About the work
4 Objetivos.
Objetico general: Exposición de los elementos concurrentes en la gestión burocrática y estrategias para incrementar la productividad.
Objetivo específico: Políticas del directivo que incrementan la productividad en la empresa burocrática.
5. Hipótesis
Este estudio tratará de demostrar que la dirección en organizaciones burocráticas permite un margen de autonomía suficiente para implantar estrategias gestoras dinamizadoras de su eficiencia. Posibilitando la concurrencia de jerarquía e innovación.
6. Metodología.
a) Método inductivo: observación.
b) Investigación teórica:
Fuentes bibliográficas nacionales e internacionales.
Fuentes estadísticas nacionales e internacionales.
7. Plan de trabajo.
-Sistemas de organización empresarial
-Burocracia y elementos.
- Elementos positivos de la burocracia
-Elementos críticos de la burocracia.
Tiempo: +/- 8 meses.
-El directivo burocrático: características y elementos.
-Distorsiones burocráticas o buropatologias.
-Procesos ocultos en la empresa no dominados por la dirección
Tiempo: +/- 8 meses.
-Innovaciones directivas ad intra en la empresa que incrementan la productividad
-Innovaciones directivas ad extra en la empresa que incrementan la productividad.
- La motivación y el compromiso
-Equipos directivos de alto rendimiento
-Tareas rotativas
-Equipos polivalentes de asistencia gestora
Tiempo: +/-8 meses.
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Work information
Title Memoria de tesis doctoral
4 Objetivos.
Objetico general: Exposición de los elementos concurrentes en la gestión burocrática y estrategias para incrementar la productividad.
Objetivo específico: Políticas del directivo que incrementan la productividad en la empresa burocrática.
5. Hipótesis
Este estudio tratará de demostrar que la dirección en organizaciones burocráticas permite un margen de autonomía suficiente para implantar estrategias gestoras dinamizadoras de su eficiencia. Posibilitando la concurrencia de jerarquía e innovación.
6. Metodología.
a) Método inductivo: observación.
b) Investigación teórica:
Fuentes bibliográficas nacionales e internacionales.
Fuentes estadísticas nacionales e internacionales.
7. Plan de trabajo.
-Sistemas de organización empresarial
-Burocracia y elementos.
- Elementos positivos de la burocracia
-Elementos críticos de la burocracia.
Tiempo: +/- 8 meses.
-El directivo burocrático: características y elementos.
-Distorsiones burocráticas o buropatologias.
-Procesos ocultos en la empresa no dominados por la dirección
Tiempo: +/- 8 meses.
-Innovaciones directivas ad intra en la empresa que incrementan la productividad
-Innovaciones directivas ad extra en la empresa que incrementan la productividad.
- La motivación y el compromiso
-Equipos directivos de alto rendimiento
-Tareas rotativas
-Equipos polivalentes de asistencia gestora
Tiempo: +/-8 meses.
Work type Technical
Tags diferencias hombre-mujer directivo, actitudes, aspectos personales, caracteristicas, directivo empresarial, aptitudes
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Registry info in Safe Creative
Identifier 1508284990936
Entry date Aug 28, 2015, 9:59 PM UTC
License Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0
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Copyright registered declarations
Author. Holder juan bautista Lorenzo de Membiela. Date Aug 28, 2015.
Information available at https://www.safecreative.org/work/1508284990936-memoria-de-tesis-doctoral