El estreñimiento es un problema común y muy frustrante en los niños. Se define como pasar las heces secas o duras, o tener movimientos intestinales dolorosos cada par de días. Los bebés suelen chillar y estirarse durante los movimientos intestinales, que ocurren cada dos o tres días. Si el taburete del niño es blando pero […] © Artículo original: El estreñimiento de bebés y niños pequeños: mejores prácticas de tratamiento Este artículo fue publicado por Dra. Lizbeth primero en El Blog de la Sal

Por formación personalizada me refiero al resultado de adaptar una actividad formativa determinada a la casuística concreta de un cliente, colectivo o situación en particular, más allá de lo necesario para el desarrollo efectivo de dicha actividad formativa o, incluso, en contra de ello. Aunque la tendencia ha decrecido de forma significativa recientemente, las solicitudes [...] Entradas relacionadas: Desarrollo Organizacional: El Mito de la Formación Mentoring: Una Moda de Alto Riesgo Big Data

El pasado 18 de Enero de 2.017 tuve la fortuna de formar parte del conjunto de profesionales que intervinieron con diferentes charlas en las II Jornadas Interdisciplinares de Formación Profesional de la Escuela Profesional Vedruna, en Sevilla. Así, mi participación en el evento versó en una conferencia a alumnos de ciclos formativos de Administración y […] The post Taller sobre Finanzas prácticas y Emprendimiento appeared first on rafaelferrer.es.

El trabajo no es establecer prioridades. Eso es fácil. Todo el mundo puede hacerlo. […] la dificultad es establecer «posterioridades» – Peter Drucker Incubar es uno de los hábitos característicos de GTD® y, desgraciadamente, uno de los peor entendidos y menos aprovechados. La explicación que se hace de este hábito en [...] Entradas relacionadas: UPA: Definiendo el flujo óptimo de efectividad OPTIMA3: De las «listas» a las «vistas» Descubriendo la Unidad Personal de Acción (UPA)

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Uno de los rasgos diferenciales de la red productiva OPTIMA LAB es nuestro compromiso con el aprendizaje. Esto significa que uno de los principales criterios que utilizamos para evaluar la calidad de nuestro trabajo es la cantidad y la calidad del aprendizaje que se ha producido en cada ponencia, curso, taller, reunión de coaching [...] Entradas relacionadas: Delegación efectiva como competencia directiva clave Deja de engañarte: Usa solo fechas objetivas OPTIMA3: De las «listas» a las «vistas»

Como ya se ha explicado por aquí, la materia prima del trabajo del conocimiento es el conocimiento y este se expresa en palabras. Sin embargo, a pesar de la importancia de las palabras, la mayoría de los profesionales del conocimiento desconoce el impacto que el mal uso de las palabras produce en tanto en [...] Entradas relacionadas: Comunicación efectiva: aprende a responder preguntas cerradas Delegación efectiva como competencia directiva clave Cómo decidir de forma efectiva qué hacer

La verdad sobre la «lista de tareas» es uno de esos secretos a voces que nadie quiere reconocer pero todo el mundo sabe: las listas únicas de tareas son de escasa utilidad. Sobre esto se ha escrito bastante y se ha explicado con todo lujo de detalle por qué. Si quieres saber más, David [...] Entradas relacionadas: OPTIMA3: Áreas de atención, equilibrio y efectividad OPTIMA3 y la «ventana óptima de efectividad» Deja de engañarte: Usa solo fechas objetivas

La forma en que se plantea y aborda el tema de las áreas de enfoque y responsabilidad en GTD® suele resultar compleja para muchas personas, no tanto por su dificultad sino por su ambiguedad. Además, las «responsabilidades», aparte de ser algo bastante difuso en muchas ocasiones, a menudo tienen una connotación negativa de «obligación», es decir, de [...] Entradas relacionadas: OPTIMA3 y la «ventana óptima de efectividad» Perspectiva GTD: Las Áreas de Enfoque y Responsabilidad «Tachable» y «tacha

La «ventana óptima de efectividad» es uno de los conceptos centrales de la metodología OPTIMA3® de efectividad personal. Desarrollar el hábito de tener siempre presente la existencia de estas ventanas, y saber identificarlas y aprovecharlas al máximo, produce un incremento espectacular de la eficacia, es decir, de la aportación de valor que genera lo [...] Entradas relacionadas: UPA: Definiendo el flujo óptimo de efectividad OPTIMA3 y la «ventana óptima de efectividad» «Tachable» y «tachabilidad

