Una amenaza empresarial se define como un elemento del entorno externo de la empresa que puede resultar negativo para su desarrollo y crecimiento, incluso podría afectar su permanencia en el mercado. En efecto las amenazas del entorno se presentan como desafíos para una empresa, por lo que si no se toman acciones defensivas podrían afectar Leer más

Los consejeros dominicales e independientes corresponden a dos tipos de consejeros externos que pertenecen al consejo de administración de una empresa o sociedad. Los consejeros dominicales e independientes forman parte de los consejeros externos del consejo de administración de una empresa o sociedad. Este último, es el órgano de gobierno de la empresa y tiene Leer más

El Gobierno español está trabajando en la estrategia para crear una nación emprendedora, en este sentido, es necesario crear un marco regulador que se adapte a la realidad y particularidades del ecosistema startup. En este sentido, el Gobierno ha sometido a consulta pública una ley para fomentar las startups. La mejor manera de conocer cómo Leer más

El análisis del entorno es el análisis que realiza una empresa de la situación completa que enfrenta, con el propósito de poder tomar decisiones que vayan orientadas al mercado y poder concretar sus estrategias de marketing. El análisis del entorno le permite realizar a una empresa, un correcto plan de marketing que incluya su proceso Leer más

Una sucursal es una empresa de comercio o industrial que depende de una casa matriz y puede estar ubicada dentro del mismo país o fuera de él. Del mismo modo, una sucursal se convierte en una ampliación de una empresa, una sucursal mantiene una relación de dependencia con la casa matriz; generalmente se ubican en Leer más

El mercado de prueba es una herramienta de marketing que se usa para comprobar si existe una cantidad suficiente de demanda para un nuevo producto que se pretende introducir al mercado. También se puede decir que un mercado de prueba le sirve al marketing para conocer si un nuevo producto satisface los deseos y las Leer más

La productividad del capital se puede definir de la forma más sencilla como la cantidad de producto obtenido por unidad de capital. La productividad del capital puede aumentar cuando es mayor el aumento que se genera en la producción en relación con el aumento de capital que se ha incorporado. En efecto, está demostrado que Leer más

El control estratégico es una fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño de una institución o empresa, con la finalidad de poder aplicar medidas de tipo correctivo. También se podría decir que el control estratégico es un proceso de evaluación que hace toda empresa para poder controlar y valorar todas las actividades Leer más

Una generación a punto de esmorrarse.  Lo cierto es que se está viendo venir. Cuando a una persona o a un grupo la mayoría de la gente de su alrededor la alaba de una manera desproporcionada, por el potencial que

Una generación a punto de esmorrarse.  Lo cierto es que se está viendo venir. Cuando a una persona o a un grupo la mayoría de la gente de su alrededor la alaba de una manera desproporcionada, por el potencial que

Todos sabemos que el mundo de la empresa es complicado, estresante y como una fauna en sí mismo. La búsqueda de la calidad, ya sea con ISO, como con otros modelos como el modelo EFQM o el TQM, ponen de relieve la figura del líder como actor principal para lograr los objetivos y llevar a […] La entrada El liderazgo desde dentro aparece primero en Calidad y ADR.

O, la cara oculta del optimismo. Lo cierto es que en la planificación que tengo para desarrollar el contenido de este blog, el positivismo diabólico no debía aparecer hasta dentro de un par de meses. Sin embargo, hace unos días

O, cómo sacar la pata del corvejón. Existen una serie de momentos en la vida profesional de todo jefe, que aunque éste ponga todo su esfuerzo porque no se produzcan, antes o después sucederán. Es más, cuanto más se esfuerce

Delegar o fracasar, esa es la cuestión. A lo largo de los últimos meses, he recibido decenas de correos electrónicos vuestros en los que me pedíais que hiciera pequeñas píldoras de formación donde abordara, desde el punto de vista de

Speaker Express en HR Experience. El pasado 19 de noviembre de 2015, tuvo lugar en Madrid el HR Experience Meeting organizado por ne Talent Institute. En este evento, por primera vez en España, 100 directivos de recursos humanos se encontraron para la

¿Es tu empresa estúpida? Antes de que empieces a leer este artículo, me veo en la obligación de advertirte de que si no eres capaz de finalizar su lectura, es muy probable que estés afectado por el síndrome de la

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O las 4 acciones clave del mal jefe. Cualquier persona, como tú o como yo, que esté interesada en las diferentes teorías sobre el liderazgo, con una simple consulta en cualquier motor de búsqueda de internet puede tener acceso a

O, cómo ser un peón líquido. En las últimas semanas he recibido varios correos electrónicos en los que se me pedía que definiera cuáles son las características del buen jefe. Reflexionando sobre ello, he llegado a la conclusión de que

O el Talento Invisible. Una de las grandes preocupaciones de los departamentos de recursos humanos y de cualquier jefe es cómo detectar y retener el talento que se necesita para lograr los objetivos que se han planteado al departamento y/o