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1606 results found for tag:"crisis".
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Europa Sociedad Anónima
01/15/2013
Análisis de la crisis europea actual
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Prima de Riesgo o el aleman buen pagador
08/04/2012
La Prima de Riesgo es un diferencial que los analistas financieros aplican al interés de las deudas soberanas. Ese incremento surge de la comparación con un deudor considerado fiable, el field de la balanza, Alemania. Este trabajo es una mirada a su evolución como deudor que le ha permitido tener tan buena fama. (aclaración: es un trabajo en 7 partes)
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Crisineros1- Lasagna
02/09/2012
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Toda crisis personal implica un despertar de la conciencia y se produce porque la historia grupal entra en conflicto con la historia personal exigiendo el reinicio del sistema de forma imperativa. Es importante aclarar que igual de espiritual es un divorcio, una grave enfermedad o una crisis de conciencia que te lleva a replantearte toda ... Leer más La entrada El despertar de la conciencia y las crisis personales se publicó primero en Método Cronos.
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Qué dirían de la Crisis 2015
01/20/2015
Seleccionados cinco grandes pensadores de la Historia de la humanidad, les preguntamos sobre su opinión y recetas para salir de nuestra actual crisis económica.
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WS_para _LaCalleBurger
11/24/2021
Weber Shandwick Ibérica S. A. Unipersonal
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Tiempo sin dias. Marisa García.
06/29/2021
Tiempo sin días es un conjunto de relatos que forman una unidad temática y cronologica de situaciones y sentimientos por los que he pasado en esta crisis sanitaria. Son reconocibles, en medio de este encierro, por eso compartidos, basados en personas cecanas, recuerdos y atención a los pequeños detalles, que reflejan lo extraordinario que ha sido este encierro motivada por un virus.
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Treinta velas
05/24/2021
Trata de un grupo de cuatro amigas en plena crisis de los treinta.
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Nota1 : A petición de un amigo actualizo un artículo que escribí para sintetia hace ya más de cinco años. El artículo se tituló: ¿Y por qué no crear un mecanismo para priorizar los recursos públicos ante concursos de empresas?  En ese artículo proponía un sistema para decidir el orden de prioridad en la resolución…
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El ingeniero
10/09/2020
Microrrelato de ficción de corte dramático que versa acerca del devenir de la vida. Esta obra fue escrita por Rafael Lomeña Varo hacia 2007.
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🎙️La #comunicación es un elemento clave para alcanzar el #éxito. Una habilidad que sin duda se aprende y se entrena constantemente para adaptarnos a cada contexto y hacer llegar nuestro mensaje de forma eficaz y asertiva. Aprovecha este tiempo de incertidumbre para mejorar, formarte y practicar. #Comunicación #Comunicacion #Crisis #ComunicaciónEmpresarial #ComunicaciónEstratégica #ComPol #Discurso #Marca #RedesSociales safecreative
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Than it is going
06/05/2020
INDEX INTRODUCTION A POSSIBLE EXISTENTIAL LESSON BY DEFAULT MORE LINKED BY COVID THAN BY IOC SANITARY ARMIES DIE KILLING “NO MORE WHAT WAS NOT GIVEN” NEW WORLD (DIS)ORDER VACCINE AGAINST HATE GENERATION “W” This set of reflections and analyzes aims to be my contribution to the coronavirus crisis, contributing what I know or can do, like other groups and professionals who have also lent their shoulders from their skills and possibilities. Hence, therefore, the subtitle of this work, since in it I gather what I have thought sociologically during confinement. But is that in addition to the current crisis has made me reflect and write new content, it turns out that what I have written before is also perfectly valid to understand what is happening to us; hence the references to my treatise on our species or, specifically, to any of the books and/or articles already published in this regard. In fact and for example, the importance of the Social State and public services, such as health care, is now widely spoken and recognized, something that I defended and demonstrated in my article “The Fallacy of the Free Market”, available on the Internet since July 2017 (www.researchgate. Net). My article “Redefining ourselves” (https://nefelismos.com.ve) is also topical as never before, since if something gets us out of this situation it is precisely the capacity for ideation, which is our essence, characteristic and what identifies us and specializes, as I have also previously pointed out in my book Animal of realities (2019); especially when it comes to insisting and advising how convenient it is that we enhance this capacity, for which it is vital that we assume it and do it both individually, socially and culturally.
