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Diagrama de relación entre conceptos de la gestión de proyectos: Gestión predictiva / evolutiva. Desarrollo completo / incremental. Seguimiento de un plan / desarrollo incremental. Trabajo en cascada / fases solapadas. Valor basado en los procesos / en las personas. Ingeniería secuencial / concurrente y agilidad.

Conceptos y prácticas para gestión de proyectos, procesos y personas en empresas de programación a través de una selección de los artículos publicados en Navegápolis hasta 2009

Autor: Adriana Soledad Correa Adriana Correa · Guía Interior · adrianacorrea@guiainterior.com.ar · https://sites.google.com/view/guiainterior Versión de registro: Mayo 2026 Documento de plan editorial y registro de propiedad intelectual del proyecto Gestión Invisible, desarrollado en el ecosistema Guía Interior por Adriana Correa. Gestión Invisible constituye un marco de análisis organizacional orientado al estudio del desgaste sistémico, sus mecanismos de invisibilización y sus condiciones de reversibilidad. El documento contiene: — El marco conceptual completo del proyecto: enfoque psicodinámico del desgaste organizacional, línea editorial, posicionamiento diferencial respecto a los discursos convencionales de bienestar corporativo, características de la voz escrita (blog) y la voz oral (podcast), y estructura tipo de episodio. — La arquitectura de tres temporadas: Temporada 1 — Los síntomas visibles. Temporada 2 — Sistemas sin protocolo de recuperación (el circuito completo del desgaste organizacional, diez episodios). Temporada 3 — Lo que el sistema inscribe. Cuerpo, identidad y memoria en las organizaciones (cinco líneas de profundización, diez episodios). — Fichas detalladas de los veinte episodios planificados o escritos, con concepto central, sectores de aplicación, marco teórico y estructura del taller asociado. — El ecosistema de contenidos derivados: talleres asincrónicos con versiones diferenciadas por posición organizacional (conducción/coordinadores y equipos de trabajo), placas de micro-contenido, kits de diagnóstico y materiales de embudo. — El marco teórico general con autores y obras de referencia organizados por campo: psicodinámica del trabajo, psicología organizacional, teoría de sistemas, neurociencia y trauma, identidad y sociología del trabajo. El proyecto analiza el desgaste como fenómeno sistémico — no como falla individual — desde la tradición de la psicodinámica del trabajo (Dejours), la psicología organizacional (Maslach, Hochschild, Sonnentag) y la teoría de sistemas organizacionales (Weick, Luhmann, Mintzberg). Su diferencial es el enfoque: no produce contenido de bienestar corporativo ni propone técnicas de resiliencia personal como respuesta a problemas sistémicos. Analiza los mecanismos que los sistemas producen, naturalizan y dejan fuera de registro. La presente arquitectura conceptual y editorial integra podcast, blog, talleres formativos, materiales diagnósticos y contenidos derivados organizados en temporadas temáticas articuladas entre sí. La presente arquitectura constituye una base en expansión susceptible de nuevas temporadas, líneas derivadas, materiales formativos y desarrollos editoriales coherentes con el marco conceptual original. NOTA SOBRE EDICIONES SUBSIGUIENTES Este documento constituye la versión base del plan editorial y el marco conceptual del proyecto Gestión Invisible. Las ediciones subsiguientes podrán incorporar ajustes de desarrollo — nuevos episodios, profundización de marcos teóricos, expansión del ecosistema de contenidos y nuevas líneas de aplicación — sin alterar los elementos estructurales aquí registrados: el enfoque conceptual, la línea editorial, la arquitectura de temporadas, los títulos y subtítulos de episodios, el sistema metodológico y el ecosistema de productos derivados. Las variaciones entre ediciones serán de naturaleza aditiva, evolutiva o de refinamiento conceptual, no constitutiva. Los derechos sobre la obra en su conjunto y sobre cada uno de sus componentes corresponden a la titular desde la fecha del presente registro. © Adriana Correa | Guía Interior — 2026 Todos los derechos reservados.

Material didáctico y marco conceptual sobre la distinción entre el desgaste por mal diseño y el daño deliberado en las organizaciones. La obra propone un protocolo de seguridad psicológica único (Módulo 0) para el abordaje de situaciones de violencia laboral. Se fundamenta en la teoría del "Chivo expiatorio" (Girard), el "Acoso Moral" (Hirigoyen) y las fases del "Mobbing" (Leymann). Ofrece herramientas para la identificación de conductas perversas, el análisis del impacto clínico en los equipos y el diseño de canales de denuncia y protección seguros. Estructura de contenidos: Módulo 0: Protocolo de Apertura y Seguridad. Módulo 1: Distinción técnica entre Desgaste y Daño. Módulo 2: Anatomía del acoso y dinámicas de poder. Módulo 3: Impacto en la salud y consecuencias operativas. Módulo 4: Diseño de canales seguros y protocolos de salida. Autora : Adriana Soledad Correa Todos los derechos reservados Adriana Correa | Guía Interior Acompañando procesos con respeto y calidez.

