La gran paradoja del trabajo del conocimiento es que, por una parte, el valor procede más de «pensar y decidir» que de «hacer» y, por otra parte, que el cerebro expresa una tendencia natural a pensar solo lo imprescindible. Y esto, además de una paradoja, es un problema. La buena noticia es que la ciencia [...] Entradas relacionadas: Practica el realismo y mejora tu efectividad Eres tus hábitos y ellos tu efectividad Delegación efectiva como competencia directiva clave
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