Pensamiento categórico o cómo limitar la Visión Estratégica del CEO

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El futuro se volverá aún más desconcertante y complejo en la próxima década, y no estamos preparados. Y precisamente el mayor riesgo de los CEO’s es que creen que lo están. El mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, sino la ilusión de conocimiento Stephen Hawking (1942-2018) El dilema es que estamos limitados por […]
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Title Pensamiento categórico o cómo limitar la Visión Estratégica del CEO
El futuro se volverá aún más desconcertante y complejo en la próxima década, y no estamos preparados. Y precisamente el mayor riesgo de los CEO’s es que creen que lo están. El mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, sino la ilusión de conocimiento Stephen Hawking (1942-2018) El dilema es que estamos limitados por […]
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Entry date Oct 8, 2021, 5:00 AM UTC
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Author. Holder élanfactor. Date Oct 8, 2021.


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