La gestión de procesos es la administración y mejora constante de los procesos productivos de un negocio. Cuando hablamos de los procesos productivos nos referimos a que incorpora distintas áreas de conocimiento que van desde la economía, ingeniería y marketing, hasta la psicología y el comportamiento humano. La gestión de procesos busca constantemente la eficiencia Leer más

La captación de recursos humanos es un proceso cuya finalidad se basa en atraer a las personas con interés en ocupar un determinado puesto de trabajo en la empresa, analizar su valía, elegir a una de ellas y por último, integrarlas en la organización. Los mecanismos de entrada en la empresa componen la clave que garantiza Leer más

La auditoría de recursos humanos es el análisis de las políticas, técnicas de gestión, tramitación, captación, formación y, en general, de todos los procedimientos que involucran la gestión de los recursos humanos a nivel legal y económico. La auditoría de recursos humanos se ha establecido con fuerza en las empresas. Ya que si bien es Leer más

Las inversiones estratégicas son aquellas alineadas con la estrategia de la empresa. De ese modo, buscan lograr objetivos al mediano y largo plazo. En otras palabras, las inversiones estratégicas son de suma importancia para las metas de la compañía. Así, la idea es que permitan la permanencia y consolidación de la firma en el mercado. Leer más

La consultoría empresarial es una asesoría organizacional en ámbitos de gestión, que permite mejorar la eficiencia y competitividad de la compañía, por medio de la implementación de mejores prácticas y sistemas de trabajo. Las organizaciones son cambiantes y atraviesan por diferentes situaciones en las que necesitan una mirada exterior sobre sus procesos, para así analizarlos Leer más

Los valores de una empresa son los principios que rigen su misión, visión y el compromiso con sus clientes. Una de las declaraciones que realizan las empresas, además de su misión y visión, son sus valores. Estos están sustentados en la razón de ser de la compañía y en sus objetivos. Por ejemplo, uno de Leer más

La auditoría de gestión es una metodología centrada en la evaluación de los recursos y estructura con los que cuenta una organización, empresa o institución, y el modo en que su uso lleva hacia un nivel determinado de rentabilidad. El fenómeno de la auditoría de gestión se ha revelado en las últimas décadas como un Leer más

La auditoría medioambiental o ecoauditoria es una disciplina que analiza y mide el efecto que tiene la actividad de una empresa o institución en el medio ambiente. Es decir, permite observar el eco que tienen los procesos que desarrollan en la naturaleza. El hecho de realizar una auditoría medioambiental supone que una organización de cualquier Leer más

La auditoría interna es una modalidad de auditoría basada en el control y la vigilancia interna de una empresa o institución. Su realización busca la identificación de puntos de mejora y el correcto funcionamiento dentro de un marco normativo determinado. Por medio de la auditoría interna las empresas e instituciones tienen la capacidad de autoexaminarse Leer más

La auditoría externa es una práctica común en empresas e instituciones, donde profesionales auditores procedentes del exterior evalúan que una empresa funciona correctamente en relación a los procesos que asume y su marco normativo. Mediante la ejecución de una auditoría externa, una compañía auditora externa analiza los procesos de otra empresa que requiere sus servicios Leer más

Una auditoría de cumplimiento es aquella modalidad auditora en la cual se comprueba de forma exhaustiva que una empresa o institución cumple con la normativa y legislación correspondiente a su sector, entorno o territorio. Por medio de la realización de una auditoría de cumplimiento multitud de compañías de todo tipo tienen una herramienta de control Leer más

Una empresa comercial es una sociedad mercantil que se dedica a comprar bienes para luego venderlos sin transformarlos. A diferencia de otro tipo de empresas, la empresa comercial no transforma los bienes comprados. En este sentido, los bienes comprados pueden ser de diferente naturaleza. Pueden ser materias primas, bienes semiterminados o bienes terminados. En este Leer más

La cadena de mando es la relación que existe entre el conjunto de superiores sobre los que fluye la información y la toma de decisiones. La cadena de mando está relacionada con la unidad de mando. La unidad de mando establece que cada empleado recibe órdenes de un único superior. El concepto de cadena de Leer más

La unidad de mando es un principio de gestión acuñado por Henri Fayol, el cual indica que un empleado debe recibir órdenes de un único superior. Uno de los 14 principios de la administración de Henri Fayol es el de unidad de mando. La importancia de este principio radica en que su ausencia puede afectar Leer más

Una empresa industrial es aquella que compra bienes o extrae materias primas y los vende previa transformación. Habitualmente, las empresas industriales, transforman bienes utilizando tecnología, maquinaria, herramientas y/o energía. La clave de este tipo de empresas y lo que las diferencia de otras, es la transformación. Esto es, el producto que finalmente venden no es Leer más

La auditoría operativa es aquella centrada en evaluar de forma exhaustiva el empleo de los recursos con los que cuenta una organización y si de forma eficiente y de calidad logra sus objetivos marcados. Por medio de la realización de una auditoría operativa las empresas e instituciones de todo tipo tienen la posibilidad de estudiar Leer más

La auditoría integral es una modalidad de auditoría con vocación de integrar en su metodología herramientas y conceptos procedentes de otros tipos de auditorías más enfocados a aspectos más específicos de una organización.  En un esquema básico, se denomina como auditoría integral a una acción conjunta de otros tipos de auditoría como lo son la Leer más

El directivo es aquella persona que tiene el poder o la función para dirigir personas, equipos u otra rama de una empresa. El directivo puede dirigir una compañía, así como parte de ella. Se denomina directivo a aquella persona que tiene la función de dirigir. Entre la dirección, puede encargarse de dirigir a una serie Leer más

El director adjunto es un profesional responsable de apoyar al director general de una compañía en sus labores como responsable de la institución o empresa. En otras palabras, el director adjunto es el responsable de acompañar al director general en la dirección de la compañía. Este es, por debajo del director general, es el máximo Leer más

La auditoría informática es una modalidad de auditoria que concierne a la evaluación en profundidad de los recursos informáticos y tecnológicos de una organización. El principal objetivo de la auditoría informática reside en la valoración de los sistemas informáticos de una organización en particular. Al mismo tiempo mide que estos sean empleados de manera eficiente. Leer más