Autor: Adriana Soledad Correa
Adriana Correa · Guía Interior · adrianacorrea@guiainterior.com.ar ·
https://sites.google.com/view/guiainterior
Versión de registro: Mayo 2026
Documento de plan editorial y registro de propiedad intelectual del proyecto Gestión Invisible, desarrollado en el ecosistema Guía Interior por Adriana Correa.
Gestión Invisible constituye un marco de análisis organizacional orientado al estudio del desgaste sistémico, sus mecanismos de invisibilización y sus condiciones de reversibilidad.
El documento contiene:
— El marco conceptual completo del proyecto: enfoque psicodinámico del desgaste organizacional, línea editorial, posicionamiento diferencial respecto a los discursos convencionales de bienestar corporativo, características de la voz escrita (blog) y la voz oral (podcast), y estructura tipo de episodio.
— La arquitectura de tres temporadas:
Temporada 1 — Los síntomas visibles.
Temporada 2 — Sistemas sin protocolo de recuperación (el circuito completo del desgaste organizacional, diez episodios).
Temporada 3 — Lo que el sistema inscribe. Cuerpo, identidad y memoria en las organizaciones (cinco líneas de profundización, diez episodios).
— Fichas detalladas de los veinte episodios planificados o escritos, con concepto central, sectores de aplicación, marco teórico y estructura del taller asociado.
— El ecosistema de contenidos derivados: talleres asincrónicos con versiones diferenciadas por posición organizacional (conducción/coordinadores y equipos de trabajo), placas de micro-contenido, kits de diagnóstico y materiales de embudo.
— El marco teórico general con autores y obras de referencia organizados por campo: psicodinámica del trabajo, psicología organizacional, teoría de sistemas, neurociencia y trauma, identidad y sociología del trabajo.
El proyecto analiza el desgaste como fenómeno sistémico — no como falla individual — desde la tradición de la psicodinámica del trabajo (Dejours), la psicología organizacional (Maslach, Hochschild, Sonnentag) y la teoría de sistemas organizacionales (Weick, Luhmann, Mintzberg).
Su diferencial es el enfoque: no produce contenido de bienestar corporativo ni propone técnicas de resiliencia personal como respuesta a problemas sistémicos. Analiza los mecanismos que los sistemas producen, naturalizan y dejan fuera de registro.
La presente arquitectura conceptual y editorial integra podcast, blog, talleres formativos, materiales diagnósticos y contenidos derivados organizados en temporadas temáticas articuladas entre sí.
La presente arquitectura constituye una base en expansión susceptible de nuevas temporadas, líneas derivadas, materiales formativos y desarrollos editoriales coherentes con el marco conceptual original.
NOTA SOBRE EDICIONES SUBSIGUIENTES
Este documento constituye la versión base del plan editorial y el marco conceptual del proyecto Gestión Invisible.
Las ediciones subsiguientes podrán incorporar ajustes de desarrollo — nuevos episodios, profundización de marcos teóricos, expansión del ecosistema de contenidos y nuevas líneas de aplicación — sin alterar los elementos estructurales aquí registrados: el enfoque conceptual, la línea editorial, la arquitectura de temporadas, los títulos y subtítulos de episodios, el sistema metodológico y el ecosistema de productos derivados.
Las variaciones entre ediciones serán de naturaleza aditiva, evolutiva o de refinamiento conceptual, no constitutiva.
Los derechos sobre la obra en su conjunto y sobre cada uno de sus componentes corresponden a la titular desde la fecha del presente registro.
© Adriana Correa | Guía Interior — 2026
Todos los derechos reservados.
All rights reserved