El contexto: los problemas del vibe coding Para entender Spec-Driven Developmen (SDD) o, hablando en nuestro idioma: desarrollo guiado por especificaciones, es bueno empezar conociendo el problema que intenta solucionar.En… La entrada Spec-Driven Development se publicó primero en Navegápolis.

En la comunidad ágil, recibimos con expectación la publicación de documentos como el “Scrum Guide Expansion Pack”. Un texto denso que intenta responder a los desafíos que plantea el uso… La entrada El doble filo de la ambigüedad de la IA en las empresas ágile se publicó primero en Navegápolis.

El Manifiesto Ágil redefinió el trabajo del conocimiento, al valorar a los “individuos y sus interacciones por encima de los procesos y las herramientas“. Durante más de dos décadas, este… La entrada Agilidad en la encrucijada de la IA: ¿valor o personas? se publicó primero en Navegápolis.

Hace unos meses anduve explorando (y alucinando) las posibilidades de programación y vibe-coding con IA.Me enganchó, y esto es lo que hice. Si tenéis hijos, sobrinos, nietos lo dejo ahí… La entrada Córcholis se publicó primero en Navegápolis.

Esta pregunta se me hace bola cada vez que la mastico, pero creo que dividiéndola en tres formas posibles de usar la inteligencia artificial para crear una obra, se hace… La entrada Coautoría con IA: ¿Quién o cómo se firma la obra? se publicó primero en Navegápolis.

¿La inteligencia artificial va a desarrollar un código ético propio? ¿Qué ocurrirá si entre las capacidades emergentes, desarrolla una ética propia con la que guía sus decisiones?Por lo sorprendente que… La entrada Ética artificial: ¿Y si la IA desarrolla su propia ética? se publicó primero en Navegápolis.

Cuando tratáis temas en tu empresa, ¿asumís la opinión del “jefe” o la de la mayoría, sin plantear dudas o alternativas?Si no discrepáis por no romper el “buen ambiente”, es… La entrada El pensamiento de grupo es un enemigo silencioso se publicó primero en Navegápolis.

Los políticos necesitan conquistar votos elaborando y “vendiendo” sus propuestas, y es ahí donde el fenómeno psicológico conocido como efecto Dunning-Kruger puede jugar un papel determinante. Esta fenómeno revela que… La entrada Dunning-Kruger en la política se publicó primero en Navegápolis.

Querer agilidad sin un interés real en el desarrollo y plenitud de las personas, es como querer pareja para tener su dinero, sus cuidados o sus favores. La entrada Por qué le llaman Agilidad cuando quieren decir lo de siempre se publicó primero en Navegápolis.

Es fácil determinar quién creó el modelo de procesos CMMI o el de escalado de agilidad SAFe —por ejemplo—. La Universidad Carnegie Mellon desarrolló CMMI y Dean Leffingwell es el… La entrada Origen de scrum más allá de los mitos se publicó primero en Navegápolis.

Libro de apoyo didáctico a la capacitación profesional para la gestión ágil de proyectos, equipos y organizaciones. La entrada Libro: Agilidad, perspectiva y principios del desarrollo ágil. se publicó primero en Navegápolis.

Muchos pensábamos, que los creadores de una propuesta de desarrollo iterativo, tomando el nombre de scrum con este sentido metafórico fueron Jeff Sutherland y Ken Schwaber en 1995.Parece que no. Que no fueron ellos, que el origen de un modo de desarrollo iterativo con este nombre y sentido se debe a Peter DeGrace y Leslie Hulet Stahl, en 1990, en su libro “Wicked Problems, Righteous Solutions”. La entrada Origen de scrum se publicó primero en Navegápolis.

Artículo sobre lo modelos organizativos de las empresas propuestos por Frederic Laloux y consideraciones de la transición del naranja al verde.

Artículo sobre lo modelos organizativos de las empresas propuestos por Frederic Laloux y consideraciones de la transición del naranja al verde.

“Hacer agilildad” no es lo mismo que “ser ágil”. Una cosa es desarrollar de forma iterativa e incremental y otra, que personas motivadas y comprometidas aporten de forma continua y… La entrada Agile coaching: los 12 puntos que centran la atención de los entrenadores se publicó primero en Navegápolis.

CMMI y PMI (organizaciones sin ánimo de lucro) están dando un volantazo hacia la agilidad que cuestiona cuál es su misión: el negocio de la consultoría o la difusión y mejora del conocimiento profesional de ingeniería de procesos y dirección de proyectos, respectivamente. Este vender también respuesta a la demanda de agilidad y olvido de lo mucho que podrían deberían aportar en la evolución de la ingeniería secuencial (cascada) a la ingeniería concurrente, y su aplicación en proyectos TIC, nos

Presentación con las imágenes del post "Construyendo un laberinto de nombres para perdernos" de Navegápolis. Agosto - 2010

Descripción de una práctica ágil para oficinas multi-proyecto: Kanban Boxes

         

Artículo sobre la síntesis de conocimiento del enfrentamiento entre procesos (CMMI, ISO 15504, PMI...) y Agilidad (XP, Scrum, Lean, DSDM...)