Crear una empresa y gestionarla correctamente no es fruto del mero azar. Las circunstancias del entorno son hoy tan complejas y cambiantes que las condiciones personales innatas o el voluntarismo ya no nos sirven para enfocar correctamente el camino permanente y sostenido del éxito; pues cada vez más se nos piden capacidades y habilidades de gestión nuevas que no nos las enseña “la vida” (escuela en la que, a base de golpes, han aprendido muchos empresarios) ni las Universidades ni, incluso (muchas veces) las Escuelas de Negocios.
Los emprendedores, los ya empresarios o los que aspiramos a serlo tenemos que dejar de aplicar esfuerzos y recursos en “descubrir el Mediterráneo” (que ya está descubierto desde hace mucho tiempo) y hemos de poner el foco en avanzar y en mejorar (dos verbos clave en la gestión de una empresa) nuestras capacidades y nuestras habilidades de gestión; porque los Competidores son cada vez más sabios, y porque también nos lo exigen así las nuevas necesidades de los Stakeholders. Que es con este vocablo como se les llama ahora a los Públicos-Objetivo de siempre; o sea, a esos colectivos interesados o implicados en nuestras actividades empresariales: los Clientes (siempre deberíamos escribir esta palabra con una ce mayúscula, pues sin ellos los demás, aunque importantes, no somos nada), los empleados, los accionistas, los proveedores, los bancos, o la sociedad de ciudadanos en la que trabajamos.
David Pérez y Soraya Alonso (expertos en Dirección Estratégica, en Marketing y Ventas, en Finanzas y Contabilidad, y en Habilidades de Gestión Socio-profesional) nos relatan en este libro las ilusiones y las vicisitudes de un grupo de entusiastas pequeños empresarios que, desde la nada, crean una empresa para vender productos y servicios relacionados con la magia (con la magia que tiene que ver con naipes, juegos, y esas cosas; no con la magia negra…) y nos las describen a través de una pequeña historia en la que ellos se apoyan para narrarnos el día a día de la gestión de su negocio, y los pasos que dan hacia el éxito que buscan. Y nos lo cuentan con sus aciertos y con sus errores. Para que los lectores que se adentren en sus páginas vean cómo se construye una empresa y cómo se gestiona desde el principio. Y sepan a qué atenerse tras sus atinados consejos y sugerencias.
Estamos seguros de que muchos de los problemas que acontecen en la vida de una empresa nos son aquí desvelados (como asimismo ―para aliviar de una manera simpática la trama novelística que nutre el meollo de los contenidos de esta obra― los autores nos revelan algunos de los entresijos de los juegos de magia que conforman parte de la gama de los productos y los servicios que esta imaginaria empresa vende al Mercado) de una forma clara e instructiva. Y tenemos también la certeza absoluta de que, tras su lectura, muchos de nosotros podremos aplicar eficazmente ya sus propuestas de actuación y sus soluciones prácticas a las situaciones concretas que encontramos en los distintos momentos de nuestro trabajo.
La Compañía Mágica es un libro excepcional que le irá adentrando en las dificultades (pero también en las ilusiones) de quienes ―como Usted, querido Lector― se ven inmersos en las mismas empresariales circunstancias. Esperamos que disfruten mucho con su lectura.
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