Escribía Xavier Marcet hace unos meses, en uno de sus fantásticos posts, que «el fenómeno de la desintermediación tiene y tendrá un alto impacto» y que «la desintermediación, a menudo, ofrece valor para el usuario cargándose toda la ocupación que creaba la mediación». Dicho de otro modo, el valor generado es igual antes y [...] Este artículo, ¿Para Cuándo la Desintermediación de la Empresa?, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su us

Partimos de la base de que toda resolución puede llevar consigo un error jurídico o fáctico. Con el recurso cabe la reparación de ese error. Recurso de reposición. Se define fundamentalmente por: Es no devolutivo: ha de ser resuelto por el mismo tribunal que lo dicta Es de tipo procesal o procedimental, es decir, se interpone contra las resoluciones interlocutorias dictadas contra la tramitación y resolución del proceso. Y es no suspensivo: no suspende la ejecución de la resolución recurrida.

Tilesets_________________________       System_________________________   Pictures_________________________ clock item Parallaxes_________________________ Battlers___________________________ Battlebacks_________________________ Thanks for watching!, you can use them for your proyect =) just give the correct credit and link to this website or the game: Ascend and Reborn: https://proyectohvjrs.wordpress.com/2015/01/31/ascend-and-rebon/ Some resources from Morguefile used in this game: Archivado en

El micromanager es uno de los especímenes de manager o gestor más frecuente en nuestras organizaciones. Se caracteriza por su particular habilidad para ignorar lo relevante y centrar casi toda su atención en los detalles más absurdos. Verlos en acción y recordar la frase «los árboles no dejan ver el bosque» es todo uno, ya [...] Este artículo, Gestionar Menos y Comunicar Mejor, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Lic

Cada vez son más las personas que coinciden en que nuestras organizaciones se han quedado anticuadas. ¿Qué significa esto? La RAE lo deja muy claro: “anticuado” significa, entre otras acepciones, “propio de otra época”. Y eso es precisamente lo que tenemos en muchas organizaciones: un modelo organizativo de otra época. ¿Por qué debería ser esto un [...] Este artículo, De la Organización Obediente a la Organización Inteligente, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima

Hoy os dejo con una colaboración con la Revista Savia del grupo Amadeus publicada este último número a vueltas con mi tema…el turismo 3.0, a ver qué os parece. “Planificar […]

Estos tiempos, donde han desertado principios y valores, los niños y viejos son desheredados En estos tiempos, los migrantes se arriesgan intentando vida, los ricos se enriquecen y los pobres empobrecen En estos tiempos, sobra paro sin miras a un trabajo digno, los recursos sociales se han disipado En estos tiempos, mueren personas azotadas por hambre, reciclan de todo en los países boyantes En estos tiempos, los bancos desahucian a los pobres, incontables familias viven en las calles Estos

El trabajo del conocimiento requiere tanto de la autonomía como de la responsabilidad Peter Drucker Uno de los principales obstáculos al que se enfrentan actualmente las organizaciones a la hora de mejorar su productividad, es la ignorancia de un principio básico fundamental del trabajo del conocimiento: “para ser productivas, las personas [...] Este artículo, A Menos Jerarquía, Más Responsabilidad, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado p

Recientemente vio la luz mi segunda colaboración para Leaners Magazine, un proyecto comprometido con la innovación al que llegué de la mano de mi amigo, y ex-colega en HP, Antonio Crespo (@antoniocrespo). En línea con mi primera colaboración para Leaners Magazine, en esta ocasión sigo escribiendo sobre de mi tema favorito, el de la productividad centrada en las personas. Si [...] Este artículo, La Ilusión de un Futuro sin Jefes, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Opti

Ventajas de la automatización en el Centro de Interacciones La adaptación de las nuevas tecnologías dentro de un Contact Center o Contact center obligó a  modificar  los planes de acción para no perder terreno en el mercado. El hecho de aceptar la omnicanalidad requiere de cambios en la gestión de las comunicaciones por parte de […] The post Claves para optimizar el Contact Center appeared first on Luxor Technologies.

