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Requisito es la condición o circunstancia necesaria para algo. Requerimiento es la acción y efecto de requerir. Muchas veces se utilizan de manera indistinta, pero hay diferencias en el uso de uno u otro. En este cuaderno se presentan artículos relacionados con el requisito, como condición a cumplir por un producto o servicio y la forma en que se puede garantizar que se cumpla.
Un requisito, según el glosario de CMMI, es la condición o capacidad necesaria por un usuario para resolver un problema o alcanzar un objetivo. También se define como la condición o capacidad que se debe cumplir o cubrir por un producto o componente para satisfacer un contrato, estándar, especificación, u otro documento formal. Es la representación documentada de la condición o capacidad para cubrir los puntos anteriores. Todos los proyectos tienen requisitos, sino no tendrían sentido de existir.
El área de proceso de Requirements Management (REQM) administra los requisitos del proyecto, tanto técnicos como no técnicos (aquí se puede considerar el costo y calendario). Las prácticas definidas no están orientadas a desarrollar los requisitos, más bien garantizan que todos en el proyecto trabajen con requisitos autorizados.
Por su parte Requirements Development (RD) genera los requisitos del cliente, producto y componentes. Mientras que Technical Solution (TS) implementa las soluciones a los requisitos.
En el presente número de los Cuadernos de Calidad se recopilan artículos, publicados en el blog, relacionados con el tema de la definición y gestión de requisitos. En particular se cubren elementos de las prácticas consideradas en las áreas de proceso:
- Requirement Management (REQM)
- Requirement Definition (RD)
La información en este cuaderno ha sido preparada y presentada con la idea de contribuir a facilitar el uso y entendimiento, compartir experiencias, conocimiento e información sobre estos temas que son de gran interés. Son bienvenidos los comentarios y contribuciones para enriquecer nuevas ediciones y continuar agradecidos por su lectura.
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Title Cuadernos de Calidad y CMMI: Gestión y definición de requisitos
Requisito es la condición o circunstancia necesaria para algo. Requerimiento es la acción y efecto de requerir. Muchas veces se utilizan de manera indistinta, pero hay diferencias en el uso de uno u otro. En este cuaderno se presentan artículos relacionados con el requisito, como condición a cumplir por un producto o servicio y la forma en que se puede garantizar que se cumpla.
Un requisito, según el glosario de CMMI, es la condición o capacidad necesaria por un usuario para resolver un problema o alcanzar un objetivo. También se define como la condición o capacidad que se debe cumplir o cubrir por un producto o componente para satisfacer un contrato, estándar, especificación, u otro documento formal. Es la representación documentada de la condición o capacidad para cubrir los puntos anteriores. Todos los proyectos tienen requisitos, sino no tendrían sentido de existir.
El área de proceso de Requirements Management (REQM) administra los requisitos del proyecto, tanto técnicos como no técnicos (aquí se puede considerar el costo y calendario). Las prácticas definidas no están orientadas a desarrollar los requisitos, más bien garantizan que todos en el proyecto trabajen con requisitos autorizados.
Por su parte Requirements Development (RD) genera los requisitos del cliente, producto y componentes. Mientras que Technical Solution (TS) implementa las soluciones a los requisitos.
En el presente número de los Cuadernos de Calidad se recopilan artículos, publicados en el blog, relacionados con el tema de la definición y gestión de requisitos. En particular se cubren elementos de las prácticas consideradas en las áreas de proceso:
- Requirement Management (REQM)
- Requirement Definition (RD)
La información en este cuaderno ha sido preparada y presentada con la idea de contribuir a facilitar el uso y entendimiento, compartir experiencias, conocimiento e información sobre estos temas que son de gran interés. Son bienvenidos los comentarios y contribuciones para enriquecer nuevas ediciones y continuar agradecidos por su lectura.
Work type Technical
Tags organizacion, cambios, project management, cmmi v1.3, mejora, sei cmmi, calidad, cmmi, software, objetivos
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Registry info in Safe Creative
Identifier 1308295659064
Entry date Aug 29, 2013, 2:00 AM UTC
License All rights reserved
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Copyright registered declarations
Author. Holder Carlos Javier Pérez Escobar. Date Aug 29, 2013.
Information available at https://www.safecreative.org/work/1308295659064-cuadernos-de-calidad-y-cmmi-gestion-y-definicion-de-requisitos
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Registration: 1308295659064
