ESLOWSBANᴹᴿ A arte de avançar sem se quebrar
08/30/2025
2508302939236

About the work

O presente modelo também é registrado na categoria de formação/divulgação, devido ao seu uso como framework metodológico aplicado em ambientes corporativos e educacionais.
ESLOWSBANᴹᴿ é um sistema de pensamento que une Essencialismo, Slow Work, Visibilidade com Alma e Sustentação sem colapso para avançar sem se quebrar.
Esta obra nasce da experiência pessoal e profissional da autora para ajudar pessoas e equipes a recuperar clareza, bem-estar e alcançar resultados sustentáveis.

Education, Informative
desenvolvimento pessoal
estratégia
filosofia aplicada
cultura organizacional
saú de mental
liderança
inteligência emocional
trabalho consciente
visibilidade com alma
produtividade sustentável
slow work
metodologia
educação
melhoria contínua
agilidade consciente
essencialismo
sistemas humanos
mudança de paradigma
trabalho sem burnout

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LIA VICENCIO MACIN
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Title ESLOWSBANᴹᴿ A arte de avançar sem se quebrar
O presente modelo também é registrado na categoria de formação/divulgação, devido ao seu uso como framework metodológico aplicado em ambientes corporativos e educacionais.
ESLOWSBANᴹᴿ é um sistema de pensamento que une Essencialismo, Slow Work, Visibilidade com Alma e Sustentação sem colapso para avançar sem se quebrar.
Esta obra nasce da experiência pessoal e profissional da autora para ajudar pessoas e equipes a recuperar clareza, bem-estar e alcançar resultados sustentáveis.
Work type Education, Informative
Tags desenvolvimento pessoal, estratégia, filosofia aplicada, cultura organizacional, saú de mental, liderança, inteligência emocional, trabalho consciente, visibilidade com alma, produtividade sustentável, slow work, metodologia, educação, melhoria contínua, agilidade consciente, essencialismo, sistemas humanos, mudança de paradigma, trabalho sem burnout

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Registry info in Safe Creative

Identifier 2508302939236
Entry date Aug 30, 2025, 6:45 PM UTC
License All rights reserved

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Author. Holder LIA VICENCIO MACIN. Date Aug 30, 2025.


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