<http://2.bp.blogspot.com/-Do9TG9aTFVc/TnfZduptfbI/AAAAAAAAAms/BfNeOTPLtYI/s1600/bibliografias.jpg> Una de las principales herramientas de la investigacion social es la “<http://es.wikipedia.org/wiki/Bibliograf%C3%ADa>bibliografía”. Tan importante es que se ha convertido en toda una disciplina en el marco de las<http://es.wikipedia.org/wiki/Documentaci%C3%B3n> Ciencias de la Documentación. Las “bibliografías” como productos acabados e integrados son importantes instrumentos que se desarrollan co

Los Equipos de Respuesta Inmediata son una estrategia costo-eficaz para potenciar la respuesta del sector de la salud frente a situaciones de emergencia por brotes, epidemias o desastres.

<http://3.bp.blogspot.com/-mYPVZvHJVAQ/TjXRH2nSwFI/AAAAAAAAAj4/W1H1zf_HK_A/s1600/banco+mundial03.png>Recientemente el Banco Mundial celebró el primer aniversario de una importante iniciativa para impulsar el conocimiento desde sus fondos privados de información. Con el nombre de “Data”, desde hace algunos meses la institución ha venido poniendo a disposición del público la consulta sin costo a sus bases de datos. En<http://datos.bancomundial.org/frontpage> Data, el Banco Mundial publica informac

Técnicas y especificaciones para implementaciones reales de Tableros de Control (Balanced Scorecard), auxiliados por MS® PerformancePoint Services para SharePoint 2010 - Edición ampliada y actualizada. Conceptos y lineamientos que todo profesional debe considerar en proyectos de Inteligencia de Negocios que involucren Indicadores Claves de Gestión.

La actividad empresarial no debe verse afectada por incidentes de seguridad o la aparición de acontecimientos, que frenen la consecución de sus objetivos. La seguridad corporativa y por tanto el Plan de Seguridad Integral de la empresa, debe de adaptarse rápidamente a los cambios de su complejo entorno, y proporcionar rapidez de reacción ante los diversos acontecimientos que puedan acaecer.

El presente artículo trata de comentar críticamente el discurso que utiliza la ANECA (“Fundación Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación”) a la hora de definir la forma de gestión y organización de las Universidades, y más en general, de la educación superior en España, en el contexto del EEES.

Historieitor 167 es un programa para la gestión de una base de datos de pacientes de Psicología con sus correspondientes anotaciones. Además contiene utilidades para la creación, aplicación y corrección de cuestionarios psicológicos, así como una agenda para poder llevar un registro de las citas de los pacientes. Historieitor 167 y los programas que le acompañan son freeware.

Programa Destres- Nueva entrada ¿Porque implantar la práctica de Mindfulness para la gestión de estrés en las empresas? “Cuando estamos estresados, nuestra atención se desplaza lejos de nuestros objetivos. En ese caso, nos centramos en la causa del estrés, no la tarea en cuestión. Los centros ejecutivos del cerebro – nuestra circuitería neuronal para prestar atención, la comprensión y […] La entrada Con estrés perdemos de vista los objetivos y enfermamos aparece primero en .

Para analizar el perfil de nuestro potencial cliente y de su comportamiento, se hace imprescindible distinguir entre lo que podríamos llamar consumidor tradicional y consumidor tecnológico o digital. En efecto, producto de la “quiebra digital”, estos dos tipos de consumidores conviven y a ambos pueden ir dirigidos los productos y/o servicios de las empresas.

¿Acaba la labor de la empresa con un comprador satisfecho?: pues, desgraciadamente, sí en la mayoría de los casos. A lo más, las empresas interactúan con sus compradores para ofrecerles ofertas de nuevos productos o servicios. Pero hay pocas que se interesen por sus consumidores, que traten de convertirlos en clientes a través de la fidelización hacia los productos o servicios de la empresa; y, entre las que lo hacen, pocas que lo hagan de forma satisfactoria.

la calidad no debería ser un reclamo. Lo normal en cualquier empresa debería ser producir bienes y servicios que satisfagan al cliente en sus necesidades y expectativas. Pero, como es sabido, ello no siempre es así.

Desde hace meses todos los españoles somos conscientes de que somos más pobres y que el modelo de vida (estado del bienestar) al que estábamos acostumbrados (y logrado tras décadas de construcción) ha llegado a su fin…, aunque nos cuesta aceptarlo. ¿Y ahora qué? Desde luego, está claro que no podremos salir de esta situación haciendo lo mismo que hasta ahora.

Para competir en el mercado hay que ser productivo, y para serlo es necesario ser eficiente en la gestión de los recursos disponibles. En el artículo se recogen las claves en el arte de saber comprar.

Las 4 Ps para activar tu empresa pretende dar ideas y criterios para dinamizar el tejido empresarial actual: personalidad, personas, procesos y precios son los elementos que se proponen para actuar.

Se suele decir que, cuando en una empresa con problemas no se sabe qué hacer, se opta por convocar una reunión; lo cual, en principio, puede ser razonable, pero siempre que se sigan ciertas pautas que no conviertan el encuentro en una pérdida de tiempo y de dinero.

Cuide los pequeños detalles: son esos insignificantes tornillos de los que están construidas las gigantescas estructuras. En muchas ocasiones pasarán desapercibidas; sólo se notarán cuando falten.

Desde 20 años atrás, coincidiendo con la explosión de Internet y la globalización de los mercados, los ciclos económicos se suceden con tal rapidez que la imprescindible adaptación a los mismos se vuelve compleja. Para adaptarnos, como personas o empresas, debemos flexibilizar nuestras conductas y ajustarlas a las nuevas realidades pues no se puede pretender llegar a sitios distintos haciendo lo mismo de siempre. En este sentido evolutivo o de adaptación al cambio, y centrándonos en el mundo de la empresa, se hace preciso ahondar en las 4 Ps que se proponen: personalidad, personas, procesos y precios.

Un cliente es alguien que confía en una empresa o profesional, alguien que “se fía” de que su proveedor va a satisfacer sus necesidades con la mejor relación calidad – precio.

La gestión del talento se ha convertido en el vértice de la gestión de las empresas. Desde la selección del talento, hasta la reconversión de carreras profesionales, pasando por la planificación de formación, definición de puestos de trabajo, orientación y entrenamiento personal y de equipos, nos definen hoy la esencia del éxito de las mejores empresas.

El tiempo es el bien más escaso que tenemos, de ahí la necesidad de gestionarlo bien. En el ámbito empresarial, además, gestionar bien el tiempo es una necesidad para ser competitivo y eficiente. Algunas sencillas "recetas" nos pueden ayudar a reflexionar en qué malgastamos nuestro tiempo y como podemos aprovecharlo mejor.