En el presente ensayo se analizan algunas de las estrategias de adaptación del sector del libro a los rápidos avances de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el incipiente proceso de definición y aplicación de nuevos modelos de negocio. La expresión modelo de negocio se entiende aquí como la arquitectura de una organización en lo que respecta a su estructura de producción, la concepción de sus productos y servicios, la red de participantes en la cadena de valor y las fórmulas de financiación y generación de ingresos, todo ello con arreglo a un conjunto de metas y objetivos estratégicos.
Se exponen brevemente las características del modelo de negocio tradicional, todavía dominante, y las razones por las que no resulta adecuado en el contexto de revolución digital; de manera específica se abordan algunas particularidades del mercado editorial español. Seguidamente se examina una serie de propuestas innovadoras de negocio editorial, muchas de ellas todavía no consolidadas, en cada uno de los parámetros clave de los modelos de negocio. Por último, se presentan las principales conclusiones del trabajo junto con una reflexión sobre la función que pueden desempeñar en el futuro próximo las principales partes que han hecho posible la existencia del libro: el autor, el editor, el lector y el librero.
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