Obra pedagógica y técnica diseñada para el sector salud que analiza la "Paradoja estructural" del sistema sanitario. El material se organiza en 8 módulos que abordan la psicología del trabajo aplicada a entornos de alta criticidad. Contenido original que integra conceptos de "Ideologías defensivas del oficio" (Dejours), "Fatiga por compasión" (Figley/Stamm) y "Organizaciones de Alta Fiabilidad" (Weick). Incluye guías de diagnóstico, protocolos de recuperación activa para jefaturas y equipos, y herramientas de visibilización del trabajo invisible en salud. Estructura de contenidos: La cultura del aguante clínico. La exposición al sufrimiento como condición de trabajo. El duelo que no tiene espacio. El desapego funcional vs indiferencia. El cuerpo como señal del sistema. Diseño de ventanas de recuperación. Reconocimiento del trabajo invisible. Arquitectura de recuperación sistémica Adriana Correa | Guía Interior Acompañando procesos con respeto y calidez.

Aplicación web original de gestión de mantenimiento preventivo y correctivo para residencias y centros asistenciales. Diseñada para registrar incidencias, organizar órdenes de trabajo, controlar revisiones periódicas, consultar historiales técnicos y supervisar espacios, equipos e instalaciones del centro. Incluye estructura por centros, zonas y dependencias, perfiles de usuario, identificación mediante códigos QR, calendario de tareas, panel de control y capacidad de escalado multi-centro. La obra comprende la arquitectura funcional, organización de módulos, lógica de uso, flujo operativo y diseño general del sistema.

Guía de diagnóstico y protocolo operativo para docentes y equipos de conducción educativa. Estructura de los 8 Módulos: Módulo 1: La vocación como trampa invisible. Módulo 2: El aula como sistema de demanda continua. Módulo 3: Lo que el aula no devuelve. Módulo 4: El mecanismo que silencia (Ideología defensiva). Módulo 5: Glosario del alivio (Trabajo invisible, rumiación, burnout). Módulo 6: Límites en el rol docente. Módulo 7: Reconocimiento del trabajo invisible docente. Módulo 8: Diseño de arquitectura de recuperación (Cierre e integración del protocolo). Análisis de dimensiones sistémicas: ideología defensiva vocacional, trabajo invisible, rumiación, burnout, límites del rol y ventanas de recuperación. Incluye: Guías conceptuales, Podcast (Episodio 3 de la 2da Temporada), Talleres asincrónicos y actividades de intervención institucional. Derechos: © 2026 — Registro de Propiedad Intelectual (PI).

Programa integral de formación de 8 módulos dirigido a mandos medios y coordinadores en organizaciones bajo presión. Aborda la carga doble de la coordinación, fatiga de decisión y diseño de sostenibilidad para quien sostiene.

Documento maestro que establece la arquitectura, hilo conductor y estructura técnica de la Temporada 2 titulada "Sistemas sin protocolo de recuperación". Incluye el mapa de talleres, módulos por sector (Atención al cliente, Coordinación, Educación, Salud y Acoso) y los criterios editoriales de producción.

Programa integral de formación de 8 módulos, cada módulo en su versión equipos de trabajo y ejecutivos. Taller diseñado para equipos de atención al cliente y call centers. Contiene material didáctico, autoevaluaciones y protocolos sobre trabajo emocional y diseño de arquitectura de recuperación.

Compendio de contenidos teóricos y guiones para blog y podcast de la Temporada 2. Incluye el desarrollo conceptual de los 5 episodios principales: "El peso de sostener lo ajeno", "Sostener sin red", "Lo que el aula no devuelve", "Cuidar sin ser cuidado" y "El poder que enferma". Adriana Correa Gestión Invisible| Guía Interior Abril 2026

Compendio de contenidos teóricos y guiones para blog y podcast de la Temporada 2. Incluye el desarrollo conceptual de los 5 episodios principales: "El peso de sostener lo ajeno", "Sostener sin red", "Lo que el aula no devuelve", "Cuidar sin ser cuidado" y "El poder que enferma". Adriana Correa Gestión Invisible|Guía Interior Abril 2026

Programa integral de transformación organizacional y cultura del trabajo diseñado por Adriana Soledad Correa bajo el marco de "Guía Interior". La obra define una metodología propia para intervenir en la "Gestión Invisible" de las instituciones a través de 7 series progresivas y 56 módulos temáticos. El registro protege: Estructura Pedagógica: El diseño de doble audiencia (Ejecutivos/Líderes y Equipos/Colaboradores) y la secuencia lógica de las 7 series. Metodología GIApp: La lógica funcional y de seguimiento operativo vinculada a la aplicación digital del proyecto. Vocabulario de Autor: Conceptos propios como "Nudo de Trabajo", "Goteo Operativo", "Emergente", "Invariancia" e "Infraestructura Lingüística". Contenido Programático: El desglose de temas desde el lenguaje y la arquitectura institucional hasta la sostenibilidad y el liderazgo femenino. Proyección Transmedia: La articulación del programa con los soportes de Blog, Podcast, Microcápsulas y Plataforma Digital (App). Todos los derechos reservados. (Recomendado para proteger el valor comercial de tu consultoría).

