Soy David Blanco, formador y Conferenciante Internacional, llevo 17 años facilitando el desarrollo y el talento de las personas para que brillen y alcancen su máximo potencial, su Liderazgo Personal. En este libro descubrirás mi Método EL REGALO, un conjunto de habilidades emocionales (muy prácticas, con ejercicios) para que construyas tu Liderazgo Personal. Puede que lideres un equipo de Personas en una organización (te interesa desarrollar habilidades directivas y ser un buen líder) o que te lideres a ti mismo, o a tu familia, lo cual ya es mucho. He pensado mucho también en aquellos Formadores y Coaches que queréis trabajar dinámicas muy prácticas en vuestras sesiones, aquí las encontraréis (algunas de ellas muy emocionantes y efectivas) Todas, orientadas a cimentar un buen Liderazgo Personal. Me suelo relacionar mucho con el Universo de los Emprendedores, si lo eres, te tengo en mente en muchas de las líneas de este libro, en él encontrarás herramientas de Autogestión emocional que te ayudarán a desarrollar tu proyecto con más CONFIANZA y un mayor Liderazgo Personal. Pienso también en ti, que le quieres dar un giro a tu vida, que te quieres renovar o cambiar cosas que no te gustan de tu vida actual (está en tu mano, amigo, amiga, aquí lo verás) Y también para ti, que te consideras una persona normal y corriente, como yo, te diré que te considero un Emprendedor. Porque si lo analizamos en el sentido amplio de la palabra, Emprendedor, define, a mi modo de ver, no sólo a aquella persona que Emprende un Negocio, Proyecto o Startup, sino también a la que toma ACCIÓN cada día y quiere ser la protagonista de su vida, su propio GERENTE y mejorar su Liderazgo Personal. Además, si lo pensamos bien, cada uno de nosotros y todos los días emprendemos un nuevo día, lo cual SIEMPRE es una maravillosa oportunidad. ¡TÚ puedes ser el Gerente de TU VIDA! ¡Haciendo Crecer tu Liderazgo Personal! El mayor halago que me hacen, en todos estos años mis alumnos, es que, tras impartir un curso de Ventas, de Comunicación o Liderazgo Personal o cualquier otra temática, cuando me los encuentro años después me dicen: “oye, David, ¡qué bien estuvo aquel curso de Motivación que nos distes...! Al principio, no entendía nada, ponía cara de póker y me decía a mí mismo: “¿De motivación?” Hoy en día cuando se repiten esas mismas situaciones me siento feliz, no hay nada más bello que Motivar y encender esa llama de ilusión en las personas. Esta es mi pasión y mi misión en los próximos años, dar, quiero brindar algunas de las cosas que he ido aprendiendo en todos estos años desarrollando mi propio Liderazgo Personal. Quiero seguir mezclándome con emprendedores, porque su ilusión me “carga las pilas”, su decepción, su frustración, es mi reto para motivarlos y para que sigan creyendo en sí mismos y no desistan, porque al final, quien es tenaz siempre tiene recompensa y hace emerger su Liderazgo Personal. Y en este momento vital me encuentro: sé qué se me da bien formar, asesorar y motivar a las personas, y no me centro en mí, ni me interesan glorias, sino ayudar a los demás, porque las personas son maravillosas y tienen un potencial formidable para forjar su Liderazgo Personal, y alguien tiene que recordárselo constantemente y ese alguien quiere ser, humildemente, este que escribe (cada vez que sea posible, cuantas más mejor) ¡TÚ eres el GERENTE de TU VIDA! "El liderazgo personal es el reencuentro del individuo consigo mismo y con los demás, para poder crecer juntos" David Blanco

Póster publicado durante la Semana de la Ciencia y la Tecnología de la Región de Murcia, 2017.

Desde el principio de la investigación en estrategia, las empresas y los investigadores deseaban tener una herramienta específica que les sirviera como base que les ayudara en el difícil trabajo diario de elegir la estrategia adecuada para su compañía. Muchos artículos hablan de la importancia de los recursos, de la importancia de las ventajas competitivas y la importancia de analizar los productos, pero si somos prácticos, se necesitan herramientas aplicadas a nuestro negocio como las 5 fuerzas de Porter, que les den a las empresas el acceso fácil a la toma de decisiones. Cuan difícil debe ser tomar una decisión en una compañía, y lo que es más, cuanta gente debe estar de acuerdo con esa decisión. Efectivamente, ambas cosas son muy difíciles, por ello es útil tener una herramienta simple que ayude a las empresas en el primer paso del proceso de toma de decisiones en estrategia. La teoría SW/Hift es una herramienta práctica para ejecutivos y empresarios.

