Search
public copyright
inscriptions
1801 results found for tag:"project".
1203061254149
Regreso a las bases de la calidad
03/06/2012
<http://3.bp.blogspot.com/-xkbu43BmcAw/TwTXiU4sFlI/AAAAAAAAAyY/9UrqwHKUu68/s1600/W._Edwards_Deming.jpg> "Mejorar la calidad permite disminuir los gastos en la medida que se incrementa la productividad y las oportunidades de mercado". Este planteamiento constituye la base de los catorce principios de Edwards Deming que establecen una filosofía de gestión para llevar a cabo proyectos exitosos y que son la referencia para el cambio en la calidad y mejora de los resultados. Los principios definidos
All rights reserved
La institucionalización del proceso es un concepto que es fundamental para lograr la implantación, aceptación y uso de las prácticas definidas en el proceso. En el modelo CMMI el proceso evoluciona pasando por diferentes etapas que permiten ir alcanzando mejores niveles de aplicación. El logro de esos niveles se logra mediante la aplicación de las metas y prácticas<http://asprotech.blogspot.com/2010/11/resumen-de-metas-y-practicas-genericas.html> genéricas. En la siguiente presentación se presen
All rights reserved
<http://2.bp.blogspot.com/-uxBIgVMSMvg/TvNDMRebpYI/AAAAAAAAAxY/uWQI0y4qLkU/s1600/Navidad.png> www.asprotech.com <http://feedads.g.doubleclick.net/~a/mBnlN37nI8VkmFYYGcHeYsqh8kE/0/da> <http://feedads.g.doubleclick.net/~a/mBnlN37nI8VkmFYYGcHeYsqh8kE/1/da> <http://feeds.feedburner.com/~ff/QuSignificaCmmi?a=DYxSI8kMWVE:ARGu7xi49J4:yIl2AUoC8zA><http://feeds.feedburner.com/~ff/QuSignificaCmmi?a=DYxSI8kMWVE:ARGu7xi49J4:4cEx4HpKnUU>
All rights reserved
Interesante reflexión sobre el uso de las evaluaciones en mejora de procesos para las empresas, expuesta por Begoña Villa y publicada en ChannelPartner.es<http://www.channelpartner.es/41/201110070005/Consultoria-Como-elegir-un-buen-software.aspx> ¿CMMI-DEV o ISO/IEC 15504? ¿Y por qué no ambas? www.asprotech.com <http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0bLG7Bm22h6XKL9VhUzfXlz9HvY/0/da> <http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0bLG7Bm22h6XKL9VhUzfXlz9HvY/1/da> <http://feeds.feedburner.com/~ff/QuSignificaC
All rights reserved
1109230118949
Modelo CMMI a utilizar
09/23/2011
<http://4.bp.blogspot.com/-CCAlxgdbuew/S1ozJ5K-FZI/AAAAAAAAAX0/_2B987ndO1o/s1600/CMMI-Agile.jpg>En el universo de<http://asprotech.blogspot.com/2011/07/universo-de-constelaciones.html> constelaciones que propone CMMI, ¿cuál es el modelo a utilizar? En muchas ocasiones surge la duda de qué modelo utilizar, si el CMMI DEV,<http://asprotech.blogspot.com/2009/03/cmmi-for-services.html> CMMI SVC o<http://asprotech.blogspot.com/2009/05/cmmi-acq.html> CMMI ACQ. La respuesta no es sencilla pero en princ
All rights reserved
1108199888559
Agile for Dummies
08/19/2011
<http://4.bp.blogspot.com/-4CKkDWMXgzs/Tk1uy_zMW-I/AAAAAAAAAjY/VD1yVBjjdOM/s1600/For-dummies-guy.gif> Speedyleedy Agile for Dummies es una edición de<http://www.ca.com/us/default.aspx> CA Technologies en ebook escrita por Mario E. Moreira, Michael Lester y Steve Holzner que puede obtener de manera gratuita. En 75 páginas de forma condensada puede tener una visión, en siete capítulos, de lo que es<http://asprotech.blogspot.com/2011/07/agile-en-cmmi-v13.html> Agile, entender lo que es<http://aspro
All rights reserved
1108179879539
Moprosoft o NMX-I-059-NYCE-2005
08/17/2011
<http://4.bp.blogspot.com/-LAu-mVjezGg/TkRgzMfKirI/AAAAAAAAAjQ/hxvKjNXt3JQ/s1600/489px-Quality_1.jpg> Scott, James, 1885-1938 El Modelo de Procesos de Software (MoProSoft) o la norma NMX-I-059-NYCE-2005 como oficialmente se identifica, es el resultado del trabajo de la Secretaría de Economía en el año 2003 para desarrollar un modelo de procesos para la pequeña y mediana empresa. Permite estandarizar las mejores prácticas en Gestión e Ingeniería de Software y elevar la capacidad de las organizaci
All rights reserved
1107049602598
Nuevo foro de discusión
07/04/2011
<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/ff/Foro-Internet.jpg>Para facilitar la interacción y comentarios sobre los artículos habilité una página como<http://asprotech.blogspot.com/p/foro-cmmi.html> foro de discusión donde se pueden iniciar temas y ligar hilos de discusión de manera sencilla. Espero que les sea útil y podamos aprovechar esta funcionalidad para ampliar nuestro conocimiento sobre el modelo, su aplicación y evaluación. www.asprotech.com <http://feedads.g.doubleclick.net/~a/
All rights reserved
News from Business Wire Asprotech, Ejemplo de empresa aplicando SCAMPI multimodelo June 21, 2011 09:56 AM Eastern Daylight Time <http://www.businesswire.com/news/home/20110621006328/en/Citizant-Achieve-CMMI-Appraisal-Services-Application-Development>Citizant First to Achieve CMMI Appraisal for Both IT Services and Application Development Under Newest SCAMPI Guidelines <http://www.businesswire.com/news/home/20110621006328/en/Citizant-Achieve-CMMI-Appraisal-Services-Application-Development>CHANTIL
All rights reserved
<http://2.bp.blogspot.com/_vCw4-D_lqO4/TRKEDrUKBUI/AAAAAAAAAeI/qQjVTht2Igc/s1600/Felicitacion+CMMI.jpg> www.asprotech.com <http://feedads.g.doubleclick.net/~a/oxP-SOIZZ88Jd4-9qR1RceMNuTs/0/da> <http://feedads.g.doubleclick.net/~a/oxP-SOIZZ88Jd4-9qR1RceMNuTs/1/da>
All rights reserved
<http://www.informit.com/articles/article.aspx?p=1686446>InformIT: Introduction to CMMI for Development: Guidelines for Process Integration and Product Improvement, 3rd Edition About Process Improvement www.asprotech.com <http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Xw6x5SUzJTPgLI78Ft5oSR2ejhQ/0/da> <http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Xw6x5SUzJTPgLI78Ft5oSR2ejhQ/1/da>
All rights reserved
2207011499139
The K Project - 90s Energy (Cojonuda Edit)
07/01/2022
Factoria K Music Factoria K Music , Factoria K Music ,
Producción musical compuesta por Jose Francisco Mendez Acevedo. Canción de música electrónica terminada el dia 20/06/2022. The K Project es nombre artístico. El Código interno es FKM0026.
All rights reserved
2108228835348
Revenge of the Ipswich Witches
08/22/2021
Unas mujeres condenadas por brujas son asesinadas en el siglo XVII. Sus almas regresan en la actualidad y comienzan a vengarse de los habitantes del pueblo, descendientes de quienes las juzgaron.
All rights reserved
Latest Panel & Api for TaskControl at 20/Jul/2020
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0
Note: This is a revised version (rev2) of the methodology registered on Safe Creative on October 5, 2019. The Nautinfra Methodology for the Identification and Management of Critical Infrastructure Critical infrastructure elements are those whose disruption or destruction could cause grave consequences to essential services for the population, the health and safety of people, the environment, the revenues or reputation of the owner and/or the operator.

