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Validación de ficheros Cuaderno 34 formato SEPA XML.
09/25/2017
msalguer
Hace poco he comenzado a revisar las nuevas especificaciones de ficheros XML para los cuadernos bancarios. Tengo que reconocer que las especificaciones de estos ficheros están muy bien pensadas, y que visualmente un sólo registro puede entenderse bien, pero para revisar a ojo muchos registros a la vez o encontrar rápidamente un error de manera […]
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VideoTest primer contacto: Stylizer CSS Editor
09/25/2017
msalguer
Buen editor visual de Hojas de Estilo CSS   Cuando nos toca modificar el estilo de un tema de WordPress, o de cualquier otro gestor de contenidos, que ha sido creado por terceras personas, nos encontramos con la dificultad de encontrar dónde tenemos que modificar qué fragmento de código CSS para obtener el resultado deseado. […]
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A veces necesito tener un Android corriendo en mi PC. He estado probando algunos emuladores como Bluestacks.com, pero para poder ejecutar algunas apps del market de Google, Play Store, da algunos problemas su instalación sin realizar algunos cambios. Y como no me apetece realizar instalaciones sobre la base, he preferido buscar otra manera de hacerlo. […]
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Las aplicaciones para maquetar folletos, libros, books, carteles, etc. que más uso, o que alguna vez he trabajado o tenido en cuenta a la hora de realizar trabajos son las siguientes: Serif PagePlus http://www.serif.com/int/en/PagePlus/ Vale 99 euros a día de hoy, pero suelen haber ofertas de cuando en cuando. Creo que se puede descargar y […]
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Manual de uso del software POPEXE
09/25/2017
msalguer
  Software Simple ha creado un nuevo software de producción propia, con licencia Freeware MIT License (100% permisiva para cualquier tipo de uso): PopExe. He aquí un pequeño manual de uso. Se trata de un programa residente en memoria, sin ventanas gráficas destacables, tan sólo un menú situado en la barra de herramientas de windows, normalmente situada abajo, en la […]
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Agilidad en la cultura de la empresa
08/04/2017
Juan Palacio
En la empresa conviven dos dimensiones: la operativa, que realiza los productos o servicios de la compañía; y la organizativa, que define y gestiona la cultura, estructura y modelo de gobernanza con el que se dirige. A menudo se aborda la agilidad de conjuntamente en las dos dimensiones, introduciendo modificaciones tanto en la gestión de proyectos y procesos de desarrollo, como en la cultura y modelo de gobernanza. Al considerar que la agilidad implica cambios operativos y organizativos de for
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ABOGADO OFICIO
06/08/2017
socialonce
Vázquez Abogados - ABOGADO OFICIO ¿Es usted víctima de un accidente de tráfico y no tiene idea de cómo denunciar al responsable? No se preocupe, en Vázquez Abogados estamos especializados en esta rama del derecho y nos comprometemos a ayudarle en todo el proceso. Lo primero que deberá hacer es determinar la gravedad del asunto. Si fuere un accidente menor por el cual no ha sufrido daños graves lo normal es redactar un parte amistoso con el colisionado en el cual se llega a un acuerdo para que s
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Decisiones estratégicas
04/19/2017
Juan Palacio
Vas al comité: —Entonces la decisión es esta. —¿Pero esa decisión? —La ha tomado Franken & Goursen. Cuantos más apellidos tenga la consultora, más chula es la decisión; más millones inviertes. —¡Franken & Goursen & Young!, ¡joder, pues hay que tomarla! Luego si la decisión sale bien, te pones una medalla. La decisión es un análisis, un "benchmark"; se tiene que llamar "benchmark" no se puede llamar análisis, o... (ni me sale la palabra en español de benchmark) bueno, un contraste, ¡o como sea! E
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"¿Te comprarías una casa nueva en construcción sin haber visto los planos? Seguramente la respuesta es no. De hecho, seguro que al vendedor le exiges que te muestre los planos a escala de lo que va a ser tu nueva vivienda"... "Sin embargo, hasta hace poco la situación con las aplicaciones software no era así. Aunque en algunos casos la inversión en un sistema software podía ser superior al precio de una vivienda, a los ingenieros de software no se nos exigía que entregásemos los planos de la apl
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Proyecto Conjunto de actividades necesarias para lograr un resultado único y definible. 1.- Proyecto delimitado El que tiene como objetivo conseguir un resultado inicialmente acotado, claramente definido, y sin previsión de modificaciones sustanciales de la definición inicial durante la ejecución. Ejemplo: Construcción de una casa. 2.- Proyecto progresivo El que tiene como objetivo conseguir un resultado partiendo de su idea general, que se desarrolla y perfila durante la ejecución del proyec
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Las promesas de la agilidad han fallado
11/02/2016
Juan Palacio
Esta fue una de las afirmaciones de Steve McConell, que ayer (1) defendió su postura ecléctica sobre los modelos de desarrollo de software en su intervención "10 Most Important Ideas in Software Development" en el congreso SD WEST2006 (Software Development Conference & Expo). Su experiencia profesional combina el conocimiento teórico de la ingeniería del software, por su etapa como editor jefe y miembro de IEEE Computer Society, con la visión real de la industria del desarrolo por su puesto actu
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En Scrum el propietario del producto es imprescindible.