El proceso de control de una instalación crítica sanitaria como es un hospital, es algo crucial para garantizar la seguridad y el buen funcionamiento de las instalaciones. El Hospital General Universitario Reina Sofía, al tener más de 300 camas se convierte en el marco en el que se realiza la implantación de un plan de vigilancia para una instalación solar térmica que produce agua caliente sanitaria como una instalación crítica sanitaria. El estado, por defecto, de las instalaciones indica cómo debe de estar cada una de ellas, es decir, su funcionamiento normal. Si se ejerce un control sobre ellas, se puede advertir cualquier anomalía en el sistema que podría causar alguna avería o altercados y fallos de seguridad que ponen en riesgo la integridad física de los usuarios y trabajadores del hospital. Para esto, se hace uso de los planos de las instalaciones que se han creado para reproducirlas de manera exacta y del módulo PM del ERP SAP que es más que un simple GMAO (gestión de mantenimiento asistido por ordenador), es la herramienta más eficaz para poder supervisar y vigilar las instalaciones. Creando un modelo de trabajo en el que se sinergia SAP, sistema SCADA, planos de las instalaciones y personal. Con este modelo general se puede conocer en tiempo real el estado de las instalaciones por parte de todo el personal implicado, respondiendo de forma inmediata a las anomalías que atenten contra la seguridad de estos edificios singulares, las personas que trabajan en ellos y los usuarios que puede desestabilizar a la ciudadanía que se presenten, a la vez que existe una información detallada que no da lugar a errores de interpretación y que puede ser consultada en cualquier momento por los cuerpos y fuerzas de seguridad del estado.

El proceso de control de una instalación crítica sanitaria como es un hospital, es algo crucial para garantizar la seguridad y el buen funcionamiento de las instalaciones. El Hospital General Universitario Reina Sofía, al tener más de 300 camas se convierte en el marco en el que se realiza la implantación de un plan de vigilancia para una instalación solar térmica que produce agua caliente sanitaria como una instalación crítica sanitaria. El estado, por defecto, de las instalaciones indica cómo debe de estar cada una de ellas, es decir, su funcionamiento normal. Si se ejerce un control sobre ellas, se puede advertir cualquier anomalía en el sistema que podría causar alguna avería o altercados y fallos de seguridad que ponen en riesgo la integridad física de los usuarios y trabajadores del hospital. Para esto, se hace uso de los planos de las instalaciones que se han creado para reproducirlas de manera exacta y del módulo PM del ERP SAP que es más que un simple GMAO (gestión de mantenimiento asistido por ordenador), es la herramienta más eficaz para poder supervisar y vigilar las instalaciones. Creando un modelo de trabajo en el que se sinergia SAP, sistema SCADA, planos de las instalaciones y personal. Con este modelo general se puede conocer en tiempo real el estado de las instalaciones por parte de todo el personal implicado, respondiendo de forma inmediata a las anomalías que atenten contra la seguridad de estos edificios singulares, las personas que trabajan en ellos y los usuarios que puede desestabilizar a la ciudadanía que se presenten, a la vez que existe una información detallada que no da lugar a errores de interpretación y que puede ser consultada en cualquier momento por los cuerpos y fuerzas de seguridad del estado.

El proceso de control de una instalación crítica sanitaria como es un hospital, es algo crucial para garantizar la seguridad y el buen funcionamiento de las instalaciones. El Hospital General Universitario Reina Sofía, al tener más de 300 camas se convierte en el marco en el que se realiza la implantación de un plan de vigilancia para una instalación solar térmica que produce agua caliente sanitaria como una instalación crítica sanitaria. El estado, por defecto, de las instalaciones indica cómo debe de estar cada una de ellas, es decir, su funcionamiento normal. Si se ejerce un control sobre ellas, se puede advertir cualquier anomalía en el sistema que podría causar alguna avería o altercados y fallos de seguridad que ponen en riesgo la integridad física de los usuarios y trabajadores del hospital. Para esto, se hace uso de los planos de las instalaciones que se han creado para reproducirlas de manera exacta y del módulo PM del ERP SAP que es más que un simple GMAO (gestión de mantenimiento asistido por ordenador), es la herramienta más eficaz para poder supervisar y vigilar las instalaciones. Creando un modelo de trabajo en el que se sinergia SAP, sistema SCADA, planos de las instalaciones y personal. Con este modelo general se puede conocer en tiempo real el estado de las instalaciones por parte de todo el personal implicado, respondiendo de forma inmediata a las anomalías que atenten contra la seguridad de estos edificios singulares, las personas que trabajan en ellos y los usuarios que puede desestabilizar a la ciudadanía que se presenten, a la vez que existe una información detallada que no da lugar a errores de interpretación y que puede ser consultada en cualquier momento por los cuerpos y fuerzas de seguridad del estado.

