las preguntas permiten a un padre el conocer las inquietudes del hijo para poderlo ayudar en sus decisiones futuras de su proceso educativo tanto de formacion inicial como en los estudios superiores ademas de permitir a los padres identificar si los hijos tienen interes en heredar la compania formada por los padres y evitar perdidas de tiempo y dinero y reducir al minimo discusiones familiares

las preguntas permiten a un padre el conocer las inquietudes del hijo para poderlo ayudar en sus decisiones futuras de su proceso educativo tanto de formacion inicial como en los estudios superiores ademas de permitir a los padres identificar si los hijos tienen interes en heredar la compania formada por los padres y evitar perdidas de tiempo y dinero y reducir al minimo discusiones familiares

La enfermedad renal crónica supone un reto para la Sociedad y una amenaza a la sostenibilidad del sistema sanitario debido a su creciente prevalencia, su repercusión sobre la calidad de vida y mortalidad de las personas y su alto coste económico. La prevención y detección precoz de la enfermedad renal crónica permite prevenir, frenar y revertir su progresión, permitiendo la mejora del bienestar de la población y ahorro de costes derivados del tratamiento de las complicaciones. Sin embargo, los mecanismos de detección precoz actuales consistentes en la evaluación de biomarcadores durante la visita médica del paciente individual no son eficientes y precisan una optimización. Los avances en los últimos años en los sistemas de información y el análisis masivo de datos facilitan la introducción abordajes novedosos de problemas de salud a nivel poblacional, hasta ahora inexplorados. Nuestra invención consiste en un software y algoritmos en esta línea, que, alimentados con datos poblacionales de biomarcadores de función renal, permiten la búsqueda automatizada de personas en riesgo o con daño renal y emisión de recomendaciones personalizadas para su cuidado. Este nuevo enfoque supera las dificultades de los métodos clásicos de detección de enfermedad renal y mejora la eficacia y eficiencia. Este software ha sido aplicado en práctica clínica, siendo la base del cuadro de mandos de la iniciativa “Observatorio de Salud Renal de Córdoba” desarrollada en el Hospital Universitario Reina Sofía. Esta iniciativa permite la transformación de un modelo diagnóstico con actitud reactiva a una innovación proactiva para la detección y solución rápida de los problemas. Utilizando la información derivada del software se ha realizado una experiencia piloto, donde ha demostrado que su uso en acción coordinada de Nefrología con Atención Primaria tiene un impacto disruptivo beneficioso para los usuarios del sistema sanitario, médicos de Atención Primaria, Servicio de Nefrología y Servicio Andaluz de Salud. La siguiente obra "La siguiente obra "Sistema para la identificación automática de personas con daño renal a partir de fuentes de datos clínicos." ha sido registrada como obra de tipo Software, bajo el expediente FIBICO-20020 por la Oficina de Transferencia de Tecnología del Sistema Sanitario Público Andaluz, (OTT-SSPA).

La Transformación Digital ha parido en la última década términos tales como Lean, Scrum, Design Thinking, Agility, Agile/Digital Leadership, Big Data y muchos más, actualmente inflacionarios y aparentemente nuevos para abordar las cuestiones y temas urgentes del mundo laboral actual y del futuro. Aparentemente, porque “sólo” se trata de nuevas herramientas, métodos y técnicas que… La entrada Transformación Analógica | Oportunidad de futuro para la Transformación Digital se publicó primero en #e

La Transformación Digital ha parido en la última década términos tales como Lean, Scrum, Design Thinking, Agility, Agile/Digital Leadership, Big Data y muchos más, actualmente inflacionarios y aparentemente nuevos para abordar las cuestiones y temas urgentes del mundo laboral actual y del futuro. Aparentemente, porque “sólo” se trata de nuevas herramientas, métodos y técnicas que… La entrada Transformación Analógica | Oportunidad de futuro para la Transformación Digital se publicó primero en #e

Lloyd’s Register colabora con el Club Asturiano de la Calidad y el Ayuntamiento de Oviedo en la iniciativa “Oviedo emprende” formando a empresarios asturianos sobre la “Gestión de Compliance”. El taller tuvo lugar el pasado 1 de febrero y contó con la presencia de un número elevado de organizaciones muy representativas de la región. Lloyd´s   ...Continue Reading La entrada Lloyd’s Register forma a empresarios asturianos sobre los Sistemas de Gestión de Compliance aparece primero en Blog Eventos