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Qué nos está pasando
04/21/2020
Este conjunto de reflexiones y análisis pretende ser mi contribución en la crisis del coronavirus, aportando aquello que sé o puedo hacer, como otros colectivos y profesionales que también han arrimado el hombro desde sus competencias y posibilidades. De ahí por tanto el subtítulo de este trabajo, pues en el mismo recojo lo que he pensado sociológicamente durante el confinamiento. Pero es que además de que la crisis actual me haya hecho reflexionar y escribir nuevos contenidos, resulta que también lo que he escrito antes resulta perfectamente válido para comprender qué nos está pasando; de ahí las referencias a mi tratado sobre nuestra especie o, en concreto, a alguno de los libros y/o artículos ya publicados a este respecto. De hecho y por ejemplo, ahora se habla y reconoce mucho la importancia del Estado Social y de los servicios públicos, como el sanitario, algo que defendí y demostré en mi artículo “La falacia del libre mercado”, disponible en internet desde julio de 2017 (https:// www.researchgate.net/publication/326926206). También cobra actualidad como nunca mi artículo “Redefinirnos” (https://nefelismos. com.ve/publicaciones/#; Nº2), ya que si algo nos saca de esta situación es precisamente la capacidad de ideación, que es nuestra esencia, característica y lo que nos identifica y especializa, tal y como ya he señalado también con anterioridad en mi libro Animal de realidades (2019); sobre todo a la hora de insistir y aconsejar lo conveniente que es que potenciemos esta capacidad, para lo que resulta vital que la asumamos y lo hagamos tanto a nivel individual, social y cultural. Pero si algo de lo que llevo divulgado cobra más validez y vigencia es mi Guía existencial para (el) ser humano (2019), ya que responde empírica y perfectamente tanto a lo que nos está pasando como a la orientación que debemos tomar como especie. Además de simples y científicamente comprobadas, las tres máximas que postulo son sin duda alguna el camino a seguir: igualdad, colaboración con confianza e innovación. Está clarísimo. Incluso también otros trabajos previos a la crisis y que he presentado a distintos foros, certámenes o publicaciones, algunos todavía pendientes al interrumpirse por el confinamiento, describen igualmente nuestra situación antes, durante y seguramente tras la crisis. Prueba de ello son ya sus respectivos títulos: “Test de Estupidez”, “Recapitulación Sociológica”, “Democracia Integral” o “Economía Natural” (en este último postulo un nuevo sistema económico, más acorde con nuestra existencia en este planeta). Con estas referencias previas no quiero presentarme con el manido “ya lo decía yo”, ni mucho menos parecer Nostradamus o un pitoniso con su bola de cristal, ni pretendo vender aquí mis relatos. Pero tampoco voy a disimular ni dejar de reivindicar ni de llamar la atención sobre contenidos perfectamente válidos y que, sin embargo, no tienen el conveniente espacio en la realidad sociocultural construida con los mimbres y actores sociales predominantes hasta ahora. Como digo en mis libros, no es que haya muchas guías existenciales con base científica ni tampoco propuestas para redefinirnos adecuadamente, tanto como especie e individuos, y así emplear mejor nuestras vidas y existencias. Ahora más que nunca se nota la falta y la validez de estos contenidos como referencia y ayuda, si los aceptamos y asumimos tanto a escala personal, social y cultural. Precisamente basándome en esa validez previa de lo que ya había escrito, por eso confío también en la información, conocimiento y posible aplicación de estas otras reflexiones a raíz de esta crisis.
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Guía de criterios técnicos para la identificación y valoración de infraestructuras no sanitarias para su uso temporal como apoyo al Sistema de Salud en España. Creada por la Comunidad de voluntari@s InfraestructurasCovid, formada por profesionales de las infraestructuras y otros sectores afines -ingenieros, arquitectos, técnicos, etc- colaborando con el objetivo de ayudar y orientar de forma desinteresada y gratuita a los que toman decisiones públicas y privadas sobre infraestructuras durante la crisis Covid, en la fase de recuperación y de cara al futuro. Hemos preparado esta Guía para las instituciones que tomen decisiones para transformar infraestructuras no sanitarias en sanitarias como satélite de sus hospitales de referencia. Se tienen en cuenta las necesidades de cada lugar para transformar hoteles, colegios mayores, oficinas, etc, en: - Hoteles temporales para descanso de los que nos cuidan - Hospitales Satélite COVID positivo (CV+) para pacientes no críticos confirmados - Hospitales Satélite COVID no detectado: (CV-), patologías, necesitan cuidados médicos, oncología, oftalmología, etc La guía consta de varios documentos: - La Guía para la Transformación de Infraestructuras No Sanitarias (el documento resumen) - Checklist de idoneidad: Excel con listado de preguntas para valorar la idoneidad de un emplazamiento concreto. - Versión PDF de este Checklist - Notas sobre puntos a mejorar: Recomendaciones sobre los puntos débiles que se hayan identificado durante el checklist - Normativa y Referencias: Listado detallado de normativa vigente y fuentes de información utilizadas para la elaboración de La Guía - Listado de actividades: Relación de aspectos que no debes olvidar si decides acometer la transformación de un emplazamiento
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0
Guía de criterios técnicos para la identificación y valoración de infraestructuras no sanitarias para su uso temporal como apoyo al Sistema de Salud en España. Creada por la Comunidad de voluntari@s InfraestructurasCovid, formada por profesionales de las infraestructuras y otros sectores afines -ingenieros, arquitectos, técnicos, etc- colaborando con el objetivo de ayudar y orientar de forma desinteresada y gratuita a los que toman decisiones públicas y privadas sobre infraestructuras durante la crisis Covid, en la fase de recuperación y de cara al futuro. Hemos preparado esta Guía para las instituciones que tomen decisiones para transformar infraestructuras no sanitarias en sanitarias como satélite de sus hospitales de referencia. Se tienen en cuenta las necesidades de cada lugar para transformar hoteles, colegios mayores, oficinas, etc, en: - Hoteles temporales para descanso de los que nos cuidan - Hospitales Satélite COVID positivo (CV+) para pacientes no críticos confirmados - Hospitales Satélite COVID no detectado: (CV-), patologías, necesitan cuidados médicos, oncología, oftalmología, etc La guía consta de varios documentos: - La Guía para la Transformación de Infraestructuras No Sanitarias (el documento resumen) - Checklist de idoneidad: Excel con listado de preguntas para valorar la idoneidad de un emplazamiento concreto. - Versión PDF de este Checklist - Notas sobre puntos a mejorar: Recomendaciones sobre los puntos débiles que se hayan identificado durante el checklist - Normativa y Referencias: Listado detallado de normativa vigente y fuentes de información utilizadas para la elaboración de La Guía - Listado de actividades: Relación de aspectos que no debes olvidar si decides acometer la transformación de un emplazamiento
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