Los tiempos de cambios e incertidumbre siempre traen consigo afectaciones a nuestras empresas y con ello, a las condiciones en las que prestan su servicio sus componentes. Pero es muy probable que los cambios vayan acelerando su presencia en progresión geométrica, de forma que lo constante será, por mucho tiempo, el cambio. En este contexto, también de revoluciones casi constantes a nivel tecnológico, toma especial relevancia el papel de la persona en la empresa. Al fin y al cabo, tecnologías impensables hace unos años compiten desde salones y garajes con la propia de grandes multinacionales. En la mayor parte de los casos, la tecnología, en estos momentos, no lo es todo. En cambio, tener a las personas adecuadas, en los puestos adecuados, de forma comprometida y alineada con los objetivos de la organización, sí que aporta diferencias significativas en resultados y competitividad.
Y para que esto sea posible, solo existe una vía que es la de aceptar plena, sincera y honestamente, incorporar en la cultura de nuestra organización el rol preponderante que tienen y tendrán las personas que se desenvuelven en nuestra empresa. En definitiva, se trata de que nuestra organización sea más humanista y humana. Es necesario pues focalizar en las personas y por tanto, más si cabe, en sus líderes. Ya no tienen cabida formas de liderazgo centradas puramente en productividad a costa de lo que sea. Ahora y siempre, es el momento del liderazgo humanista, que cuide, entusiasme y eleve a sus equipos en pos de resultados extraordinarios.
Pero ¿qué características tiene el liderazgo humanista? ¿Cómo liderar con éxito desde esta perspectiva? ¿Cómo llevar a cabo transformaciones profundas en cuanto a liderazgo empresarial?
En esta obra se recogen importantes claves para ayudar a comprender y responder a estas preguntas. La persona que lidera un equipo, necesariamente incorporará cambios en su forma de actuar que le acercará sin duda al ideal de liderazgo humanista y con ello trasladará resultados a nivel de satisfacción laboral, desempeño y productividad de sus colaboradores.
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