Marina es una tortuga marina muy especial. Acaba de nacer y, nada más asomar los ojos al mundo, se da cuenta de que se ha perdido. ¿Dónde está el mar? ¿Dónde están sus hermanos? ¿Por qué está sola? No tiene tiempo que perder. Ha de encontrar el mar, su hogar, y tiene un largo camino por delante…

Titti è un canarino molto felice. La sua padrona Elvira si prende cura di lui e gli vuole molto bene. Titti vive una vita piena di pace e tranquillità, fino a quando un passerotto inizia a fargli visita...

Andrés es un canario muy feliz. Su dueña Eustaquia lo quiere y cuida un montón. Andrés tiene una vida llena de paz y tranquilidad, hasta que un gorrión comienza a visitarlo…

Este post cierra una trilogía sobre tres conceptos que, en mi opinión, son los peor entendidos y aplicados de toda la metodología GTD®, junto con los proyectos. Si en el primer post escribía sobre los errores y malentendidos habituales acerca de los contextos, y en el segundo hacía lo propio sobre qué es realmente [...]

Contextos: esos incomprendidos Los «contextos» son, a la vez, uno de los elementos más potentes y uno de los peor entendidos y utilizados de toda la metodología GTD®. En su primer libro, traducido al español como «Organízate con eficacia», Allen dice literalmente que «un contexto es el lugar, herramienta o persona necesarios para poder [...]

Aparentemente, al menos para muchas personas, «deprisa» y «flexibilidad» son dos palabras con connotaciones positivas en un contexto profesional. Ahora bien, ¿es esto realmente así? Lo cierto es que depende de a qué en concreto nos estemos refiriendo. Hay que tener en cuenta que bajo estas palabras tienen cabida comportamientos muy distintos, algunos muy [...] Entradas relacionadas: Competencias 2020: Davos apuesta por la efectividad Practica el realismo y mejora tu efectividad Mejorar la efect

Francisco Sáez, creador de la aplicación FacileThings, afirma en uno de sus posts que «la parálisis por análisis es una forma activa de procrastinación» y yo estoy completamente de acuerdo con esta afirmación. Por el contrario, la explicación que habitualmente se le suele dar a este fenómeno es muy distinta, ya que se suele [...] Entradas relacionadas: Practica el realismo y mejora tu efectividad Mejorar la efectividad para redistribuir el futuro Competencias 2020: Davos apuesta por la efectivi

«Hago lo menos posible, y todo lo necesario, para mantenerme en un estado libre de distracciones, con la cabeza despejada y la capacidad para confiar en mi intuición en todo momento» David Allen Mi colega Ali Vakil es, junto con su hermano Arif Vakil, co-fundador de Calm Achiever, el Global Partner de [...] Entradas relacionadas: Programar: El ineficaz lado oscuro de planificar #cienciaGTD: La ciencia invalida la gestión del tiempo Usar listas es distinto de usar GTD®

¿Cuándo fue la última vez que hiciste algo por primera vez?

Ciclo A – Domingo VI Tiempo Pascual Juan 14, 15-21 Durante la Última Cena, Jesús dijo a sus discípulos: Si ustedes me aman, cumplirán mis mandamientos. y Yo rogaré al Padre, y Él les dará otro Paráclito para que esté siempre con ustedes: el Espíritu de la Verdad, a quien el mundo no puede recibir, … Sigue leyendo No pensar mucho

Como probablemente ya sepas, a finales del año pasado completaba mi proceso de entrenamiento como Certified Trainer en GTD®. Atrás quedaban un buen puñado de meses de trabajo junto a nuestro Master Trainer, Jerónimo Sánchez, y la puesta en práctica de una de las herramientas más potentes que usamos en OPTIMA LAB para lograr resultados: [...] Entradas relacionadas: GTD: Diferencia entre acciones, proyectos y objetivos GTD: Cuál de los 3 Tipos de Trabajo Elegir en cada Momento GTD: Evaluar es Deci

Ciclo C – Domingo XVIII Tiempo Ordinario Lucas 12, 13-21 Uno de la multitud dijo al Señor: «Maestro, dile a mi hermano que comparta conmigo la herencia». Jesús le respondió: «Amigo, ¿quién me ha constituido juez o árbitro entre ustedes?» Después les dijo: «Cuídense de toda avaricia, porque aun en medio de la abundancia, la […]

Mi amigo Santi García comienza su último libro, «El arte de dirigir personas hoy», con una cita imprescindible de William Gibson: «The future has arrived. It’s just not evenly distributed», que podríamos traducir como «El futuro ya está aquí, solo que desigualmente distribuido». A diario compruebo la validez de la afirmación de Gibson y [...] Entradas relacionadas: Practica el realismo y mejora tu efectividad La productividad basura perjudica seriamente tu efectividad La resistencia a pensar fr

Me pregunto si no estamos quemando a nuestras hijas en la hoguera de las (nuestras) vanidades. Les animamos y orientamos en los estudios. Bien hecho. Pero que estudie no significa que tenga resuelta la vida. Quizás habríamos de enseñarles a surfear en el mar de la incertidumbre. Que sepan coger la ola perfecta. Aquí puedes

La eficacia entendida como la define Drucker, es decir, cómo «hacer las cosas correctas», es una competencia indispensable para cualquier profesional del conocimiento y, todavía más, si ocupa una posición directiva en una organización. «Hacer las cosas correctas» significa decidir bien qué hacer y qué dejar sin hacer. Esto es necesario porque, en el trabajo del conocimiento, el [...] Entradas relacionadas: #GTD4Mgrs: Productividad Personal como Competencia Directiva #GTD4Mgrs: 10 Claves para la

Gracias a investigadores y divulgadores como Daniel Pink, sabemos que, en el trabajo del conocimiento, la motivación que produce resultados significativos es la motivación intrínseca. De entre los diversos factores que contribuyen a este tipo de motivación, parece que hay dos que juegan un papel clave y que guardan una estrecha relación con la mejora de la [...] Entradas relacionadas: La productividad basura perjudica seriamente tu efectividad Deja de engañarte: Usa solo fechas objetivas Las «Ta

Este es el último post de los catorce que componen la serie #cienciaGTD en la que, durante varias semanas, he ido desgranando los contenidos del paper publicado en 2008 por Francis Heylighen y Clément Vidal «Getting Things Done: The Science behind Stress-Free Productivity». Los autores han llegado a conclusiones muy claras. El bombardeo de información al que están [...] Entradas relacionadas: #cienciaGTD: Por qué adaptarse es mejor que planificar #cienciaGTD: Por qué los contextos aumentan la p

Ciclo C – Sagrada Familia Lucas 2, 41-52 Los padres de Jesús iban todos los años a Jerusalén en la fiesta de la Pascua. Cuando el niño cumplió doce años, subieron como de costumbre, y acabada la fiesta, María y José regresaron, pero Jesús permaneció en Jerusalén sin que ellos se dieran cuenta. Creyendo que […]

Ciclo B – Domingo XVII Tiempo Ordinario Juan 6, 1-15 Jesús atravesó el mar de Galilea, llamado Tiberíades. Lo seguía una gran multitud, al ver los signos que hacía sanando a los enfermos. Jesús subió a la montaña y se sentó allí con sus discípulos. Se acercaba la Pascua, la fiesta de los judíos. Al […]

Ciclo B – Domingo III Pascua Lucas 24, 35-48 Los discípulos, que retornaron de Emaús a Jerusalén, contaron lo que les había pasado en el camino y cómo lo habían reconocido al partir el pan. Todavía estaban hablando de esto, cuando Jesús se apareció en medio de ellos y les dijo: «La paz esté con […]