Infrastructure systems are highly complex. Technology is increasing the ability control and utilise infrastructure, but at the same time has made it much more complex. The human factor (of individuals and organisations) introduces subjectivity and additional vulnerability, which may result in unpredictable failures that are often not identified. The overall resilience of the system will determine the response against a wide range of threats and critical situations, and therefore the potential losses: physical, economic, reputational, etc.

 Spanish consutancy firm Solvere Infraestructuras S.L. has developed a methodology to identify and manage critical infrastructure and its vulnerabilities, with the objective of supporting investment decisions, life-cycle planning and operational risk management for public and private organisations. 

Solvere’s solution to this problem adopts an all-hazards resilience approach, which recognises that protecting critical infrastructure against all kinds of threats is unfeasible -for technical and economic reasons- and focuses instead on i) assessing the vulnerabilities that could lead to critical failure scenarios; ii) estimating potential losses against the acceptable business risk levels; and iii) proposing optimal strategies and tools that ensure a basic level of service during crises and the capacity to recover efficiently. 

Furthermore, Solvere approaches the infrastructure business as a system-of-systems, and our methodology uses innovative techniques such as 2-level vulnerability screening and cognitive causal mapping of systemic risk to build a working framework. The document describes the methodology, named "Nautinfra" (registered trademark).
All rights reserved
1910072119267
Proyecto Mesozoic Life
10/07/2019
All rights reserved
1903080194937
Logotipo_HOMBRE WOMAN
03/08/2019
HOMBRE WOMAN, es un proyecto ilustrado en formato de cómic digital que cuenta la historia de Sara Mendizabal, una joven de 25 años que debido a un pequeño accidente doméstico adquiere características masculinas de su novio. Sara irá descubriendo como su cuerpo y mente van cambiando y le permitirá enfrentarse a un mundo todavía machista usando las mismas armas que los hombres pero con la ventaja de pensar y ser una mujer.
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0
1903080194944
Sara_Convertida_HOMBRE WOMAN
03/08/2019
HOMBRE WOMAN, es un proyecto ilustrado en formato de cómic digital que cuenta la historia de Sara Mendizabal, una joven de 25 años que debido a un pequeño accidente doméstico adquiere características masculinas de su novio. Sara irá descubriendo como su cuerpo y mente van cambiando y le permitirá enfrentarse a un mundo todavía machista usando las mismas armas que los hombres pero con la ventaja de pensar y ser una mujer.
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0
1903080194920
Sara Mendizabal_HOMBRE WOMAN
03/08/2019
HOMBRE WOMAN, es un proyecto ilustrado en formato de cómic digital que cuenta la historia de Sara Mendizabal, una joven de 25 años que debido a un pequeño accidente doméstico adquiere características masculinas de su novio. Sara irá descubriendo como su cuerpo y mente van cambiando y le permitirá enfrentarse a un mundo todavía machista usando las mismas armas que los hombres pero con la ventaja de pensar y ser una mujer.
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0
First | Previous | Page 68 of 91 | Next | Last
write to us if you want to leave us a message
© 2026 Safe Creative