El próximo 25 de enero a las 10.00h Lawyerpress, en colaboración con Thomson Reuters y la empresa certificadora Lloyd´s Register, organiza un webinario gratuito sobre los Sistemas de Gestión del Compliance, su implantación y posterior certificación de acuerdo con la UNE19601. Este webinario quiere subrayar la visión del compliance como un sistema de gestión dirigido   ...Continue Reading La entrada Cómo implantar y certificar eficazmente un sistema de Gestión de Compliance aparece primero en Bl

La junta directiva de la Asociación Europea de Legal Tech (ELTA), fundada hace poco más de un año, se amplía con la llegada de Jeroen Zweers (Países Bajos) y María J. González-Espejo García (España), que vienen complementar el equipo original de cuatro personas. Esta expansión es el paso lógico que da la ELTA para lograr   ...Continue Reading La entrada La Asociación Europea de Legal Tech (ELTA) amplía su junta directiva con un miembro holandés y otro español aparece primero en Blog EventosJuri

Agenda de formación jurídica para la semana que viene: 5 – 11 junio. Como todos los miércoles os traemos la agenda jurídica de la semana que viene. 05 Jun Presentación Sección de Gestión de Despachos e Innovación Madrid 05 Jun Procedimientos regulados al amparo de la ley de jurisdicción voluntaria en relación al derecho de   ...Continue Reading La entrada Agenda de formación jurídica para la semana que viene: 5 – 11 junio aparece primero en Blog EventosJuridicos.

Agenda de formación jurídica para la semana que viene: 22 – 28 mayo. Como todos los miércoles os traemos la agenda jurídica de la semana que viene. 22 May Legal Hackers Asturias #1. Game of Drones: leyes, tecnología y negocio Oviedo 22-23May Controller Forum 2017 Madrid 22-23May Los procesos de recuperación de bienes y de   ...Continue Reading La entrada Agenda de formación jurídica para la semana que viene: 22 – 28 mayo aparece primero en Blog EventosJuridicos.

"Manual pedagógico y operativo estandarizado (Código: CGR-MAN-001, Versión 2.0) diseñado para la formación técnica, metodológica y legal de evaluadores, comisionados y líderes en actividades de campismo, senderismo y gestión de riesgo en entornos al aire libre. El documento establece un marco normativo unificado que integra el cálculo semicuantitativo del riesgo operacional (fórmula Probabilidad por Severidad basado en ISO 31000), el Procedimiento Operativo Estándar de Inspección en Campo (SOP-001), matrices de transferencia de responsabilidad técnico-legal según la legislación de la República de Panamá (Deber de Diligencia y Culpa Extracontractual), protocolos de Relevo de Mando bajo el Sistema de Comando de Incidentes (SCI-PAN), y sistemas de mejora continua a través de análisis de causa raíz (5 Porqués) y matrices de lecciones aprendidas estructuradas en escenarios tipo de forma anónima."

Aplicación web SaaS multi-tenant para la gestión integral de servicios funerarios en España. La plataforma conecta funerarias, familias, floristerías y talleres florales a través de un portal digital unificado. La obra comprende el código fuente completo de la aplicación, desarrollada íntegramente en TypeScript, incluyendo: Portal público: directorio de funerarias por provincia y ciudad, páginas de perfil de cada funeraria, tienda de flores online, blog y guías de contenido, páginas memoriales públicas con libro de condolencias digital y velas virtuales, y asistente de contratación paso a paso (wizard) que permite a las familias iniciar un servicio funerario directamente desde el portal. Panel de gestión para funerarias: gestión de expedientes (casos), catálogo de servicios, presupuestador, gestión de sedes, libro de condolencias, gestión de flores y pedidos, módulo de opiniones y reseñas, facturación, soporte técnico, gestión de documentos y publicidad. Panel de superadministración: gestión de funerarias, expedientes, suscripciones, facturación, métricas de tráfico y negocio, CRM con alertas y campañas, gestión geográfica por provincias, importación masiva de datos, estado del sistema y copias de seguridad. Paneles especializados: dashboard para floristería y dashboard para taller floral, con gestión de pedidos, stock, liquidaciones y facturación de comisiones. Sistema backend propio: API RESTful con Express 5, ORM Drizzle sobre PostgreSQL, sistema de sesiones seguras, protección anti-bots, limitación de tasa por tenant, jobs programados, notificaciones por email y WhatsApp, integración con pasarela de pagos europea (Paycomet), almacenamiento en la nube (Cloudflare R2) y generación dinámica de imágenes Open Graph para SEO. La aplicación incorpora arquitectura multi-tenant con aislamiento de datos por funeraria, sistema de cifrado de datos personales, gestión de consentimientos y derechos RGPD, y registro de auditoría inmutable. Tecnologías principales: TypeScript, React 18, Express 5, Drizzle ORM, PostgreSQL, Vite, Tailwind CSS, shadcn/ui, TanStack Query, Wouter, Resend, Twilio, Paycomet, Cloudflare R2, Redis, node-cron. Autoría: Elena Hondal — Nu2x / Portaltanatorios Fecha de creación: 2026