Este documento unifica la arquitectura intelectual completa de la obra, incluyendo: Marco Metodológico: Definición de los 12 nudos de trabajo para la soberanía vincular y la gestión sistémica. Dimensión Narrativa: Los 8 guiones originales de la serie de podcast "Gestión Invisible" (Temporada 1). Dimensión Académica y Divulgativa: Los 8 artículos de profundidad (blog) que vinculan la praxis operativa con la teoría de sistemas y la clínica del trabajo. La obra establece una metodología original para la intervención en organizaciones y procesos personales, centrada en la reducción del desgaste sistémico y el diseño de infraestructuras de confianza y fiabilidad. Adriana Correa Gestión Invisible | Guía Interior Acompañando procesos con respeto y calidez. Todos los derechos reservados. 16/feb/2026

Programa integral que presenta un marco metodológico diseñado para transformar la cultura organizacional desde la base operativa hacia la eficiencia estratégica. A través de ocho módulos interconectados, desarrolla herramientas para "leer, nombrar e intervenir" en los procesos que sostienen la operación pero que raramente son visibles, con el fin de transitar del modo reactivo a un sistema de confianza operativa y fiabilidad. Índice de contenidos: Módulo 1: La Niebla del Desgaste. Módulo 2: La Urgencia como Señal. Módulo 3: Fricción Semántica y Lenguaje de Rol. Módulo 4: Límites y Autonomía Operativa. Módulo 5: Reconocimiento y Visibilidad. Módulo 6: Confianza Operativa y Fiabilidad. Módulo 7: Emergentes y Decisiones Invisibles. Módulo 8: Liderazgo y Estrategia. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial de este material, su tratamiento informático o la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el permiso previo y por escrito de la titular del copyright. Titular: Adriana Soledad Correa Adriana Correa Gestión Invisible | Guía Interior Acompañando procesos con respeto y calidez. 14 de febrero de 2026

Metodología técnica de gestión organizacional y análisis estructural del lenguaje. Incluye glosario operativo, guiones de podcast y diseño de ecosistema transmedia. Metodología original de gestión organizacional y análisis del lenguaje estructural. El documento contiene el Marco Conceptual y Metodológico de 'Gestión Invisible', incluyendo un glosario de 12 conceptos originales (Fricción Semántica, Niebla del Desgaste, etc.), guiones para 8 episodios de podcast, diseño de ecosistema transmedia (GIApp y talleres) y la estructura proyectada del libro homónimo. Define el lenguaje como infraestructura de autoridad y roles, diferenciándose de enfoques comunicacionales tradicionales. Todos los derechos reservados Titular: Adriana Soledad Correa Adriana Correa | Guía Interior Acompañando procesos con respeto y calidez. 13 de febrero de 2026

Resumen de la obra: "Modo Calma" es una obra de bienestar y desarrollo personal que combina neurociencia aplicada con estrategias prácticas de gestión del estrés. El libro propone un método estructurado, para transformar el estado de respuesta reactiva ("modo bombero") en un liderazgo mental sereno y estratégico. A través de un programa de 21 días, la autora ofrece herramientas de autorregulación emocional y diseño de rutinas, permitiendo al lector mejorar su productividad sin comprometer su salud mental ni su paz interior.

Canción original creada por Mª Olga Sánchez Iniesta para el proyecto Educar con Emoción. Obra musical con finalidad educativa, emocional y terapéutica, orientada a acompañar el proceso de reconocer, acoger y comprender el miedo como una emoción natural. Invita a relacionarse con el miedo desde la comprensión, la presencia y la calma interior, ofreciendo un enfoque respetuoso y consciente.

Las actas constituyen la expresión formal de la voluntad de los órganos colegiados y el soporte documental que garantiza la validez y eficacia de sus decisiones. En el ámbito de la contratación pública, las Mesas de contratación adquieren un papel central, sus actas reflejan cada fase del procedimiento, desde la constitución de la Mesa de contratación hasta la propuesta de adjudicación, convirtiéndose en garantía de transparencia, objetividad y control jurídico. Esta obra ofrece una visión integral sobre la elaboración de actas tanto en órganos colegiados en general como en órganos de contratación en particular, combinando fundamentos normativos con pautas prácticas de redacción. A lo largo de sus páginas se presentan modelos anonimizados, ejemplos comentados, esquemas y recomendaciones que permiten comprender y aplicar con rigor la técnica documental. Con un estilo claro y pedagógico, el libro se convierte en una herramienta imprescindible para Secretarios, Técnicos y miembros de Mesas de contratación, así como para cualquier profesional implicado en órganos colegiados, aportando claves para redactar actas precisas, útiles y plenamente defendibles en el marco del Derecho público.