<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/99/Octave_like.jpg>El área de gestión de riesgos<http://asprotech.blogspot.com/2010/11/resumen-de-gestion-de-riesgos-en-cmmi.html> RSKM requiere en su primera meta específica el establecimiento de la estrategia que sirve como base para la ejecución de la disciplina en el proyecto u organización. La estrategia define la forma en que se identifican, analizan y mitigan los riesgos a partir de las fuentes de riesgo, categorías y parámetros establecido

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/73/Tools_blue.svg>Las prácticas establecidas en el modelo CMMI no están asociadas a herramientas en particular, sin embargo es bueno apoyarse en ciertas herramientas para facilitar el proceso. Como parte de los ejemplos en la práctica genérica 2.3 se sugieren las herramientas que pueden apoyar las prácticas requeridas. Aunque es importante tener bien definido el proceso antes de pensar en automatizarlo, esto sólo es efectivo cuando se aplica a una

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/7b/Dishikawa2.JPG>El análisis de causas de problemas es una herramienta utilizada en la mejora de procesos. En el modelo CMMI se considera como una práctica altamente efectiva para identificar e implantar iniciativas de mejora en los procesos. Se puede encontrar a diferentes niveles desde subprácticas en<http://asprotech.blogspot.com/2010/11/resumen-de-gestion-integrada-del.html> IPM, prácticas en<http://asprotech.blogspot.com/2010/11/resumen-de-g

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f4/010320-N-5783C-004_Advancement_Exam.jpg>Un lector, en un<http://asprotech.blogspot.com/2010/09/mecanismos-de-capacitacion-y-formacion.html> artículo anterior, plantea como comentario: "... actualmente hemos iniciado recién a implementar el CMMI para Servicios Nivel 3, dado que estamos iniciando, hemos tenido un poco de dudas respecto a como evaluar la efectividad de los entrenamientos. Me gustaría saber si me pueden apoyar con algún método o pr

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/9d/Question_mark_blue.png>En diversas situaciones se hace uso indistinto de los términos requerimientos y requisitos. En CMMI se usa en diversas prácticas el término "requirement", pero ¿cúal sería el término correcto a emplear?. En término generales el requerimiento se refiere a la petición que se hace de algo, se requiere o solicita. Esto estaría más relacionado en inglés con la palabra "request". El requisito es la condición que debe cumplir al

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/79/Systems_Engineering_Process.jpg>En el modelo CMMI las prácticas de<http://asprotech.blogspot.com/2010/11/resumen-de-desarrollo-de-requerimientos.html> RD consideran básicamente tres niveles de requisitos, del cliente, producto y componentes del producto. Adicionalmente a estos se menciona la identificación de requisitos de interfaz, igualmente importantes. Los diferentes niveles de requisitos cubren, durante todo el desarrollo del producto, las

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/10/The_multiple_roles_of_protein_ubiquitylation.jpg>El modelo CMMI es flexible respecto a la estructura de roles y responsabilidades que desempeñan las prácticas descritas en cada área de proceso y no establece una estructura sugerida para implantar las diferentes prácticas. Cada Organización al definir sus procesos asigna libremente las diferentes actividades a las funciones o roles establecidos dentro de su estructura. En la práctica genérica 2.

Para conocimiento mundial todas las paellas puestas al servicio de los ciudadanos del mundo gozarán de una gama de premios en general a efectos de fomentar acciones sociolaborales compensatorias a las industrias generales al comercio y a los seres humanos para fomentar el trabajo establecido en la Ley del derecho al trabajo en General crear Ciudades Escuelas de Jóvenes no fumadores Autonómicas Nacionales de la Unión Europea he Internacionales. Gama de premios ya previstos en diversas de la que está parte es autor Ideólogo y que serán que seran reconocidos lanzados a través Asociación Premios Solidaridad alegre Internacional.

Muchas sois las que me habéis preguntado si no vamos a sacar una Agenda de Ferdai de cara al 2021. Y la verdad es que es una idea que teníamos en mente. No obstante, debido a los plazos, a la situación y un poco todo... La entrada Cómo hacer una agenda a tu medida se publicó primero en Ferdai.