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  La pregunta ahora tal vez sería: ¿Quién no puede entrar en el ascensor? Relacionados“Mundos virtuais femeninos”¿Sin ningún “género de dudas”?Ver a través de las máquinasApartando nostalgiasCombatir la desigualdad salarial…Hagamos sitio al futuro

Cabos sueltos y jerarquías Como serie no me está entusiasmando, pero por las referencias, ya imaginaba que Rubicon me tentaría con momentos-perla: Lo que cada uno podemos cambiar, lo que entre muchos podemos construir, lo que se puede evitar. Porque no hay que olvidar que “La arquitectura de la información y la comunicación condiciona y […]

 Tiempo para pensar A la velocidad con la que ahora producimos y compartimos, al ansia por la última tecnología y por adelantarnos a la noticia, el relato visual de cómo se hacían los libros hace no tanto inspira, sobre todo, ternura. Una ternura casi prehistórica viendo esa “cama” en la que el operario coloca cuidadosamente […]

Merchandising de la diversidad A estas alturas tenemos claro lo de la oferta y la competencia así que dada la saturación del calendario, además de marketing, va a ser necesario que alguien se ponga a ordenar las estanterías por conceptos. La sociedad evoluciona y eso quiere decir que a necesidades aun no resueltas añadimos las […]

Lo que las crisis esconden y justifican Es algo que sabemos a pequeña escala, cuando lo cotidiano se ve alterado por algún suceso que nos obliga a tomar decisiones drásticas, pero preferimos pensar que lo grande está en manos de quienes velan por nosotros. Que el  G8 apueste por combinar austeridad y estímulo para salir […]

Hablar, prohibir, legislar… Si lo que buscamos son soluciones la palabra “en-clave”, con o sin guión, no sirve. Hablar o pensar en clave se refiere a  signos y reglas convenidas y hablar de enclave, a un espacio (de)limitado por lo establecido. Y el futuro, creo, tiene sus propias no-reglas. Constatamos realidades en busca de caminos y […]

Distanciamientos deliberados Que algo se resuelva con premeditación no quiere decir que pros y contras de los motivos de tal decisión hayan sido considerados atenta y detenidamente. En realidad, tiende a ser consecuencia de la necesidad de negociar patrones y normalidades porque el infinito es (¡debe ser!) demasiado grande. Sin embargo la tendencia a la […]

Tendencias… Aunque la palabra “inversión” parece haberse focalizado en un único significado, no hay que olvidar que invertir (también) significa alterar el orden, la dirección o el sentido de algo. Y en medio, con lo que podríamos considerar la reinterpretación de ambos, está el ocupar un período de tiempo con un propósito. Teniendo en cuenta […]

… ideo-lógicas? Difícil sustraerse a la (i)rrealidad y a la tentación de señalar lo que está mal.  Pero más difícil aún ampliar la mirada por encima de lo que no es sino un laberinto trampa de inútiles escaleras, que si un día fueron diseñadas para superar dificultades pronto pasaron a ser usadas para…  separar jerarquías. […]

Lo que el cerebro recuerda La velocidad a la que las cosas vienen a nuestra mente influye en nuestra estimación de probabilidades, algo fundamental para intentar tomar decisiones racionales. Sobre las ideas que expone Dan Gilbert en el Ted que incluyo más abajo, hilvano mi propia reflexión. Lo impactante suele atrapar nuestra atención, porque para […]

Seguridad vs. Desafíos Conviene recordar que, a menudo, es necesario volver al principio para entender el final, sobre todo cuando tanto paredes como escaleras se han convertido en recursos de desequilibrio. Necesitamos estructura para sentirnos seguros y suficiente libertad para abrazar desafíos pero, cuando el marco se ha vuelto demasiado rígido, es bueno recordar la […]

Caer bien a la gente La realidad nunca puede ser objetiva porque no es fácil enfocar sensaciones y sentimientos. Por eso cuando el “¿te acuerdas de”? se desliza en una conversación, debería activarse un mecanismo de respuesta automática para iniciar retirada. Algo similar al “tenemos que quedar” en el que nos escudamos ante la propuesta […]

Tú ya me entiendes “Verdad es que nuestro país no es de aquellos que se conocen a primera ni segunda vista“, dice don Mariano en su célebre Vuelva usted mañana. Casi 200 años después, incluso con los avances tecnológicos de los últimos años, la indolencia de la que hablaba Larra sigue tan arraigada en el […]

Tiburones y cultura El efecto distanciamiento (o extrañamiento para ser mas exactos) es uno de los conceptos que incorporé en mis lecturas juveniles. Y aunque Brech lo aplicaba al teatro, en toda su obra se refleja ese impulso al espacio emocional necesario para poder reflexionar sobre la realidad que consideraba cambiante. Una obviedad que ya […]

… pero antes las ideas Si en la duda está la oportunidad, y la abundancia induce a provocar artificiales escaseces, entonces parece adecuado encontrar la forma de ordenar las “sobredosis de todo” que nos acosan. Volamos tan rápido entre descubrimientos y modas que lo que pretendemos “conocimiento” no deja de ser una manifestación más de […]

… y aprender a medir Necesitamos medir para entender pero seguir aprendiendo implica no encorsetarse en lo que los datos (no) dicen, un conflicto que se estanca si no cuestionamos el sistema desde el que plantear metodologías e indicadores. Dice Guy Claxton que “a poco que se amplíe la noción de “inteligencia”, comienzan a aparecer […]

“Europa debe actuar” Dice la UE que los currículos de los europeos está plagados de cursos, talleres  y experiencias profesionales que rara vez tienen reconocimiento oficial. Por eso, pocos días después de presentar la nueva estrategia de educación anunció que se homologará a nivel europeo la formación no académica de los trabajadores. Definen el objetivo […]

El peligro de hacer las cosas bien Los cambios y revoluciones surgen desde la periferia y en la ambigüedad de las fronteras pero, en muchos casos, terminan absorbidos o camuflados en la estructura del poder. Esto no significa que haya que dejar de intentarlo pero a veces, la perspectiva del tiempo va dejando al descubierto […]

¿Negocios no estratégicos? Parece que lo importante de las palabras ya no es de dónde vienen ni a dónde van, sino las amistades peligrosas que se dan en el camino. Lo de “vamos a desinvertir en negocios no estratégicos” que dice Bankia en su nueva campaña, no sólo chirría sino que implica todo lo contrario […]