Es un libro que llevará tu fe al siguiente nivel.

Un administrador es la persona que se ocupa de realizar la tarea administrativa por medio de la planificación, organización, dirección y control de todas las tareas dentro de un grupo social o de una organización para lograr los objetivos mediante el uso eficiente de los recursos. No obstante, el administrador es la persona que se Leer más

Guía didáctica útil como complemento teórico a la hora de diseñar dinámicas grupales, formaciones en empresa sobre habilidades sociales, inteligencia emocional y gestión del estrés en el trabajo. Contenidos: 1.COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: 9 PRINCIPIOS 2. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL: “SMART TEAM” 2.1. Inteligencia emocional (IE): ¿qué es? 2.2 ¿Por qué inteligencia emocional en la empresa? 2.3 ¿Cómo desarrollar la inteligencia emocional? 2.4 Equipos emocionalmente inteligentes 3. EQUIPOS DE TRABAJO Y GESTIÓN DEL CAMBIO 3.1 CaracterÍsticas de las organizaciones:Definiciones generales Características de las organizaciones Las organizaciones cómo sistemas 3.2 Los grupos en las organizaciones Propósitos Dimensiones Conceptos relevantes para el estudio 3.3. Del grupo al equipo en las organizaciones Diferencias entre grupo y equipo Momentos ó etapas del proceso de los quipoS 4. COMUNICACIÓN 4.1 Introducción Describir el proceso de comunicación Canales de comunicación Barreras en la comunicación 4.2 Relaciones Profesionales: La comunicación interpersonal Relaciones jerárquicas Organización formal e informal 5. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 5.1. ¿Cómo aprovechar y gestionar los conflictos? 5.2 Pedir cambios de conducta a compañeros - como hacer críticas 5.3. Técnicas de comunicación eficaz "6. MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN LABORAL: BURNOUT VS ENGAGEMENT. "6.1 El estrés laboral (stress). " 6.2 Síndrome Burn Out. "6.3 MINDFULNESS BIBLIOGRAFÍA

Solemos jugar con la idea de ser mejores, alcanzar sueños y metas por igual, aunque en términos reales, no ocupamos el tiempo necesario y dedicado para establecer los principios necesarios para alcanzar con objetividad cada uno de estos. Soñar es maravilloso, pero no podemos vivir soñando. Sin darnos cuenta, buscamos la motivación como fuente motora para lograr nuestros objetivos, desafortunadamente reza un dicho popular y con mucha razón lo siguiente: “La motivación no te lleva a tu destino final, aunque, si te saca del hoyo en el que estas.”. Estar motivados no basta, lo que verdaderamente nos hace llegar es la determinación. Nos enfocamos en asuntos secundarios y descuidamos o dejamos de ver aquellos que verdaderamente nos permitirán alcanzar nuestros grandes anhelos. Es por esto por lo que, podemos llenar nuestra vida de satisfactores, en lugar de buscar alcanzar y tener las cosas que verdaderamente saciarán nuestra vida de bien, lo que nos permitirá verdaderamente ver y lograr cambios positivos, pero además perdurables. Este manual es una señal de alerta, lejos esta de ser una guía motivadora, más bien, un estandarte que busca guiarnos a un estado mejor y conveniente de nuestra vida. Un estado de plenitud.

Cómo superar la resistencia al cambio, potenciar la motivación y lograr el compromiso de los empleados.   Esta obra te permitirá entender lo que comúnmente se conoce como “motivación”, desde una perspectiva mucho más amplia y, por lo tanto, mucho

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4 kits de supervivencia para sobrevivir dentro de la empresa del s.XXI. Psicología empresarial: El comportamiento dentro de la empresa, lo que nunca te han contado. El secreto a voces “el cambio es una constante en cualquier entorno laboral”. Para triunfar en la vida la Inteligencia emocional es más importante que TODO lo aprendido en la escuela y en la Universidad. La revolución dentro la empresa: la Inteligencia Emocional y Social. Entrena tu mente, fortalece tu yo racional para sobrevivir con éxito dentro de la empresa. Crea un espacio de trabajo productivo, consciente y conectado. Dirigido a cualquier persona dentro de la empresa: desde el director general al portero. ATENCION A TOD@S LOS CEOs: Si ya te han contratado por tu capacidad intelectual que no te despidan por tu falta de inteligencia emocional. Entrenamente: Entrena tu Inteligencia emocional y social dentro la empresa del S. XXI.

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O introducción a la persuasión estratégica. La persuasión estratégica es una de las artes sobre las que se fundamenta el correcto ejercicio de las Acciones de Liderazgo Líquido, y por lo tanto, una herramienta que todo jefe ha de tener

O cómo discutir estratégicamente. Todo seguidor de las Acciones de Liderazgo Líquido debe saber que los conflictos disfuncionales en el trabajo surgen cuando dos o más personas se empeñan en inmobilizarse en una posición, anteponiendo su ego a las soluciones

O ponme otra cerveza que tengo un problema que resolver. ¿Te imaginas que el lunes por la mañana, justo unos minutos después de llegar a tu trabajo, tu jefe te reclama a su despacho, y con una eficiente técnica para

O sensaciones del Manager Business Forum. El jueves, 22 de octubre de 2015, tuvo lugar en Madrid el Manager Business Forum 2015 (#ManagerRRHH y @Manager_Forum). Un año más, gracias a Interban Network y a Tatum, he tenido la oportunidad de ser

O el TAP-LAB aplicado al “liderazgo utópico”. Cualquiera que haya leído media docena de libros sobre liderazgo, se habrá percatado por sí mismo de que la mayoría de ellos dibujan un mundo ideal, utópico (el pobre Tomás Moro no pudo

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O, el caos que resolvió el problema. Si analizamos lo que os conté en el post “Amo las crisis (II)” la situación a la que me enfrentaba era la siguiente: 1º Tenía un mes para hacer el traslado de las

O, el resultado final.   La segunda reunión “incendiaria”. Como os dije en “Amo las crisis (III)”, una vez que había logrado lo que necesitaba del jefe de zona pedí al responsable del departamento que reuniera a su equipo para

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