“Los mercados son conversaciones” es la primera – y probablemente la más conocida - de las 95 tesis del Manifiesto Cluetrain, un libro que, por cierto, considero de necesaria lectura para entender no solo lo que está pasando sino también lo que va a pasar. Si aún no lo has leído, te explico muy brevemente que [...] Este artículo, OPTIMA12: Las Redes Productivas son Conversaciones, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una

90% de lo que llamamos “management” consiste en poner difícil a la gente que haga su trabajo Peter Drucker En el post que escribía hace algunas semanas sobre las 3 caras del liderazgo, compartía mis reflexiones sobre la esencia, la estética y las perversiones del liderazgo. Hoy me gustaría complementar [...] Este artículo, Liderar es Distinto de Incordiar, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commo

El fallo está en el sistema, no en las personas. Peter Drucker Ya he comentado por aquí en varias ocasiones que las estructuras jerárquicas tradicionales son disfuncionales cuando se trata de trabajo del conocimiento. Sobre esta realidad son cada vez más las voces que coinciden, tanto fuera como dentro [...] Este artículo, Redes Productivas: Dependencia Frente a Subordinación, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Li

Incapacidad para pensar fuera de la caja? RT @XavierMarcet: No Managers? No Hierarchy? No way! by @stevedenning http://t.co/ncakRLdUui— Jose Miguel Bolivar (@jmbolivar) abril 18, 2014 Hasta que vi este tweet de Xavier Marcet hace unos días, no conocía a Steve Denning. Reconozco que lo que me hizo descubrirlo es que me llamó la [...] Este artículo, La Jerarquía, ¿Necesidad o Costumbre?, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso baj

Afortunadamente, mi post 7 Reflexiones sobre Redes Productivas generó una conversación aún más rica de lo que esperaba y en la que, hasta el momento de escribir esto, han participado ya Amalio Rey, Paz Garde y David Sánchez. Amalio, por ejemplo, comentaba que necesitó un post para cubrir todos los aspectos que quería incluir [...] Este artículo, Conversando en Red sobre Redes Productivas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso

Hace un par de meses publiqué una entrada en la que escribía sobre 10 diferencias entre equipos y redes productivas. En dicha entrada me centraba, sobre todo, en las diferencias entre equipo y red porque, a diferencia de lo que ocurre con los equipos, las redes son estructuras todavía poco conocidas en el mundo [...] Este artículo, 7 Reflexiones sobre Redes Productivas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Cr

Desde el año pasado doy clase en la Universitat Pompeu Fabra a alumnos qué desean saber cómo hacer SEO legal (en el Máster en Buscadores). Porque, ¿lo sabías?, existe un SEO legal y un SEO ilegal. ¿Cuáles son los aspectos que debe cumplir un … Leer más »

Recursos Humanos es un tema que ocupa un lugar importante en la temática de Óptima Infinito, no solo porque ha sido, y sigue siendo, un elemento de peso en mi actividad profesional sino porque estoy convencido de que hay, y seguirá habiendo, un papel clave que desempeñar de cara a ayudar a las personas [...] Este artículo, 5 Roles para los Nuevos Recursos Humanos, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative

El trabajo en red es un tema que me interesa mucho y sobre el que escribo de vez en cuando, ya que estoy convencido de que jugará un papel central tanto en el futuro del trabajo como en el trabajo del futuro. Las redes productivas son parecidas a las populares redes sociales conocidas por [...] Este artículo, 10 Diferencias entre Equipos y Redes Productivas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Comm

Inception, cortesía de Pierre Alexandre Garneau “Una idea puede transformar el mundo y reescribir todas las normas“. Origen (Inception) Aunque no es la primera vez que escribo sobre OPTIMA12® en el blog, sí es cierto que las pocas veces que lo he hecho hasta ahora ha sido de forma aislada, [...] Este artículo, OPTIMA12: El Origen de un Cambio, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commons 3.0 Españ