La tarjeta gráfica de gama alta Radeon R9 290x de AMD ha sido avistada en un almacén Sueco, el cual publicó una foto de una caja que contiene varias tarjetas de video de este modelo de la marca Sapphire, lo que confirma que la Radeon 290x se lanzará muy pronto, probablemente esta misma semana, como […]

  Según nueva información proveniente del sitio web Cardpu, mañana se levanta el NDA de la tarjeta gráfica Radeon R9 290x de AMD, mientras que la Radeon R9 290 (sin la X) será lanzada oficialmente el 31 de octubre, este señalamiento fue dado directamente por el empleado de AMD Chris Li.     Datos filtrados […]

  Ayer anunciábamos que el lanzamiento de la tarjeta de video buque insignia de AMD se realizaría el día de hoy, la nueva Radeon R9 290x está equipada con una GPU “Hawaii XT” que cuenta con 2816 stream processors, 176 TMUs, 64 ROPs, 4 GB de memoria GDDR5 y una amplia interfaz de memoria de […]

  Gigabyte anuncia sus tarjetas gráficas Radeon R9 290x, el modelo base tiene un precio de 549,99 dólares, y la Edición Battlefield 4 tiene un valor de 575$, ambas vienen con el diseño de PCB y refrigeración de referencia, sus velocidades de reloj para el núcleo es de 1000 MHz y la memoria GDDR5 corre […]

Unas cifras de rendimiento publicadas en el foro de overclockers.co.uk, donde al parecer se encuentra la próxima tarjeta gráfica Radeon R9 290 (con el nombre borroso), arrojan un resultado interesante, ya que revela que la nueva apuesta de AMD es más rápida que la GeForce GTX 780 de referencia, por lo menos en los tests […]

  ChipHell ha fotografiado una tarjeta gráfica Radeon R9 290 de la marca Sapphire, la cual se basa en el diseño de referencia de AMD, esta incluye el mismo número de chips de memoria, conectores de alimentación PCIe de 6 y 8 pines, doble BIOS, y el mismo número de fases VRMs que vienen en […]

  Luego de mostrar su primera imagen teaser a pricipios de noviembre de 2012, Thermalright ha lanzado oficialmente su gran disipador para CPU de nombre HR-22, este CPU Cooler no requiere de un ventilador para enfriar algunos modelos de procesadores, aunque se le puede adicionar un ventilador para los CPUs de mayor TDP o para […]

G.Skill ha anunciado su nueva línea de memorias DDR3 de alto rendimiento AEGIS, con disipadores de altura estándar, diseñadas para los jugadores de PC y entusiastas, los módulos vendrán en kits individuales y también para configuraciones dual-channel y quad-channel, estarán disponibles con frecuencias de 1333 MHz / 1600 MHz y capacidades de hasta 8 GB. […]

CMMI es el acrónimo de Capability Maturity Model Integration y se refiere a los modelos que contienen las mejores prácticas que ayudan a las organizaciones a mejorar sus procesos. Han sido desarrollados por equipos de trabajo formados por especialistas de la industria, el gobierno y el Software Engineering Institute (SEI) que transfirió los derechos al CMMI Institute para su operación y comercialización. Siendo un modelo refleja una abstracción de la realidad que permite a las organizaciones ad

Una de las características que hace único a un servicio es la participación activa del cliente en el proceso de producción del servicio. En esa participación el cliente se relaciona con la persona de contacto, dentro del medio establecido por la organización de servicio.  La relación que se da entre esos tres actores en el momento de la ejecución del servicio es clave en los resultados y requiere atención porque puede constituir una fuente de conflictos.  La gerencia de la organización busca el

La solución de problemas es parte fundamental de la mejora continua, para eliminar el origen de los problemas y evitar que se presenten nuevamente. El proceso debe considerar no solo la identificación y acciones para su solución, sino también los medios para integrarlo dentro de las actividades y prácticas existentes.  Los catorce principios definidos por Edward Deming se centran en la satisfacción del cliente, enfoque objetivo y respeto al personal. Según su definición el ciclo de mejora (PDCA