Planificación de Recursos Empresariales Sistemas Control® (ERP-SC v2) es un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) híbrido (on-line y off-line) desarrollado para la gestión integral de procesos administrativos, financieros y operativos en organizaciones públicas y privadas. El sistema incorpora facturación electrónica registrada ante la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) desde el 12 de septiembre de 2025, manteniendo además compatibilidad con facturación fiscal con y sin impresoras fiscales certificadas por la DGII. ERP-SC v2 constituye una evolución del ERP-SC v1, el cual incluía los módulos de compras, gastos, inventarios y ventas con facturación fiscal. La versión actual amplía significativamente sus funcionalidades mediante la incorporación de nuevos módulos orientados a la gestión financiera, administrativa, documental y analítica. El sistema está diseñado bajo una arquitectura modular integrada, que permite la interoperabilidad entre sus componentes y la adaptación a diferentes entornos operativos, tanto en modalidad local como en entornos conectados a servicios en línea. Componentes funcionales del sistema El ERP-SC v2 está compuesto por los siguientes módulos principales: Módulo de Contabilidad y Finanzas Módulo de Ventas y Cuentas por Cobrar (CxC) Módulo de Compras y Cuentas por Pagar (CxP) Módulo de Inventario Módulo Legal Módulo de Caja Chica Módulo de Seguridad y Administración del Sistema Dashboard 360° (Inteligencia de Negocios) para análisis y visualización de información estratégica Módulo de Convocatorias y Control de Acreditaciones, que incluye: Convocatorias Registro de Participantes Control de Acreditaciones Gestión Documental Reportes y Estadísticas Módulo de Gestión Humana, que incorpora: Nóminas electrónicas Evaluación de desempeño Análisis y gestión de proyectos Gestión de permisos con firma digital El sistema integra herramientas de automatización administrativa, control financiero, gestión documental, gestión de talento humano y analítica de datos, permitiendo optimizar procesos organizacionales y facilitar la toma de decisiones basada en información en tiempo real. Elementos protegidos por derechos de autor El presente registro protege los siguientes componentes del sistema: Código fuente y código objeto del software Arquitectura lógica del sistema Estructura de bases de datos Diseño funcional de módulos y procesos Interfaces de usuario Documentación técnica y funcional Modelos de integración con sistemas externos Estos elementos constituyen una obra de software original desarrollada por su autor, cuya titularidad intelectual corresponde al desarrollador del sistema.

El Mapa de Tensiones Vitales es un dispositivo interactivo de diagnóstico y gestión estratégica, diseñado para la evaluación de la vitalidad organizacional a través del análisis de doce ejes de tensión esenciales que atraviesan la práctica del liderazgo y la cultura de equipo. La obra se constituye como una herramienta autogestiva que combina un marco conceptual de 'liderazgo en equilibrio' con una interfaz de usuario interactiva, permitiendo a los conductores mapear y visualizar la brecha entre su realidad operativa (Estado Actual) y su intención estratégica (Estado Deseado). El registro comprende tanto la metodología de los cuatro pasos —observación, reflexión, proyección y acción— como la matriz original de fuerzas opuestas y el set de preguntas de reflexión crítica destinadas a transformar la complejidad en capacidades adaptativas para la organización.

Fórmula del Índice C de Carga Laboral Adaptativa El Índice C de Capacidad Adaptativa se define como una expresión matemática que permite calcular la desviación relativa entre la carga laboral total esperada y la capacidad resolutiva efectiva de un equipo, considerando cada elemento de la fórmula de manera individual en su forma de obtenerse. Su propósito es identificar el grado de presión operativa, margen de absorción o capacidad excedente, según el contexto y método de estimación aplicado.

