About the work
90% de lo que llamamos “management” consiste en poner difícil a la gente que haga su trabajo
Peter Drucker
En el post que escribía hace algunas semanas sobre las 3 caras del liderazgo, compartía mis reflexiones sobre la esencia, la estética y las perversiones del liderazgo. Hoy me gustaría complementar [...]
Este artículo, Liderar es Distinto de Incordiar, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commo
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Title Liderar es Distinto de Incordiar
90% de lo que llamamos “management” consiste en poner difícil a la gente que haga su trabajo
Peter Drucker
En el post que escribía hace algunas semanas sobre las 3 caras del liderazgo, compartía mis reflexiones sobre la esencia, la estética y las perversiones del liderazgo. Hoy me gustaría complementar [...]
Este artículo, Liderar es Distinto de Incordiar, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commo
Work type Article
Tags recursos humanos, autonomía y responsabilidad, pensamiento crítico, óptima organizaciones, productividad colectiva, absurdos organizativos, trabajo del conocimiento, meritocracia y jerarquía, desarrollo organizacional
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Registry info in Safe Creative
Identifier 1405110840413
Entry date May 11, 2014, 6:30 PM UTC
License Creative Commons Attribution Share Alike 3.0
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Copyright registered declarations
Author. Holder José Miguel Bolívar. Date May 11, 2014.
Information available at https://www.safecreative.org/work/1405110840413-liderar-es-distinto-de-incordiar
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Registration: 1405110840413
