Economat Social és un document de presentació corporativa que descriu un model innovador de plataforma de beneficis corporatius i compra intel·ligent, orientada a empreses i treballadors (B2B2C). El projecte planteja la recuperació i modernització del concepte d’economat laboral, integrant tecnologia digital, optimització logística, cooperació empresarial i avantatges fiscals previstos a la legislació vigent, amb l’objectiu de millorar el poder adquisitiu dels treballadors sense incrementar els costos empresarials. El document exposa el funcionament general del sistema, els beneficis per a les empreses afiliades, els treballadors i els partners logístics, així com els principis de sostenibilitat, responsabilitat social i alineació amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS). Aquesta obra constitueix una proposta conceptual i estratègica de model de negoci, susceptible d’evolucionar i adaptar-se a diferents contextos empresarials i territorials.

La obra realiza un examen sistemático de las tensiones que surgen entre el poder de dirección empresarial y el núcleo esencial de los derechos fundamentales de las personas trabajadoras en las distintas relaciones laborales especiales. La monografía se centra en el análisis doctrinal y jurisprudencial de los conflictos más relevantes, pero no se limita a esta cuestión, sino que incorpora una revisión detallada de la regulación jurídica vigente, evidenciando sus lagunas, incoherencias y zonas de fricción. Sobre esa base, identifica las carencias del sistema legal y formula recomendaciones legislativas orientadas a reforzar la coherencia normativa, mejorar la seguridad jurídica y garantizar una tutela efectiva de los derechos fundamentales en el ámbito del Derecho del Trabajo. Se trata de uno de los pocos estudios actuales dedicados a una normativa tradicionalmente fragmentada y dispersa, lo que convierte esta obra en una lectura especialmente recomendable para profesionales del Derecho del Trabajo como asesores laborales, abogados y para académicos, interesados en la articulación entre actividad productiva y la tutela constitucional.

El Rally de Autogestión® para la Mejora Continua es una experiencia empresarial diseñada para activar la innovación interna desde la base operativa. Funciona como puente: traduce la visión de los colaboradores en propuestas claras que los líderes pueden accionar. En solo 12 días, permite que personas de distintas áreas generen propuestas estructuradas, viables y alineadas con la cultura organizacional, sin necesidad de capacitaciones en vivo ni sesiones síncronas. Al cierre del Rally, la empresa recibe una propuesta concreta de mejora por cada participante y ellos, a su vez, reciben un certificado digital con número único de participación, emitido por Certify’em y respaldado por Becoming Agile®. Este Rally integra los principios de autogestión con enfoque ágil, metodología ligera y resultados visibles en poco tiempo. The Self-Management Rally for Continuous Improvement is a corporate experience designed to activate internal innovation from within the organization. It acts as a bridge: it translates the vision of collaborators into clear, actionable proposals that leaders can implement. In just 12 days, selected team members develop structured, viable, and aligned improvement proposals—without live training sessions or synchronous meetings. At the end of the Rally, the organization receives a concrete proposal from each participant, while participants receive a digital certificate with a unique participation number, issued by Certify’em and endorsed by Becoming Agile®. This Rally integrates agile principles and lightweight methodology to generate tangible results quickly and consciously.

“El presente modelo se registra también en categoría de formación/divulgación, dado su uso como framework metodológico aplicado en entornos corporativos y educativos.” Modelo de formación autodidacta y autogestionable creado por Lía Vicencio Macín (PH1N1X), orientado a organizaciones que buscan claridad y productividad sostenible. Forma parte de la división Becoming Agile Pro e integra libros-curso, recursos digitales y acreditaciones como herramientas de alineación para empresas.

“El presente modelo se registra también en categoría de formación/divulgación, dado su uso como framework metodológico aplicado en entornos corporativos y educativos.” Serie editorial y división corporativa creada por Lía Vicencio Macín (PH1N1X), como extensión de la marca Becoming Agile. Diseñada para organizaciones, líderes y equipos, integra libros, cursos autogestionables y frameworks de claridad aplicados al ámbito profesional y empresarial.

Modelo de formación autodidacta y autogestionable creado por Lía Vicencio Macín (PH1N1X), orientado a organizaciones que buscan claridad y productividad sostenible. Forma parte de la división Becoming Agile Pro e integra libros-curso, recursos digitales y acreditaciones como herramientas de alineación para empresas.

Serie editorial y división corporativa creada por Lía Vicencio Macín (PH1N1X), como extensión de la marca Becoming Agile. Diseñada para organizaciones, líderes y equipos, integra libros, cursos autogestionables y frameworks de claridad aplicados al ámbito profesional y empresarial.

