Pensamiento categórico o cómo limitar la Visión Estratégica del CEO

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El futuro se volverá aún más desconcertante y complejo en la próxima década, y no estamos preparados. Y precisamente el mayor riesgo de los CEO’s es que creen que lo están. El mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, sino la ilusión de conocimiento Stephen Hawking (1942-2018) El dilema es que estamos limitados por […]
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Title Pensamiento categórico o cómo limitar la Visión Estratégica del CEO
El futuro se volverá aún más desconcertante y complejo en la próxima década, y no estamos preparados. Y precisamente el mayor riesgo de los CEO’s es que creen que lo están. El mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, sino la ilusión de conocimiento Stephen Hawking (1942-2018) El dilema es que estamos limitados por […]
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Identifier 2203200761582
Entry date Mar 20, 2022, 11:35 AM UTC
License Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0

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Author. Holder élanfactor. Date Mar 20, 2022.


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