Del mismo modo que la eficacia máxima tiene su momento óptimo, es decir, existe un momento óptimo en el que empezar a hacer las cosas, la efectividad guarda una estrecha relación con saber parar a tiempo, es decir, con no parar ni demasiado pronto (chapuza), ni demasiado tarde (perfeccionismo). Una vez visto «cuándo» empezar [...] Entradas relacionadas: Deja de engañarte: Usa solo fechas objetivas La eficacia máxima tiene su momento óptimo Delegación efectiva como competencia directiva clave

Efectividad es la combinación idónea de eficiencia y eficacia, lo que Peter Drucker llamó «hacer bien las cosas correctas». La eficiencia tiene que ver con el uso de recursos para la consecución del resultado. La eficacia tiene que ver con la calidad del resultado. En la práctica, la efectividad máxima rara vez está asociada [...] Entradas relacionadas: Diferencias entre Eficiencia, Eficacia y Efectividad Descubriendo la Unidad Personal de Acción (UPA) Competencias 2020: Davos apuesta por la efe

Últimamente hay mucho «hype» alrededor del «Big data», como si se tratara de algo realmente novedoso. Y lo cierto es que el «Big data» lleva ya bastantes años entre nosotros. Simplemente ha cambiado y ahora es distinto, pero sigue manteniendo su esencia original. ¿Por qué es tan importante el «Big data»? Muy sencillo. En el [...] Entradas relacionadas: 3 Mejoras Necesarias en Recursos Humanos La Innovación Empieza en la Gestión de Personas ¿Y si el Problema no son las Personas?

Muchas personas basan buena parte de su organización en una lista de tareas más o menos completa y sofisticada. Sin embargo, usar una lista única de tareas es un mal hábito, ya que es inefectivo. El motivo es sencillo: una lista única de tareas es una lista desorganizada. Por eso nuestra recomendación es muy [...] Entradas relacionadas: «Tachable» y «tachabilidad»: factores clave en efectividad Cerrando el círculo de la efectividad personal Delegación efectiva como competencia directiva clave

«Tachable» y «tachabilidad» son dos conceptos fundamentales de la metodología OPTIMA3 e inexistentes en GTD. Aún así, es posible que ya te resulten familiares, no solo porque los he mencionado aquí en alguna ocasión, sino porque también escribí sobre ellos en mi libro y forman parte además de lo que explicamos en los talleres para [...] Entradas relacionadas: Delegación efectiva como competencia directiva clave Cómo decidir de forma efectiva qué hacer MASS: Avanzando firme hacia la efectividad s

Si está embarazada y alberga una fuerte hippie interna, puede considerar algunas de estas prácticas de parto loco usted misma. Cuidado, ya que no son tan seguras como los defensores de parto natural hacen creer. La bienvenida a un nuevo bebé en el mundo, es siempre mágico, y un tiempo natural para las personas que […] © Artículo original: Prácticas extrañas y poco científicas de parto, que deben extinguirse Este artículo fue publicado por C. Michaud primero en El Blog de la Salud | Suplementos

Aunque a veces parece que se nos olvida, es muy importante recordar que el lenguaje define realidades. Esto es particularmente relevante en el trabajo del conocimiento, ya que la materia prima por excelencia en este tipo de trabajo, el conocimiento, se expresa en palabras. Una de las situaciones en las que el impacto del [...] Entradas relacionadas: #cienciaGTD: Por qué adaptarse es mejor que planificar Planificar de forma natural con GTD GTD: El Modelo de Planificación Reactivo

GTD fue originalmente concebido como un método para mejorar la productividad del trabajo del conocimiento en el ámbito individual. Sin embargo, como apunta Allen en varios de sus libros, su aplicación en un entorno organizativo produce también indudables beneficios colectivos. Esta afirmación tiene mucho sentido porque, si todas las personas en una organización pasan a [...] Entradas relacionadas: #cienciaGTD: Teoría simbólica y trabajo del conocimiento #cienciaGTD: Cómo interactuamos con el mu

De entre los muchos hábitos improductivos que existen, hay uno particularmente absurdo y sorprendentemente generalizado: inventarte fechas. Resulta curioso que haya tanta gente convencida de que «ponerse presión» le es útil y le ayuda a conseguir resultados. Entre ellos, algunos aficionados a la productividad personal. Sin embargo, al margen de recomendaciones y consejos, probablemente [...] Entradas relacionadas: Categorías Organizativas en GTD: Acciones Futuras Categorías Organizativas en GTD

El peligro de no planificar es que puedes acabar saltando al azar de una cosa a otra, sin dirección ni un objetivo claro. Para evitarlo, GTD nos enseña a asociar un sentido de propósito general a una lista de siguientes acciones específicas, es decir, a una lista de los siguientes pasos concretos que necesitas ir llevando [...] Entradas relacionadas: #cienciaGTD: Estado de flujo y sensación de control #cienciaGTD: Cómo gestionar la información para reducir el estrés #cienciaGTD: Por qué necesita