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“El mundo se ha unido, han lanzado 14 misiones en busca de colonizar nuevos planetas... todas fracasan. Solo quedan once personas en la tierra, estériles. Cuando todo parece perdido, una misión que parecía había fracasado, regresa a la tierra y surge un debate: ¿Intentar colonizar la tierra, u otro planeta? Debate moral y violento para tomar la decisión entre dos bandos.”​

Hace un par de horas he recibido en casa la versión física del manual del Sistema Impulso. No hay mucha novedad, porque los mecenas ya habíamos recibido en su momento el pdf (tanto el del sistema como el de la meta desbloqueada, la ambientación Raven City. Yo no entré en Expediente Annunaki pese a que […]

En el presente ensayo se analizan algunas de las estrategias de adaptación del sector del libro a los rápidos avances de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el incipiente proceso de definición y aplicación de nuevos modelos de negocio. La expresión modelo de negocio se entiende aquí como la arquitectura de una organización en lo que respecta a su estructura de producción, la concepción de sus productos y servicios, la red de participantes en la cadena de valor y las fórmulas de financiación y generación de ingresos, todo ello con arreglo a un conjunto de metas y objetivos estratégicos. Se exponen brevemente las características del modelo de negocio tradicional, todavía dominante, y las razones por las que no resulta adecuado en el contexto de revolución digital; de manera específica se abordan algunas particularidades del mercado editorial español. Seguidamente se examina una serie de propuestas innovadoras de negocio editorial, muchas de ellas todavía no consolidadas, en cada uno de los parámetros clave de los modelos de negocio. Por último, se presentan las principales conclusiones del trabajo junto con una reflexión sobre la función que pueden desempeñar en el futuro próximo las principales partes que han hecho posible la existencia del libro: el autor, el editor, el lector y el librero.