Search
public copyright
inscriptions
508 results found for tag:"empresarial".
Si preguntamos en cualquier empresa sobre la importancia que dan a su identidad corporativa, seguramente, si conocen este término (que ya es un avance), dirán que es alta. Si, por otro lado les preguntamos cuales son las inversiones que han realizado en los últimos años, e incluso, desde la creación de la empresa en la […] La entrada Mono-logo sobre logo, logotipo, marca e identidad corporativa aparece primero en El Ojo en la Red.
Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0
1610039367808
1,2,3… AdWords
10/03/2016
Los AdWords son un gran negocio. A nadie se le escapa ya la idea de que Google es una empresa dedicada a ganar dinero. Hubo un tiempo en que la empresa de california tuvo un cierto halo de santidad que la presentaba como salvaguarda de la equidad en la red, amparando, con sus famosos algoritmos, […] La entrada 1,2,3… AdWords aparece primero en El Ojo en la Red.
Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0
1604087187013
1,2,3… AdWords
04/08/2016
Los AdWords son un gran negocio. A nadie se le escapa ya la idea de que Google es una empresa dedicada a ganar dinero. Hubo un tiempo en que la empresa de california tuvo un cierto halo de santidad que la presentaba como salvaguarda de la equidad en la red, amparando, con sus famosos algoritmos, […] La entrada 1,2,3… AdWords aparece primero en El Ojo en la Red.
Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0
1603086824622
MECENAZGO GOODWORKING
03/08/2016
All rights reserved
Evento realizado por Coparmex en en el centro de convenciones Banamex en el mes de Marzo del año 2014. El orador invitado fue Fernando Toranzo, ex gobernandor del estado de San Luis Potosí ( en ese momento gobernador en turno) quien rindió cuentas ante el sector empresarial patronal del estado.
All rights reserved
Publicon con la leyenda: Dirección de Publicidad e Imagen Empresarial y los respectivos pantones son propiedad intelectual de la firma Fredd Paulson Inc. desde el 21 de Marzo del 2009
All rights reserved
Publicon con la leyenda: Dirección de Publicidad e Imagen Empresarial y los respectivos pantones son propiedad intelectual de la firma Fredd Paulson Inc. desde el 21 de Marzo del 2009
All rights reserved
1510085412449
¿Qué tal unas workations?
10/08/2015
Este pasado verano, Pilar Guerrero, una emprendedora española residente en Estados Unidos, ha disfrutado de unas vacaciones “diferentes” en su tierra natal, un pueblecito de la serranía de Jaén. Hace apenas dos años, Pilar se embarcó en la aventura de abrir una empresa de comunicación en los Estados Unidos. Lo que entonces era un sueño, es hoy un proyecto cada vez más sólido. Para poder disfrutar de varias semanas seguidas de lo que tradicionalmente hemos conocido como “vacaciones”, Pilar tendrí
Creative Commons Attribution Non-Commercial Share Alike 3.0
1508284990936
Memoria de tesis doctoral
08/28/2015
4 Objetivos. Objetico general: Exposición de los elementos concurrentes en la gestión burocrática y estrategias para incrementar la productividad. Objetivo específico: Políticas del directivo que incrementan la productividad en la empresa burocrática. 5. Hipótesis Este estudio tratará de demostrar que la dirección en organizaciones burocráticas permite un margen de autonomía suficiente para implantar estrategias gestoras dinamizadoras de su eficiencia. Posibilitando la concurrencia de jerarquía e innovación. 6. Metodología. a) Método inductivo: observación. b) Investigación teórica: Fuentes bibliográficas nacionales e internacionales. Fuentes estadísticas nacionales e internacionales. 7. Plan de trabajo. -Sistemas de organización empresarial -Burocracia y elementos. - Elementos positivos de la burocracia -Elementos críticos de la burocracia. Tiempo: +/- 8 meses. -El directivo burocrático: características y elementos. -Distorsiones burocráticas o buropatologias. -Procesos ocultos en la empresa no dominados por la dirección Tiempo: +/- 8 meses. -Innovaciones directivas ad intra en la empresa que incrementan la productividad -Innovaciones directivas ad extra en la empresa que incrementan la productividad. - La motivación y el compromiso -Equipos directivos de alto rendimiento -Tareas rotativas -Equipos polivalentes de asistencia gestora Tiempo: +/-8 meses.