Sistema de inteligencia artificial diseñado para adaptarse dinámicamente a cualquier software contable, ya sea comercial o de desarrollo exclusivo. Su propósito es asistir a profesionales, PYMEs y autónomos en la gestión contable diaria, integrándose como un copiloto digital sin necesidad de programación ni conocimientos técnicos. Esta IA reconoce interfaces, aprende de las acciones del usuario y es capaz de operar en modo OCR con dispositivos móviles para capturar datos directamente desde facturas, tickets o albaranes. Compatible con sistemas estándar, personalizados y en desarrollo. Incluye blindaje anti-plagio y protección legal para evitar ingeniería inversa, fine-tuning o reproducción no autorizada. Dossier protegido con cláusula anti-generación IA y registrado por Óscar Gil Garcés bajo la marca GILNOVATE.

Las sociedades holding y la estructura de grupo a la que dan lugar se presentan como una interesante herramienta de reestructuración empresarial, que puede suponer ventajas, pero también inconvenientes. Por ese motivo, esta guía dedica su primer apartado a profundizar sobre el concepto, objeto y recursos de este tipo de entidades, sus diferencias con las sociedades patrimoniales o las principales vías de creación; así como a profundizar sobre los motivos que pueden llevar a su creación, con especial referencia a las ventajas fiscales que habitualmente se le atribuyen, que son objeto de un análisis crítico teniendo en cuenta el ciclo completo de las rentas, desde que se obtienen hasta que ingresan en el patrimonio de las personas físicas que tienen la titularidad real. A partir de ahí, se desgranan las implicaciones fiscales básicas del holding (y, en particular, de las sociedades holding que están a su cabeza) en diferentes planos. Se aborda la problemática de la patrimonialidad sobrevenida y sus consecuencias en IS, IP e ISD; el tratamiento fiscal de los principales ingresos que puede obtener una holding (por gestión o administración de las filiales, dividendos, plusvalías, etc.); el régimen de operaciones vinculadas y los conceptos de grupo, tanto a nivel mercantil como a nivel fiscal (IS, IVA). Asimismo, se trata la controversia que puede existir en torno a las retribuciones del socio en su calidad de administrador y/o por otras funciones en la holding o en el grupo, con sus implicaciones en los principales impuestos. Entre otros supuestos, por ejemplo, se aborda aquel en el que la holding actúe como administradora de las filiales y designe a alguno de sus propios administradores para ejercer las funciones del cargo. Al hilo de todo ello, además, se estudian los requisitos para la exención en IP por tenencia de participaciones y para la reducción en ISD en caso de transmisión lucrativa de las mismas. Todo ello, como es habitual en las guías Paso a Paso, se desarrolla a través de un lenguaje claro y sencillo, con constantes referencias a sentencias y resoluciones administrativas de interés, y con inclusión de respuesta a cuestiones o dudas frecuentes en la práctica.

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Alliance Growth Investments es mucho más que una gestora de fondos; es la culminación de una visión audaz y la convergencia de la experiencia financiera con la innovación sostenible. En el epicentro de nuestra misión se encuentra la Sustainable Social Innovation (SSI), un enfoque revolucionario que redefine la inversión estratégica. Como Sociedad de Gestión de Instituciones de Inversión Colectiva (SGIIC), hemos trascendido las convenciones para convertirnos en arquitectos del cambio positivo. Nos destacamos por fusionar las últimas herramientas tecnológicas y algoritmos con más de dos décadas de liderazgo en multinacionales y más de 30 años de experiencia en gestión de activos cotizados y de private equity. Alliance Growth Investments se erige como una plataforma única donde la innovación, la ética y la rentabilidad convergen de manera armoniosa.

SSI, a strategic tool that promotes innovation with an ethical and sustainable approach in any field. The three fundamental pillars that support this initiative are empowering people through knowledge, creating purpose-driven and ethically grounded innovation in any field, and fostering balance to achieve sustainability of the planet.

SSI, a strategic tool that promotes innovation with an ethical and sustainable approach in any field. The three fundamental pillars that support this initiative are empowering people through knowledge, creating purpose-driven and ethically grounded innovation in any field, and fostering balance to achieve sustainability of the planet.

Gestión de Proyectos, Procesos y Riesgos

Ponencia Gobernando la Ambigüedad. COBIT® Programme Management y Objetivos y Resultados Calvew OKR juntos pero no revueltos

Charla sobre COBIT® El Marco de Gobierno de Tecnologías de la Información

Formación a Directivos y Mandos Intermedios en Objetivos y Resultados Clave OKR

Formación a Directivos y Mandos Intermedios en Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

Sesión de Formación sobre Metodologías y Buenas Prácticas para la Era Digital "Complejo Vitamínico para Profesionales de TI"

Formación a Directivos y Mandos Intermedios en Gestión del Porfolio