Cuando te pones a identificar con claridad tus compromisos, descubres que hay muchas “cosas” de la bandeja de entrada que no requieren acción. ¿Ninguna acción? ¿Nunca? En realidad, buena parte de ellas no requiere ni va a requerir ninguna acción, ni ahora ni nunca. Y otra buena parte de ellas podría requerirla más adelante pero desde luego [...] Este artículo, GTD: Cómo Procesar las Cosas que No Requieren Acción, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está

El lenguaje importa. Lo que no se dice no existe y lo que se dice mal, por lo general se hace mal o no se hace. El lenguaje nebuloso es muy cómodo pero también muy peligroso. Muy cómodo porque permite que nos entendamos sin esfuerzo. Muy peligroso porque permite que nos entendamos sin pensar en [...] Este artículo, GTD: Pensamiento Centrado en Resultados, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commons

90% de lo que llamamos “management” consiste en poner difícil a la gente que haga su trabajo Peter Drucker En el post que escribía hace algunas semanas sobre las 3 caras del liderazgo, compartía mis reflexiones sobre la esencia, la estética y las perversiones del liderazgo. Hoy me gustaría complementar [...] Este artículo, Liderar es Distinto de Incordiar, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commo

Veíamos recientemente que, en GTD, procesar es hacerte preguntas. La primera de todas ellas, y a menudo la que más esfuerzo conlleva responder bien, es “¿qué es esto?”. Una vez tenemos la respuesta a esa pregunta es cuando comenzamos a aclarar o a procesar propiamente dicho, es decir, cuando empezamos a aplicar el diagrama [...] Este artículo, GTD: Lo Primero es Identificar con Claridad tus Compromisos, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciad

El fallo está en el sistema, no en las personas. Peter Drucker Ya he comentado por aquí en varias ocasiones que las estructuras jerárquicas tradicionales son disfuncionales cuando se trata de trabajo del conocimiento. Sobre esta realidad son cada vez más las voces que coinciden, tanto fuera como dentro [...] Este artículo, Redes Productivas: Dependencia Frente a Subordinación, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Li

Ya hemos visto con anterioridad que procesar o aclarar es vaciar bandejas de entrada pensando sobre las cosas que hay en ellas y tomando decisiones al respecto. Ahora solo nos falta saber cómo hacerlo. La respuesta, como casi siempre, es sencilla. Se trata de ir tomando cada uno de los elementos que hay en esas [...] Este artículo, GTD: Procesar es Hacerte Preguntas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Crea

Incapacidad para pensar fuera de la caja? RT @XavierMarcet: No Managers? No Hierarchy? No way! by @stevedenning http://t.co/ncakRLdUui— Jose Miguel Bolivar (@jmbolivar) abril 18, 2014 Hasta que vi este tweet de Xavier Marcet hace unos días, no conocía a Steve Denning. Reconozco que lo que me hizo descubrirlo es que me llamó la [...] Este artículo, La Jerarquía, ¿Necesidad o Costumbre?, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso baj

Afortunadamente, mi post 7 Reflexiones sobre Redes Productivas generó una conversación aún más rica de lo que esperaba y en la que, hasta el momento de escribir esto, han participado ya Amalio Rey, Paz Garde y David Sánchez. Amalio, por ejemplo, comentaba que necesitó un post para cubrir todos los aspectos que quería incluir [...] Este artículo, Conversando en Red sobre Redes Productivas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso

Este segundo paso para obtener control, el paso de procesar o aclarar, se centra en el vaciado regular de tus bandejas de entrada que, como recordarás, son los lugares en los que depositas todo aquello que has recopilado y capturado. Ya hemos visto que si algo roba tu atención es por algún motivo. Eso significa, [...] Este artículo, GTD: La Clave para Tener una Bandeja de Entrada Vacía, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso ba

Hace un par de meses publiqué una entrada en la que escribía sobre 10 diferencias entre equipos y redes productivas. En dicha entrada me centraba, sobre todo, en las diferencias entre equipo y red porque, a diferencia de lo que ocurre con los equipos, las redes son estructuras todavía poco conocidas en el mundo [...] Este artículo, 7 Reflexiones sobre Redes Productivas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Cr

