Un profesor de la autoescuela gaditana “Hnos. Fernández” ha sido despedido tras ser pillado tomando cañas con sus alumnos durante La entrada Despiden a un profesor de autoescuela por irse de bares con los alumnos en las prácticas aparece primero en Hay Noticia.

  Todo empieza con la publicación de una portada de El Periódico donde figura un mensaje de la CIA americana a los Mossos D’Esquadra catalanes, sin pies ni cabeza (ni conocimiento de redacción). Las redes reaccionan y hasta Wikileaks se hace eco de las graves faltas y sin sentidos del […]

En un post anterior veíamos todo sobre el hábito de «Registrar», uno de los elementos centrales de la metodología de efectividad personal OPTIMA3®. Ahora vamos a ir un paso más allá, con ejemplos concretos que ayuden a entender mejor el concepto. Empezamos con una relación de posibles situaciones cotidianas: Un compañero te hace un [...] Entradas relacionadas: OPTIMA3®: Todo sobre el hábito de «Registrar» #cienciaGTD: Por qué necesitamos registrar información «accionable» Las bandejas de entrad

«Registrar» es un hábito específico de OPTIMA3® y tiene su origen en el hábito de «Capturar» o «Recopilar» de GTD®. El hábito de «Registrar» incorpora los últimos avances en neurociencia aplicada a la efectividad, dando lugar a un hábito más amplio que «Capturar», y con notables diferencias frente a este en cuanto a definición, propósito [...] Entradas relacionadas: Cerrando el círculo de la efectividad personal #cienciaGTD: Por qué necesitamos registrar información «accionable» OPTIMA3: Áreas

La atención es uno de los recursos más preciados para cualquier profesional del conocimiento y, por tanto, es crítico aprender a gestionarla. Gestionar bien la atención significa «estar a lo que estás». Es importante entender que «gestionar bien la atención» aplica tanto a cuando estás haciendo algo como a cuando no estás haciendo nada. Si te [...] Entradas relacionadas: OPTIMA3: Áreas de atención, equilibrio y efectividad OPTIMA3: Tipos de enfoque para mejorar la efectividad OPTIMA3 y la «vent

El calendario es, probablemente, una de las herramientas de organización que más personas utilizan. Sin embargo, el desconocimiento de las mejores prácticas relacionadas con el uso del calendario sigue siendo muy elevado, incluso entre aficionados y profesionales de la efectividad. El motivo que me lleva a escribir este post es intentar explicar, de manera [...] Entradas relacionadas: Deja de engañarte: Usa solo fechas objetivas Categorías Organizativas en GTD: Agenda o Calendario OPTIMA3: De l

Como probablemente ya sepas, OPTIMA3® es una metodología de segunda generación que comparte principios con GTD® e incorpora los avances más relevantes de los últimos años en efectividad personal. Esto significa varias cosas. En primer lugar, que OPTIMA3® se basa en los mismos principios productivos universales que GTD®. Dicho de otro modo, «qué» hay [...] Entradas relacionadas: Acciones y resultados en GTD® y OPTIMA3® OPTIMA3: De las «listas» a las «vistas» OPTIMA3 y la «ventana óptima de efect

  Todo empieza con la publicación de una portada de El Periódico donde figura un mensaje de la CIA americana a los Mossos D’Esquadra catalanes, sin pies ni cabeza (ni conocimiento de redacción). Las redes reaccionan y hasta Wikileaks se hace eco de las graves faltas y sin sentidos del […]

Organizar sirve para reducir la carga cognitiva sobre el cerebro. La clave para organizar bien es establecer correspondencias entre ubicaciones y significados. El significado lo define todo y esto implica que, antes de poder organizar bien algo, hay que tener muy claro qué significa para nosotros. Si desconocemos este significado o, peor aún, lo suponemos, entonces lo [...] Entradas relacionadas: Cómo puedes evitar tú el estrés laboral OPTIMA3: De las «listas» a las «vistas» Cómo decidir de form

Como explicaba Peter Drucker, la principal diferencia entre el llamado «trabajo manual» y el «trabajo del conocimiento» es que en el «trabajo manual» la tarea es evidente mientras que en el «trabajo del conocimiento» no lo es. En el trabajo manual, la tarea es evidente por partida doble, es decir, es evidente «qué» hay [...] Entradas relacionadas: Clasificar, o cómo perder tiempo sin trabajar Pensar y decidir sobre objetos y significados Delegación efectiva como competencia directiva clave

Uno de los hábitos más improductivos y absurdos que existe es el de «clasificar» emails. A pesar de ello, son muchas las personas que creen que clasificar sus emails es una de las actividades más importantes para su organización personal. Es más, hay quienes creen incluso que sus problemas de organización se deben en [...] Entradas relacionadas: Delegación efectiva como competencia directiva clave ¿Cuánto aprovechas tus «ventanas óptimas de efectividad»? (Test) Cómo decidir de forma efectiva qué

