La Gestión de Proyectos , conocida también como la Gerencia o Administración de Proyectos, es una disciplina que estudia la naturaleza de un proyecto y ofrece la manera de controlar (planificar) su progreso; para ello procura organizar y sistematizar las tareas dentro de dicho proyecto de forma tal de lograr disminuir las posibles variaciones que podrán surgir durante su desarrollo.

No, no es el relato de la pelea del siglo, pero en este artículo presentamos los aspectos resaltantes (y no tanto) de los métodos de Planificación basados en Cronogramas de barras y los Diagramas de Redes. ¿Qué quién gana? averígualo, pulsando el botón.

En esta tercera parte del Mini-Curso de Microsoft Project 2007 crearemos las tareas que conforman a nuestro proyecto de ejemplo. Además conoceremos las diversas formas de agregar tareas y subtareas.

Ya en la primera entrega de este Mini-Curso de Microsoft Project 2007, establecimos los parámetros generales del Proyecto de Ejemplo. En esta Segunda Parte comenzaremos a utilizar Microsoft Project 2007, creando un archivo en blanco y agregándole la Información General del Proyecto.

Para aplicar los conceptos básicos de la Gestión de Proyectos utilizando Microsoft Project 2007, hemos creado una serie de Tutoriales, que conforman una especie de Mini-Curso y el cual incluirá algunas de las tareas básicas relacionadas con la construcción de una vivienda unifamiliar. Aquí te presentamos la Primera Parte.

Para establecer la interrelación entre las Tareas de un proyecto y lograr configurar las duraciones de las tareas Resumen, así como la del Proyecto, debemos fijar la Dependencia entre tareas y subtareas de dicho Proyecto. La Dependencia entre tareas es necesaria porque no todas las tareas en un proyecto podrán ejecutarse simultáneamente; inevitablemente existirán tareas cuyo comienzo depende de que otras hayan finalizado o ya estén en ejecución...

Para los efectos de la Gestión de Proyectos con Microsoft Project, se cuenta con varios Tipos de Tarea, específicamente tres, las cuales relacionan la duración de la tarea con el trabajo requerido y con la disponibilidad de los recursos involucrados. Veamos a continuación los detalles involucrados en los Tipos de Tareas en la Gestión de Proyectos con Microsoft Project.

En este Tutorial resaltaremos algunos aspectos que se deben tomar en cuenta al momento de realizar labores de edición y modificación de la estructura o esquema del proyecto con Microsoft Project.

Para los que conocen las versiones de los programas contenidos en la Suite de Office 2007, veremos que Microsoft Project, pese a formar parte de estos productos, no presentó modificación en su interfaz con respecto a versiones anteriores; manteniéndose el tradicional estilo de utilizar menús y barras de herramientas para acceder a las funciones del programa. (Es sólo en la Versión de Microsoft Project 2010 cuando se incorpora la nueva Interfaz con Cinta de Opciones y Páneles)

La calidad del producto en la Gestión de Proyectos utilizando programas informáticos como Microsoft Project, depende de la calidad de la información que le suministremos.