Una de las labores del profesional de la salud mental es entender el perfil de pacientes, en este caso que sufren trastornos del estado de ánimo y ansiedad. El artículo original está en ¿A quién afectan más los trastornos del estado de ánimo?

Dice David Allen que una vez identificado el siguiente paso entran en juego otro tipo de decisiones a la hora de decidir qué hacer con él. En concreto, Allen habla de las tres «D»: «Do, Delegate, Defer», que en castellano se corresponden con los pasos «Hacer, Delegar y Diferir» (este último conocido también como Posponer [...] Este artículo, GTD: La Arriesgada «Regla de los Dos Minutos», escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso ba

Dice David Allen que revisar tu sistema tiene dos propósitos claros e igualmente fundamentales: Actualizar su contenido Dotarlo de una perspectiva de confianza Yo discrepo de David Allen y creo que, una vez más, peca de ser «poco riguroso» a la hora de convertir su conocimiento tácito en conocimiento explícito, es decir, a la [...] Este artículo, La Triple Función de la Revisión en GTD, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso ba

Mi colega artesano Amalio Rey planteaba recientemente, en su blog sobre Inteligencia Colectiva, la existencia de un aparente dilema entre «diversidad» y «viabilidad» en la gestión de proyectos, especialmente en aquellos en los que hay expectativas en torno a resultados. En opinión de Amalio, el aumento de diversidad suele derivar en un punto en el [...] Este artículo, Por qué el Consenso Perjudica a la Productividad, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito,

La evolución hacia forma principal de actividad que el trabajo del conocimiento ha experimentado en las últimas décadas ha cambiado todo. Consecuencia de ello, hemos tenido que abandonar los escenarios relativamente estables y predecibles a los que estábamos acostumbrados y ahora vivimos asentados en el cambio permanente. Tradicionalmente nos han dicho que las claves [...] Este artículo, #GTD4Mgrs: Productividad Personal como Competencia Directiva, escrito por José Miguel Bolívar y publicado o

Una respuesta al "... tengo una aplicación chula que necesita desarrollo, pasta, comunidad, mercado y padrinos que no molesten... ¿plan de empresa, para qué?" 1

Como afirmaba Peter Drucker, “el trabajo de hacer productivo al trabajador del conocimiento está aún por hacer“. Parte de este trabajo consiste en evolucionar desde las antiguas formas de gestión y organización, basadas en el paradigma del control, hacia otras formas más acordes con los retos y las necesidades de los tiempos actuales, como [...] Este artículo, OPTIMA12: No Tire a sus Managers, Actualícelos, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está lice

A día de hoy, está generalmente aceptado que existe una relación entre el rendimiento de las personas y su grado de compromiso con el trabajo. Como consecuencia de lo anterior, se ha podido observar en los últimos tiempos la aparición de una oferta creciente de servicios de consultoría que centran su proposición de valor [...] Este artículo, OPTIMA12: La Productividad está en el Compromiso, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso

Una vez dicho adiós para siempre al puesto de trabajo, es el momento de pensar qué va a haber en su lugar en las organizaciones protagonistas de esta Tercera Revolución Industrial en la que nos estamos adentrando. Porque el puesto de trabajo ha jugado su papel y aunque ahora haya quedado obsoleto, ha sido un papel [...] Este artículo, Roles en Red: Liberemos al Talento del Puesto de Trabajo, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su us

La información solo es poder si se comparte y se actualiza Genís Roca Una de las premisas a partir de las que estamos desarrollando la metodología de productividad colectiva OPTIMA12®, es que la eficacia colectiva depende en gran medida de la calidad del proceso de toma de decisiones que se utilice en [...] Este artículo, Aprendiendo a Gestionar la Información en Red, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Cre

“Hay un momento para todo y un tiempo para cada cosa bajo el sol; un tiempo para nacer y un tiempo para morir, un tiempo para plantar y un tiempo para cosechar” Eclesiastés, 3 1-2. Al igual que en la naturaleza, muchos de los elementos a tener en cuenta a la hora de emprender van a desarrollarse en el tiempo mediante un comportamiento cíclico. Y, ¿qué es un ciclo? Se habla de ciclo cuando asistes a la repetición previsible en el tiempo de cualquier fenómeno, de forma que cuando concluye, el esta

En 1965, Mancur Olson publicaba “La lógica de la acción colectiva: bienes públicos y la teoría de grupos“, obra en la que plantea el conocido “problema del gorrón“, también llamado “problema del polizón” (“free-rider problem”, en inglés). Al igual que la teoría de juegos, se trata de uno de los temas a los que no [...] Este artículo, Redes Productivas con OPTIMA12: Adiós al Problema del Gorrón, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su

Si no te ocupas de tus cosas, éstas seguirán molestando a la parte consciente de tu mente ya que, en general, esos pensamientos están ahí por alguna razón, aunque ahora mismo no puedas detenerte a averiguar cuál es ni si tienes o quieres hacer algo al respecto. Teniendo claro lo anterior, ¿qué significa exactamente [...] Este artículo, GTD: Aprendiendo a Tratar con las Cosas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Lice

La función de la mente es tener ideas. También lo es pensar sobre ellas: qué hacer, para qué, con quién, con qué, dónde, cómo, cuándo hacerlo… En definitiva, tomar decisiones sobre las cosas. De todas estas posibles funciones ninguna es almacenar ideas. Como almacén de ideas, la mente funciona realmente mal y por eso, [...] Este artículo, GTD: Piensa Sobre tus Cosas, No En tus Cosas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo

Weber definió la burocracia como una forma de organización que realza la precisión, la velocidad, la claridad, la regularidad, la exactitud y la eficiencia conseguidas a través de la división de las tareas, de la supervisión jerárquica, y de la existencia de reglas detalladas y regulaciones. Para bien o para mal, este modelo es [...] Este artículo, A Más Organización, Menos Personas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo u

Parte de las buenas prácticas para capturar es contar con las herramientas de recopilación o captura adecuadas. Un error común es confundir las herramientas para recopilar o capturar con las herramientas para organizar. Y es muy importante no confundirlas porque se utilizan para fines distintos. Las herramientas de organización son contenedores en los que [...] Este artículo, GTD: Herramientas para Recopilar o Capturar Mejor, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima

Uno de los numerosos efectos positivos de conseguir el hábito de capturar es que contarás con una poderosa y muy eficaz arma para hacer frente a las interrupciones. Cuando pregunto a las personas que participan en los talleres que facilito cuáles son los principales obstáculos a los que se enfrentan para ser productivas y [...] Este artículo, GTD: Cómo Capturar y Vencer a las Interrupciones, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su u

Hace algunos meses, mi amigo Antonio Crespo (@antoniocrespo), con quién compartí muchos años de mi carrera profesional en HP, me invitaba a colaborar en uno de los proyectos en los que está actualmente involucrado: Leaners Magazine. La idea de colaborar con un amigo, en un nuevo proyecto que gira alrededor de la innovación, y [...] Este artículo, Gestión del Cambio en las Organizaciones del siglo XXI, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado

El desarrollo del bebé es más rápido de lo que hasta ahora se creía, tal como sucede con la capacidad de identificarse uno mismo que aparece ya en los bebés The post ¿A qué edad se desarrolla la... Aquí únicamente se muestra el resumen, para leer la entrada entera pulsa sobre el título.