Las COEs, o Circunstancias Óptimas de Ejecución, son la respuesta que ofrece la metodología de efectividad personal OPTIMA3® al debate sobre si están realmente obsoletos los contextos de GTD® o no. Los «contextos» son una de las categorías organizativas en GTD® y están asociados a las acciones prioritarias, es decir, a aquellas acciones que [...] Entradas relacionadas: UPA: Definiendo el flujo óptimo de efectividad El ruido conceptual como motor del aprendizaje Descubriendo la Unidad Personal d

Me comentaba hace unos días David Barreda que los viajes largos son «demoledores» para las rutinas productivas, y que le resultaba muy complicado mantenerlas en esas circunstancias tan poco habituales, en las que puedes estar muchos días fuera de casa, con horarios diferentes y en contextos nuevos y cambiantes. ¿Cuál es la consecuencia de los viajes [...] Entradas relacionadas: GTD: Cómo Gestionar tus Compromisos GTD: Optimiza tus Proyectos Recurrentes con Listas de Control Cómo Utilizar la Her

La mejora de la efectividad, tanto personal como organizativa, puede abordarse desde dos tipos de enfoque distintos y complementarios. Yo llamo a estos enfoques «micro-efectividad» y «macro-efectividad». Por otra parte, al hablar de «hábitos productivos», también podemos agruparlos en dos grandes grupos, en línea con los dos enfoques anteriores. Me refiero a los «macro-hábitos» [...] Entradas relacionadas: OPTIMA3 y la «ventana óptima de efectividad» MASS: Avanzando firme hacia la efectividad so

En un entorno en el que, por definición, siempre hay más trabajo para hacer que tiempo para hacerlo y en el que, para complicar aún más las cosas, la contribución de valor de cada cosa que haces es desigual, una de las claves de la efectividad es aprender a decidir mejor. Cuando hablamos de [...] Entradas relacionadas: UPA: Definiendo el flujo óptimo de efectividad «Tachable» y «tachabilidad»: factores clave en efectividad Cerrando el círculo de la efectividad personal

El factor tiempo es una variable muy importante para la efectividad, pero no como la variable cuantitativa que la «gestión del tiempo» ha querido hacernos creer, sino de otra forma distinta que sí sirve para algo. El día tiene 24 horas y, por muy bien que las queramos gestionar, siempre serán 24 horas, así [...] Entradas relacionadas: Chapuza y perfeccionismo frente a eficacia óptima Deja de engañarte: Usa solo fechas objetivas Delegación efectiva como competencia directiva clave

Las personas efectivas lo son porque cuentan con los dos elementos clave para ello: los hábitos necesarios y el sistema de organización adecuado. Hay personas que, aún teniendo muchos de los hábitos necesarios, no alcanzan el nivel de efectividad deseado, y esto es debido a que su sistema de organización es sub-óptimo. Del mismo modo, [...] Entradas relacionadas: «Tachable» y «tachabilidad»: factores clave en efectividad Cerrando el círculo de la efectividad personal Descubriendo la Unidad Pers

La efectividad personal es una competencia que permite a las personas ser más felices ayudándoles a alcanzar los resultados que desean, con tranquilidad y sin estrés. La efectividad en general abarca cualquier ámbito relacionado con lograr resultados. «Ayudar» es uno de ellos, y por eso tiene sentido hablar de «ayuda efectiva». «Ayudar» es fácil, pero la [...] Entradas relacionadas: Delegación efectiva como competencia directiva clave Comunicación efectiva: aprende a responder preguntas cerrada

De los numerosos conceptos que forman parte de GTD, el de «proyecto» es, probablemente, uno de los que más confusión suele generar al principio. Cuando se empieza a practicar GTD, lleva un tiempo entender bien las diferencias entre acciones, proyectos y objetivos y esta inversión de tiempo, aunque necesaria, suele perjudicar y retrasar el proceso [...] Entradas relacionadas: GTD: Por Qué Usar una Lista de Proyectos «Tachable» y «tachabilidad»: factores clave en efectividad Descubriendo la Unidad

Los hábitos productivos solo producen los resultados esperados cuando se aplican bien. Lo que a menudo ocurre es que se aplican mal. La clave para aplicar un hábito productivo de forma correcta es entender con claridad el principio o principios productivos de los que procede y en los que se apoya. Por ejemplo, un [...] Entradas relacionadas: GTD: Buenas Prácticas para Capturar GTD: Recopilar sin Filtros y con Perspectiva Deja de engañarte: Usa solo fechas objetivas