JIRA es una herramienta de gestión de problemas y seguimiento de proyectos, desarrollada por Atlassian. La bondad de la herramienta está en su facilidad de adecuarse a las necesidades de cada organización y la amplia variedad de aplicaciones con las que se conecta, lo que le permite una gran versatilidad. En el caso de CMMI, la herramienta es de gran utilidad particularmente por la posibilidad de establecer flujos de trabajo que facilitan el uso de los procesos y contribuyen a disminuir la resi

El CMMI Institute publicó la última actualización del perfil de madurez de procesos, correspondiente al mes de septiembre del 2013.  El perfil presenta estadísticas relacionadas con las evaluaciones realizadas con los modelos CMMI DEV, CMMI SVC y CMMI ACQ y publicadas hasta el mes de junio del 2013.  En términos generales existe una tendencia de crecimiento importante en el número de evaluaciones y un posicionamiento destacable del modelo CMMI SVC. Aún habrá que esperar que concluya el 2013 par

Una auditoría, según el glosario de CMMI, es una revisión objetiva de un producto o conjunto de productos de trabajo contra criterios establecidos. En ocasiones se confunde la existencia de auditorías como parte de las prácticas de CM con la forma de realizar el aseguramiento de calidad en PPQA. Un lector hace algún tiempo envió este comentario:  "Tengo cierta confusión con las auditorías de PPQA y de CM. Si en PPQA defino auditorías para cada Área de Proceso, incluyendo CM, ¿deberé definir otr

El tema de seguridad es crítico en el desarrollo de los productos actuales. El incremento en ataques de diferentes formas que ponen en riesgo las  instalaciones y la información que manejan las  organizaciones ha incrementado los requisitos y estándares de seguridad por los clientes, la industria y gobiernos. El CMMI Institute publicó una nota técnica "Security by Design with CMMI for Development v1.3"  que constituye una guía de aplicación para la mejora de procesos de productos seguros. El do

El CMMI Institute  anunció  la iniciativa de aplicar  CMMI for Services para mejorar el rendimiento de su operación y la atención hacia los clientes y socios. Estableciendo así un compromiso en el uso de las prácticas de alta calidad que promueve el modelo y aplicándolo internamente p ara demostrar la capacidad y calidad de la organización. Así deja de cumplir con el refrán popular "En casa del herrero, cuchillo de palo". Para lograr esto han solicitado apoyado a consultores con experiencia y q

La evaluación de atributos binarios es una técnica de evaluación y priorización de los riesgos. Se basa en la evaluación de parámetros de manera binaria. Permite de manera fácil y rápida obtener un resultado con base en la experiencia o percepción del riesgo.  El modelo CMMI establece en las prácticas de PP o bien en RSKM la necesidad de evaluar los riesgos para determinar las acciones de mitigación que pueden evitar su ocurrencia o minimizar su efecto. Esta técnica por su forma sencilla puede

Aseguramiento y control de calidad tienen tiempos diferentes y muchas veces se confunden en el ciclo de vida de un proyecto. Cuando se asocian con las prácticas de CMMI en las áreas de proceso PPQA, VER y VAL la confusión puede ser mayor. La intención de PPQA en CMMI es separar la función de aseguramiento de calidad relacionada con las pruebas y enfocarse en el proceso. De ninguna forma se relaciona con las prácticas de VAL y VER. Si acaso para comprobar que se cumple el proceso y que los produ

Al iniciar una tarea nueva o desconocida, una de las dudas normalmente es cómo abordarla o por dónde empezar. En el caso de un proyecto de mejora, integrando como ingrediente CMMI, sucede algo muy similar. En varias ocasiones ha llegado una pregunta relacionada con esta situación, aquí exponemos dos situaciones que intentamos responder en esta ocasión. Estoy en una empresa donde debo realizar una mejora en el área de QA. ya que los resultados no son buenos, y es porque tampoco existe una metod

ryantron De acuerdo con las estadísticas, del CMMI Institute, el 61% de las empresas evaluadas en CMMI son menos de 100 personas dentro del alcance de evaluación, un 35% son menos de 25 personas lo que representa una de cada tres evaluadas. ¿Esta proporción es debido a que el modelo está pensado para empresas de pequeño o mediano tamaño, porque es una necesidad para ese sector del mercado o por su facilidad para ser implementados en alcances reducidos? La realidad es que el modelo fue creado pa