11/02/2016
Juan Palacio
¿Sabes desde el principio qué es exactamente lo que quieres hacer, cuánto tiempo vas a necesitar y cuánto costará? ¿O lo que quieres es lanzar un producto, que sin tener un punto final definido, irá evolucionando y creciendo continuamente? Si es así, lo que te hace falta no es un gestor de proyectos que sepa de agilidad, sino un gestor de producto que sepa trabajar con un equipo ágil: lo que en scrum se llama product owner, o propietario del producto. Scrum es un marco de trabajo para equipos a
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El resultado de un marco de desarrollo scrum depende del grado en el que se compaginan sus dos componentes: Las técnicas y prácticas empleadas para producir el resultado de forma incremental y continua. Los valores y la cultura de la organización de las personas que trabajan con esas técnicas. Usar técnicas y prácticas ágiles en un marco de producción sin una cultura ágil, no es propiamente agilidad, sino ingeniería concurrente (solapamiento de fases) con ciclo de vida incremental, o lo que se
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Scrum Level: Evaluación y mejora de la agilidad
11/02/2016
Juan Palacio
Con el nombre de Scrum Level hemos reunido y estructurado el conocimiento para la gestión ágil de proyectos, equipos y organizaciones sintetizado durante estos años en Scrum Manager, y empleado en proyectos reales de asesoría y mejora a empresas, por el equipo de profesores y colaboradores. Hemos preparado con ilusión el material para difundirlo y compartirlo de forma abierta con todos los profesionales a los que os pueda resultar útil para conocer el nivel de agilidad en una organización, y có
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Scrum Level: evaluación y mejora de la agilidad
09/04/2016
Juan Palacio
Con el nombre de Scrum Level hemos reunido y estructurado el conocimiento para la gestión ágil de proyectos, equipos y organizaciones sintetizado durante estos años en Scrum Manager, y empleado en proyectos reales de asesoría y mejora a empresas, por el equipo de profesores y colaboradores. Hemos preparado con ilusión el material para difundirlo y compartirlo de forma abierta con todos los profesionales a los que os pueda resultar útil para conocer el nivel de agilidad en una organización, y có
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[English] Quizá este post sea simple catarsis: una arcada de desahogo al contar la amargura de esta pesadilla. O quizá sea un desquite con el que devolver fastidio por fastidio. Es posible que sea una constructiva y bienintencionada crítica para contribuir a la mejora de Ikea, o prevenir a futuros compradores de cocinas allí. Seguramente es un poco de todo, y aunque para mi resulte muy perturbador, lo cierto es que tan sólo es un número más en las ventas de Ikea. No sé si el trato que estoy re
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El resultado de un marco de desarrollo scrum depende del grado en el que se compaginan sus dos componentes: Las técnicas y prácticas empleadas para producir el resultado de forma incremental y continua. Los valores y la cultura de la organización de las personas que trabajan con esas técnicas. Usar técnicas y prácticas ágiles en un marco de producción sin una cultura ágil, no es propiamente agilidad, sino ingeniería concurrente (solapamiento de fases) con ciclo de vida incremental, o lo que se
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En Scrum el propietario del producto es imprescindible.
11/01/2015
Juan Palacio
¿Sabes desde el principio qué es exactamente lo que quieres hacer, cuánto tiempo vas a necesitar y cuánto costará? ¿O lo que quieres es lanzar un producto, que sin tener un punto final definido, irá evolucionando y creciendo continuamente? Si es así, lo que te hace falta no es un gestor de proyectos que sepa de agilidad, sino un gestor de producto que sepa trabajar con un equipo ágil: lo que en scrum se llama product owner, o propietario del producto .   Scrum es un marco de trabajo para equipos
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Las promesas de la agilidad han fallado
07/25/2015
Juan Palacio
Esta fue una de las afirmaciones de Steve McConell, que ayer (1) defendió su postura ecléctica sobre los modelos de desarrollo de software en su intervención "10 Most Important Ideas in Software Development" en el congreso SD WEST2006 (Software Development Conference & Expo). Su experiencia profesional combina el conocimiento teórico de la ingeniería del software, por su etapa como editor jefe y miembro de IEEE Computer Society, con la visión real de la industria del desarrolo por su puesto actu
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90.000 GRACIAS
07/09/2015
Francisco Jose Hurtado Mayen
Hace unos minutos he llegado a las 90.000 visitas a mi blog, con un crecimiento espectacular en 2015. Sólo puedo decir  GRACIAS.
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