La expresión que antecede a modo de título a esta entrada, sigue percibiéndose aún en nuestros días de forma muy cercana aunque procede de paradigmas de pensamiento ya caducos. Sin embargo, aún sigue escuchándose la expresión a modo de enseñanza magistral como clave para el éxito en la vida, por parte de sabios cuyo desconocimiento(...) Esta entrada ¿Primero las obligaciones y luego las devociones? has sido publicada por Antonio José Masiá

Un paso clave para mejorar tu eficacia personal y tu productividad es entender qué papel juegas tú realmente en todo esto. Son muchas las personas que viven instaladas en el victimismo, convencidas de que su falta de eficacia y productividad es casi siempre culpa de otros y sintiéndose presas de unas circunstancias que no [...] Este artículo, GTD: Por qué Necesitas Descubrir el Significado de las Cosas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciad

Hoy voy a hablar de algo de lo que no tengo ni idea (vaya, diréis… como si alguna vez la tuvieras, jajaja), pero que es de esas cosas que me genera curiosidad en un momento dado observando a mis hijos: lateralidad infantil, lateralización y niños… y su importancia y desarrollo. Este tema es una de […]

Aclarar o procesar es el segundo de los cinco pasos que sugiere la metodología GTD para obtener el control. Es en esta etapa cuando puedes centrarte en todo aquello que en su momento te llamó la atención y lo recopilaste o capturaste. Cuando aclaras o procesas es cuando realmente piensas sobre tus cosas y [...] Este artículo, GTD: Aclarar para Obtener el Control, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative

Además de contar con las herramientas adecuadas para poder recopilar o capturar mejor, es imprescindible asegurarnos de que el proceso de recopilación o captura no se vea dificultado o perjudicado por ningún factor externo y, si es posible, intentar facilitarlo al máximo. No olvides que, sobre todo al principio, el objetivo es desarrollar y [...] Este artículo, 5 Factores Clave para Recopilar o Capturar con Éxito, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, est

Si ya has aceptado que externalizar tu atención es una idea que merece la pena, el siguiente paso es encontrar la mejor forma de hacerlo. Esto se consigue combinando los medios y procedimientos adecuados para que recopilar o capturar sea algo rápido, sencillo y eficaz. A lo mejor ya tienes el hábito de apuntar [...] Este artículo, GTD: Buenas Prácticas para Capturar, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Crea

Recursos Humanos es un tema que ocupa un lugar importante en la temática de Óptima Infinito, no solo porque ha sido, y sigue siendo, un elemento de peso en mi actividad profesional sino porque estoy convencido de que hay, y seguirá habiendo, un papel clave que desempeñar de cara a ayudar a las personas [...] Este artículo, 5 Roles para los Nuevos Recursos Humanos, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative

El trabajo en red es un tema que me interesa mucho y sobre el que escribo de vez en cuando, ya que estoy convencido de que jugará un papel central tanto en el futuro del trabajo como en el trabajo del futuro. Las redes productivas son parecidas a las populares redes sociales conocidas por [...] Este artículo, 10 Diferencias entre Equipos y Redes Productivas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Comm

Inception, cortesía de Pierre Alexandre Garneau “Una idea puede transformar el mundo y reescribir todas las normas“. Origen (Inception) Aunque no es la primera vez que escribo sobre OPTIMA12® en el blog, sí es cierto que las pocas veces que lo he hecho hasta ahora ha sido de forma aislada, [...] Este artículo, OPTIMA12: El Origen de un Cambio, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commons 3.0 Españ

El barrido de la mente, la lluvia de ideas y la limpieza se pueden aplicar también fácilmente en entornos colaborativos, sean estos del tipo que sean. Tanto si se trata de un equipo, como de una red, como de una familia, siempre que dos o más personas en un grupo consideren que les sería útil [...] Este artículo, GTD: Optimizando la Atención en Entornos Colaborativos, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Cre