesidades de los tiempos actuales, como [...] Este artículo, OPTIMA12: No Tire a sus Managers, Actualícelos, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está lice

Tradicionalmente, las actividades formativas orientadas a managers y directivos, de todos los niveles, han estado mayoritariamente centradas en un único aspecto: el desarrollo del liderazgo. Hasta hace muy poco tiempo, el hecho de que un colectivo de directivos invirtiera su escaso y costoso tiempo en la mejora de competencias consideradas comunes, como por ejemplo [...] Este artículo, #GTD4Mgrs: El Nuevo Liderazgo se llama Efectividad, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente

A día de hoy, está generalmente aceptado que existe una relación entre el rendimiento de las personas y su grado de compromiso con el trabajo. Como consecuencia de lo anterior, se ha podido observar en los últimos tiempos la aparición de una oferta creciente de servicios de consultoría que centran su proposición de valor [...] Este artículo, OPTIMA12: La Productividad está en el Compromiso, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso

Una vez dicho adiós para siempre al puesto de trabajo, es el momento de pensar qué va a haber en su lugar en las organizaciones protagonistas de esta Tercera Revolución Industrial en la que nos estamos adentrando. Porque el puesto de trabajo ha jugado su papel y aunque ahora haya quedado obsoleto, ha sido un papel [...] Este artículo, Roles en Red: Liberemos al Talento del Puesto de Trabajo, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su us

La información solo es poder si se comparte y se actualiza Genís Roca Una de las premisas a partir de las que estamos desarrollando la metodología de productividad colectiva OPTIMA12®, es que la eficacia colectiva depende en gran medida de la calidad del proceso de toma de decisiones que se utilice en [...] Este artículo, Aprendiendo a Gestionar la Información en Red, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Cre

Easy AdSense by Unreal Si eres una persona curiosa y te gusta desarrollar tu imaginación probablemente te gusten los retos, también llamados desafíos. Personalmente disfruto poniéndome el reto de crear un producto formativo que no se haya visto aún en … Sigue leyendo →

En 1965, Mancur Olson publicaba “La lógica de la acción colectiva: bienes públicos y la teoría de grupos“, obra en la que plantea el conocido “problema del gorrón“, también llamado “problema del polizón” (“free-rider problem”, en inglés). Al igual que la teoría de juegos, se trata de uno de los temas a los que no [...] Este artículo, Redes Productivas con OPTIMA12: Adiós al Problema del Gorrón, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su

Tal y como os comentaba en la anterior entrada, los libros que la semana pasada nos trajimos de la Bebeteca me activaron la neurona a la que o haces callar cediendo a su eco (aunque sea con un experimento), o me martillea diciendo que no he hecho un esfuerzo… Así que decidí probar a crear […]

Weber definió la burocracia como una forma de organización que realza la precisión, la velocidad, la claridad, la regularidad, la exactitud y la eficiencia conseguidas a través de la división de las tareas, de la supervisión jerárquica, y de la existencia de reglas detalladas y regulaciones. Para bien o para mal, este modelo es [...] Este artículo, A Más Organización, Menos Personas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo u

Que un texto esté dirigido a las oportunidades y amenazas de la digitalización y hacia los CEO de las grandes corporaciones no significa obviarlo para el día a día de las startups y de las pymes (Visitado 38 veces, con 7 mas el día de hoy)

Hace algunos meses, mi amigo Antonio Crespo (@antoniocrespo), con quién compartí muchos años de mi carrera profesional en HP, me invitaba a colaborar en uno de los proyectos en los que está actualmente involucrado: Leaners Magazine. La idea de colaborar con un amigo, en un nuevo proyecto que gira alrededor de la innovación, y [...] Este artículo, Gestión del Cambio en las Organizaciones del siglo XXI, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado

Soy Raúl Guerrero, tengo 37 años y trabajo como editor. Soy licenciado en Filología Hispánica por la Universidad de Granada, y posteriormente cursé un máster de edición en la Universidad de Salamanca. Desde hace doce años me dedico a la edición: edición universitaria, edición literaria y, en los últimos años, edición de libros de texto. -¿Qué es para ti aprender? Cuando me lo preguntasteis por Twitter dije que para mí aprender es seguir poniéndome de puntillas para poder ver un poco más. Aprende

Viendo lo que veo y escuchando lo que escucho a veces, reconozco que no deja de sorprenderme la enorme capacidad que tienen algunos managers y directivos para no aprender casi nunca de casi nada, por mucho que la situación lo requiera y las circunstancias lo propicien. Creo que a casi cualquier niño le resultaría [...] Este artículo, Por Qué los Managers no Aprenden de Management, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una

Revisando mi jardín de ideas, me he encontrado con una de hace algún tiempo para escribir sobre los rasgos de los “profesionales 2.0″. Sin embargo, al buscar qué había ya escrito en Internet, he comprobado que casi todo lo publicado sobre el tema pone mucho énfasis en los aspectos tecnológicos y también en la [...] Este artículo, 10 Cualidades Profesionales Indispensables para el Siglo XXI, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso

Es innegable que la llegada de la llamada Web 2.0, y el espectacular desarrollo tecnológico que la viene acompañando desde su aparición, ha transformado y sigue transformando la forma en que las personas se comunican, trabajan, aprenden, se divierten y, en general, interaccionan socialmente. Por otra parte, la creciente globalización, así como la generalización [...] Este artículo, Quién debe Liderar la Revolución Social en la Empresa, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente

Lo que menos me gusta de la interpretación más común que se hace del concepto conciliación es que la gente asume como normal que su faceta profesional invada sin el menor respeto los demás aspectos de su vida. Conciliar no es que te concedan la “gracia” de salir antes del trabajo para poder ver [...] Este artículo, GTD y el Engaño de la Conciliación, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commons 3.0

Uno de los principales retos que RRHH debe superar para dejar de ser ese eterno adolescente y pasar a ocupar el papel que le corresponde en el proceso de transformación de las organizaciones actuales, es dejar atrás toda la parafernalia que tradicionalmente viene manejando. El motivo por el que debe hacerlo es porque casi [...] Este artículo, Planes de Carrera y Otros Cuentos de Recursos Humanos, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para

Logo y página web de la Fundación Tierra Ibérica

Esta crisis nos está cambiando drásticamente y cada persona en su medida intenta ver por dónde vendrán las soluciones o mejor dicho, las adaptaciones a dichos cambios.   ¿De dónde pueden llegar las soluciones?   Seguramente de las PYMES ya que ellas son las que sostienen el 60% del empleo … Continue reading → The post ¿Quién nos salvará? appeared first on Social Marketing para Pymes.

Todos los seres humanos nos movemos por observación e imitación, y a partir de ahí nos desarrollamos. Vivimos en un mundo audiovisual poblado de tecnologías, abundante información y caos intencionado, pero nos adaptamos. Tan fácil como respirar. En un mundo así, resulta difícil imaginar que una persona utilice únicamente su piel para conectarse con la realidad. El olfato, para poder sentir la fragancia de un jardín. Y que la única música que pueda escuchar sean sus latidos y su respiración, la e