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0
El directivo como institución económica no ha merecido una atención especial ni por la mayoría de las escuelas de administración ni por la literatura empresarial que han optado durante mucho tiempo por estudiar aspectos generales y dispersos de la propia dirección devaluando con ello su entidad. Es a partir de 1986 cuando el problema de la dirección cobra protagonismo para autores de management en EEUU y de allí al resto de países de su ámbito cultural, véanse los trabajos publicados en Business Week en 1986, los estudios de Eccles, Nohria y Berkley en 1992 y los de Abernathy en 1981 . Tambien el de Minztberg en 1991 que tuvo gran repercusión en los círculos científicos. Este estudio pretende profundizar en la evolución y desarrollo histórico del directivo, exponer su naturaleza, las funciones que ejerce, las actitudes y aptitudes más significativas de hombres y mujeres directivos, la toma de decisiones, la planificación, las interacciones con el entorno, la cultura empresarial, la gestión de los cambios y la necesaria flexibilidad para acomodarse a retos ignotos sumidos en incertidumbre, la inteligencia competitiva, el liderazgo, el talento, los roles, las estrategias para optimizar la eficiencia y , con ello, la productividad dentro de la empresa, la resolución de conflictos internos entre empleados… Pero además, se tratan instituciones que aunque han sido expuestas como fenómenos de empresa no dejan de estar mediatizados, de un modo u otro, por la voluntad del directivo, entre ellas: el diseño y la estructura organizacional, la incidencia de entornos organizacionales, los equipos de alto rendimiento, la tecnología, el caos y la incertidumbre, la cultura, la sociedad y sus exigencias de transparencia, ética, proscripción de prácticas colusorias y responsabilidad en la gestión. El título del trabajo es el directivo burocrático y ello delimita el ámbito de investigación a este sujeto de la empresa y a esta estructura de organización. Hoy plenamente vigente casi con todas sus características distintivas tal y como fueron definidas por Max Weber en su obra «Economía y Sociedad ». Y verificable su existencia especialmente en la pequeña y mediana empresa. Otra cosa es el modo en que puede ser administrada esa burocracia, en lo que cabe denominar «modulación de la burocracia ». Este estudio ha tratado de abordar todas estas cuestiones. El trabajo está divido en dos Títulos. El Título I recoge fundamentos teóricos del directivo. Está estructurado en una introducción y ocho capítulos. El Título II, recoge la investigación de campo llevada a cabo: a) Encuesta de investigación que ha alcanzado los 503 respondientes. b) Elaboración de los objetivos de investigación con sus hipótesis y variables que han sido tratados estadísticamente: o Análisis univariable de frecuencias y descriptivos. o Análisis estadístico inferencial prueba no paramétrica de Chi-cuadrado. o Análisis estadístico inferencial prueba no paramétrica –U de Mann-Whitney. o Análisis estadístico inferencial prueba no paramétrica de Kruskal Wallis
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0
1504223911956
¡Movilízate por Google!
04/22/2015
La página de anuncios clasificados, que algunos ingenuos todavía llaman buscador, Google ha llamado a filas a todas sus webs indexadas, para que se adapten a los nuevos parámetros de los dispositivos móviles. El cambio del famoso algoritmo se ha producido, si no nos han engañado, el día 21 de abril. A partir de aquí […]
Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0
1504093802934
Las 5 fuentes de la sabiduría SEO
04/09/2015
Si hay un tema en Internet que levanta pasiones es el de la optimización de páginas para mejorar su posicionamiento en los motores de búsquedas, más conocido por su acrónimo en inglés -SEO-. Alrededor de este mundo existe una cierta mística, con sus consiguientes gurús y con correligionarios dispuestos a seguir sus enseñanzas hasta las […]
Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0
1504093802903
Una nueva web para este año 2015
04/09/2015
Aunque ya se sabe lo de “en casa del herrero..”, nos hemos animado y hemos conseguido rediseñar la web de nuestra empresa en este primer trimestre del año. Hemos intentado adaptarnos al máximo para los dispositivos móviles, y por otro lado resaltar los servicios que ofrecemos desde la primera página. Hemos empezado también, con nuestro […]
Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0
1411092503901
El Reto Cultura de Empresa versus Diversidad
11/09/2014
José Miguel Bolívar
A lo largo de mi carrera profesional, y especialmente durante mi etapa como director de Recursos Humanos, he pensado mucho sobre un aspecto que considero crucial para la obtención de resultados colectivos, ya sea en una organización tradicional o incluso en las modernas redes productivas. Me refiero al dilema “cultura de empresa” versus “diversidad”. [...] Este artículo, El Reto Cultura de Empresa versus Diversidad, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, e
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0
Cuando te hablan de que si tienes “lo que hay que tener” para poner en marcha tu propio negocio, te vienen a la cabeza muchas cosas, tesón, esfuerzo, trabajo duro, resistencia a la frustración, y por otra parte, si realmente sabes todo “lo que hay que saber”. ¿Y QUE ES LO QUE HAY QUE TENER? a) Capacidades cognitivas. Coeficiente Intelectual: memoria, razonamiento, capacidad verbal y matemática. El tradicional “es muy listo”. b) Capacidades técnicas. Conocimientos específicos que tu negocio deman
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0
Modelo de socialización y evaluación de la competencia / inteligencia ética desde cinco dimensiones esenciales y un test (el eticograma). Disponible en Amazon Kindle.
All rights reserved
1302054546961
¿Cómo puede Recursos Humanos realizar su Misión?
02/05/2013
José Miguel Bolívar
Sin título, cortesía de Kiara Rose En los comentarios al post ¿Para quién trabaja Recursos Humanos?, Santi García citaba una frase de Dave Ulrich, “HR Professionals must learn to help their stakeholders address the issues that matter most to them“, y afirmaba que “el valor que aporta RRHH a la organización no se lo [...] Este artículo, ¿Cómo puede Recursos Humanos realizar su Misión?, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo
Creative Commons Attribution Share Alike 3.0
Tal y como identificó la reconocida psiquiatra Elisabeth Klüber-Ross en su modelo, cuando experimentamos una pérdida, los seres humanos pasamos por un proceso emocional de duelo que ella desglosó en cinco etapas. No siempre experimentamos todas ellas de forma consciente, y es posible que en algún tipo de cambio no pasemos por alguna. Pero en [...]
All rights reserved
1209012210905
¿Corrupción Empresarial?
09/01/2012
Existen empresas que se han descarrilado de forma grosera al cometer fraudes financieros gigantescos que afectan muchas veces de forma global. Otras engañan al público con productos que no cumplen las expectativas prometidas; también hay empresas que mantienen climas laborales injustos. Hay numerosas historias en donde existe la falta de ética, evasión a la responsabilidad y una generación de fuerza jerárquica que suele ser ofensiva y autoritaria. La columna vertebral de una organización, no son
All rights reserved
COACHING y REFLEXIÓN por Antonio J. Alonso
All rights reserved
First | Previous | Page 23 of 26 | Next | Last
write to us if you want to leave us a message
© 2026 Safe Creative