Fórmula del Índice C de Carga Laboral Adaptativa El Índice C de Capacidad Adaptativa se define como una expresión matemática que permite calcular la desviación relativa entre la carga laboral total esperada y la capacidad resolutiva efectiva de un equipo, considerando cada elemento de la fórmula de manera individual en su forma de obtenerse. Su propósito es identificar el grado de presión operativa, margen de absorción o capacidad excedente, según el contexto y método de estimación aplicado.

Este libro es una guía práctica y estratégica para anfitriones de alojamientos temporales. A través de herramientas financieras y ejemplos reales, aprenderás a evaluar la rentabilidad de tu propiedad, a calcular tus márgenes de ganancias, y a tomar decisiones informadas para asegurar la viabilidad y el éxito de tu inversión.

Gustavo Cerati llevó a Soda Stereo a reinventarse en el punto más alto de su carrera —con Canción Animal vendiendo medio millón de copias— hacia un disco que nadie le pidió. Treinta años después, esa decisión es una de las lecciones de liderazgo más completas que vas a encontrar fuera de un libro de management. Este episodio usa la historia de Cerati como espejo para una pregunta incómoda de liderazgo que todo supervisor o gerente de un call center o BPO termina enfrentando: ¿estás cambiando lo que todavía funciona antes de que se rompa, o esperas a que la crisis decida por ti? Y la más dura de todas: ¿qué de lo que construiste en tu operación seguiría sonando si mañana ya no estuvieras ahí? Vas a salir con tres herramientas concretas para esta semana: la pregunta de los viernes para detectar lo que funciona por inercia y no por criterio; cómo escribir el final de un proceso antes de necesitarlo, como Soda Stereo planeó su propia despedida; y por qué agradecer a tu gente en el momento alto —no en la entrevista de salida— es lo que separa un buen desempeño de un legado real. Por el camino: el giro de Dynamo, la noche de "Gracias Totales" en River Plate, el regreso de 2007 que convocó a más de un millón de personas, y el dato que lo cierra todo —la gira de 2020 que arrancó en El Campín de Bogotá, sin Cerati, y aun así llenó estadios. Con guiños a Steve Jobs, Jim Collins y David Bowie. Y dime, sin adornos: si mañana faltaras tres meses sin aviso, ¿qué de lo que construiste sigue funcionando sin ti… y qué se apaga? Te leo en los comentarios. Yo soy Andy. Y como diría el gran Gustavo Cerati: "Gracias… totales". Escúchalo ahora en Spotify. 📩 andy@behind-thequeue.com | 🌐 behind-thequeue.com 📸 Instagram: @behindthequeue84 | 🎵 TikTok: @behind.the.queue | 📘 Facebook: facebook.com/behindthequeue 💼 LinkedIn: linkedin.com/company/behind-the-queue

La mesa invisible: Cómo negociar desde la posición, no desde el ego, de Gabriel Vela, es un ensayo narrativo de negocios sobre negociación, estrategia empresarial, autocontrol, reputación y construcción de posición. A partir de una escena dramatizada que funciona como punto de partida narrativo, la obra analiza cómo en los negocios no siempre gana quien tiene más dinero, más volumen o más presencia, sino quien entiende mejor el terreno donde se juega la negociación. El libro desarrolla principios prácticos para emprendedores, directivos, comerciales y profesionales: no reaccionar desde el ego, investigar antes de actuar, leer los mapas invisibles del mercado, identificar quién controla realmente el acceso, sostener el silencio en una negociación, convertir la reputación en activo estratégico y diferenciar entre poder legítimo, influencia y simple imposición. La obra no pretende documentar un hecho histórico verificable ni glorificar conductas violentas o ilícitas. Utiliza una situación narrativa extrema como recurso literario para extraer lecciones aplicables al ámbito profesional, ético y empresarial.

TOACHING 360 es una propuesta conceptual y un prototipo funcional orientado a la aplicación de Inteligencia Artificial en la gestión deportiva y la optimización del entrenamiento en clubes de tenis. La obra integra tres capas de IA (Analítica, Predictiva y Generativa) para apoyar la toma de decisiones de entrenadores y coordinadores deportivos mediante cuadros de mando, sistemas de fidelización, informes automatizados de jugadores, recomendadores de entrenamiento y paneles de supervisión. El proyecto incluye el diseño metodológico, la arquitectura funcional, los flujos de información, los casos de uso, las consideraciones éticas y legales, así como un prototipo navegable desarrollado mediante herramientas de inteligencia artificial generativa.