Instrumentos y herramientas de recoleccion de informacion para la evaluacion Molecular

Instrumentos y herramientas de recoleccion de informacion para la evaluacion Molecular

Se describe el proceso paso a paso con se creo la Teoría Molecular de las Organizaciones. Utilizando el método cartesiano se describe como se construyeron los conceptos, definiciones, factores y variables.

Obra registrada por Bubok Publishing

Revista Académica Digital, "De Tecnología y Otras Cosas" (DTyOC)

A pesar que Jesús conocía muy bien la compleja naturaleza humana, le tocó lidiar con personas religiosas radicales, acostumbradas a seguir con sus estrictas costumbres y anhelar por la llegada de un poderoso Mesías guerrero que los liberara de la ocupación romana. Sorprendentemente, Jesús es el único líder que no se adaptó a las exigencias y expectativas de la gran mayoría de sus partidarios, y creó el movimiento social y religioso más relevante de la historia, logrando extender la creencia de un Único Dios Verdadero, por todo el mundo. Sus impresionantes méritos se deben en parte a sus increíbles estrategias y su extraordinario estilo de liderazgo, el cual es único, no convencional y constituye un desafío a las teorías modernas de liderazgo.

Todos tenemos el "derecho a Brillar" pero no todos lo ejercemos. Brillar no como un acto de vanidad ni una sobredimensión del ego, sino como la visibilidad que hará más rentable, sustentable, respetado y amado todo lo que eres, lo que vales y lo que sabes. La filosofía Date a Valer se trata de empoderar a empresarios, emprendedores, estudiantes, cualquier persona o entidad que desee verse, pulirse y venderse como una Marca, abordando todos tus aspectos desde el punto de vista del Branding, y aprovechando al máximo las herramientas que te brinda esta disciplina aún desconocida por muchos y mal interpretada por otros. Es hora de que todos sepan que existes, de que tu talento sea valorado en su justa medida y que esa valoración te proporcione una digna calidad de vida, de que tu brillo irradie al mundo entero haciendo de él un lugar mucho mejor. Es hora de Darte a Valer.

Manual que incluye técnicas y herramientas prácticas que le permitirán al lector obtener altos niveles de productividad personal y también a derrotar los enemigos de la eficiencia.

Manual que incluye técnicas y herramientas prácticas que le permitirán al lector obtener altos niveles de productividad personal y también a derrotar los enemigos de la eficiencia.

Este libro aborda la temática gerencial y de liderazgo de la Superación del Miedo, la Planificación Estratégica y la Resistencia al Cambio desde la perspectiva bíblica de 3 pasajes en los libros de Job 3: 25, Jeremías 31: 21 y Lucas 5: 36- 39.

LO QUE NO TE DICEN LOS GURÚS , inicia con una reflexión sobre el emprendimiento en tiempos de crisis inspirando al lector a replantear el concepto y la visión que tiene ante este fenómeno que no es ajena al emprendimiento y que denota esencialmente CAMBIOS. Este Workbook es un resumen de los sistemas metodológicos que el autor ha desarrollando durante su experiencia como emprendedor, asesor, consultor y docente investigador al servicio de proyectos y marcas emprendedoras, guiado por un proceso documental, analítico y creativo que desde siempre ha buscado inspirar el desarrollo del pensamiento estratégico creativo.

Diseño y textos con 15 items que expresan en los que el presidente y el personal del instituto creen. Es el credo del Instituto de Gerencia Molecular.

En el libro se presenta el modelo molecular con las ilustración de la Molécula Organizacional. Se describen cada uno de los átomos con explicación de cómo operan, Se describe la anatomía de la partícula organizacional. Se describe por primera vez lo que es el propósito centra. Se define los campos de esfuerzos. Se describe el proceso de evaluación molecular básico para el diagnóstico de la situaciones empresariales. Se presenta la lista de verificación y su uso.

Dyba una joven con una vida tranquila sin tantas preocupaciones, próxima a comenzar la universidad y con una familia que la apoyaba, lo que no sabía era que su familia no se conformaba solo de tres personas si no que había una más... Hannibal un chico reservado y muy apegado a su familia, tanto que hasta odiaría por ella como lo había estado haciendo durante años, hasta que un día se enteró de algo que lo hizo pensar en si seguiría odiando de por vida o si dejaba el pasado atrás y darle paso al perdón. Nada en la vida es fácil y en el amor tampoco puesto que en todos lados hay barreras y en este caso le tocó al amor.

Amigo lector: mil gracias por acompañarme. Este post fue publicado hace 7 años en el blog que ahora visitas, el cual tuve abandonado por mucho tiempo; y he decidido retomarlo y actualizarlo a instancias de personas cercanas y distantes, que han encontrado valor en las propuestas hechas por este servidor en aquella etapa y me … Continue reading "Gestión disciplinaria: una función clave y una necesidad impostergable del trabajo gerencial, en aras de su efectividad."

Amigo lector: mil gracias por acompañarme. Este post fue publicado hace 6 años en el blog que ahora visitas, el cual tuve abandonado por mucho tiempo; y he decidido retomarlo y actualizarlo a instancias de personas cercanas y distantes, que han encontrado valor en las propuestas hechas por este servidor en aquella etapa y me sugieren … Continue reading "Dirigiendo personas: de Recursos Humanos a Humanos con Recursos."

"Despedimos Al Director Comercial" Hace un par de semanas recibía un comentario de uno de los lectores de este blog en el cual me decía que en la empresa que él dirige habían decidido despedir al director comercial “porque no habían cubierto las expectativas que la empresa tenía”. Por supuesto que, para hacerme una idea más clara de la situación que servía de marco al despido del director comercial, le pregunté si habían arrancado la empresa siguiendo algún tipo de plan de negocio, o una estrat

¿Tengo un Problema de Ventas? Hace algún tiempo recibí la consulta de un lector en la que me indicaba “No cubrimos las expectativas y despedimos al Director Comercial” (el vínculo, como siempre, te lo dejo al final) y en él te indicaba que la respuesta más sencilla a un producto que no se vende es la de responsabilizar al vendedor y reemplazarlo por uno, en teoría, más eficiente. ¿Por qué existe la creencia de que despidiendo al Director Comercial (o al vendedor, en otros casos) se van a resolv

¿Sabes quién es tu cliente? Voy a comenzar este artículo compartiendo contigo varios ejemplos de situaciones, algunas de ellas vividas por mi y otras vividas por otras personas. Hace unos meses, mi esposa y yo estábamos interesados en montar un negocio relacionado con productos de limpieza ecológicos. Nos pusimos en contacto con varias empresas y, finalmente, contactamos con el distribuidor para nuestra zona. Hablé con el caballero por teléfono un par de veces y le pregunté que cómo podíamos h

¿La marca personal existe, se crea o se gestiona, o dos de las opciones, o las tres, u otras que no menciono? ¿Es un atributo universal - o sea, la poseemos y dejamos todos- o solo es privilegio de unos pocos elegidos? ¿Y qué puedes hacer para que la tuya sea la que a ti te conviene y no la que el azar u otro factor cualquiera determine? Acompáñame en este post: ¡te tengo ideas, casos y propuestas al respecto!