¿Dónde están tus modales digitales? Dicen que “el sentido común es el menos común de los sentidos” y no en balde porque pareciera que, a pesar de que la tecnología avanza a pasos aceleradísimos, nosotros - los usuarios de dichas tecnologías - comenzamos a quedarnos atrás y no avanzamos al mismo ritmo. Hay cosas que deberían ser, como decíamos en Venezuela, “de cajón”, es decir obvias, que no requieren explicación, que todo el mundo las entiende y las conoce, y que la mayoría de las personas las

Correos electrónicos que no reciben respuesta, acoso telefónico, vendedores que no quieren entender que no me interesa comprar el producto que me están ofreciendo, representantes de servicio al cliente que simplemente recitan sin detenerse un guión pre-elaborado sin siquiera enterarse que están hablando con un niño de 12 años, proveedores que se atreven a decirte que contigo lo que están haciendo es perder dinero, profesionales que juegan con tu tiempo como si el único tiempo que fuese valioso e

Motivos cuantitativos que influyen en el cuestionamiento del precio de las infraestructuras de servicio público

Cuando no eres una gran empresa súper conocida, te preocupa y mucho cómo acertar con la publicidad, tan necesaria para aumentar las ventas, sientes que es imprescindible darte a conocer, a tu marca, a tus productos, a tu servicio al cliente, y ¿a qué precio?    ¿Es la publicidad un gasto o una inversión? La contestación es sencilla, no importa la cantidad, es un gasto cuando desconoces su resultado, qué volumen de ventas o clientes nuevos te ha supuesto hacer una u otra campaña. Y eso ocurre tam

Mecanismos de fijación de precios de las infraestructuras en función del Cuestionamiento Máximo Admisible

El impacto del ámbito de las infraestructuras de servicios públicos en la consideración social del operador

En este tipo de divorcios, además de expresar sin lugar a equívocos el deseo de disolver el matrimonio, deben regularse dos aspectos: Las relaciones con los hijos: se deberá decidir sobre quién recae la patria potestad, quién va a ostentar la guarda y custodia, el régimen de visitas y la cuantía de las pensiones alimenticias. El reparto del patrimonio: los cónyuges han acordar qué hacer con los bienes en común. Tendrán dos opciones: o bien deciden quién hará uso de ellos, sin modificar su propi

En el divorcio exprés con hijos es necesario que los cónyuges expresen su voluntad de finalizar el matrimonio además de su intención de regular las relaciones con sus hijos. El Convenio Regulador deberá recoger por tanto cuestiones relativas a los hijos menores o dependientes. Dichas cuestiones abarcan desde la patria potestad, hasta la guardia y custodia, régimen de visitas y la cuantía de la pensión de alimentos. ¿Cuánto nos va a costar? 150€ a cada cónyuge. TU DIVORCIO EN 3 SENCILLOS PASO

Se denomina Divorcio Exprés Básico por que en él no existen hijos ni bienes sobre los que dirimir, y por tanto es la opción ideal a la hora de tramitar nuestro divorcio por Internet. ¿Cuál es su coste? 120€ a cada cónyuge. TU DIVORCIO EN 3 SENCILLOS PASOS

En este tipo de divorcios, además de expresar claramente la voluntad de disolver el matrimonio, deben regularse dos conceptos: Las relaciones con los hijos: se debe fijar sobre quién recae la patria potestad, quién va a ostentar la guarda y custodia, el régimen de visitas y la cuantía de las pensiones alimenticias. El reparto del patrimonio: los cónyuges han de pactar qué hacer con los bienes en común. Hay dos opciones, o bien deciden quién hará uso de ellos, sin modificar la propiedad, o bien

Como en todos los casos de divorcio exprés el primer requisito es dejar constancia clara por parte de los cónyuges de su voluntad de disolver el matrimonio. Cuando además concurren circunstancias como el tener hijos menores o incapacitados a cargo y bienes en común es necesario además regular estos aspectos: Relaciones con los hijos:  Es necesario determinar sobre quién recaerá la patria potestad, quién ostentará la guardia y custodia y establecer un régimen de visitas así como una cuantía aco

Se denomina Divorcio Exprés Básico por que en él no existen hijos ni bienes sobre los que dirimir, y por tanto es la opción ideal a la hora de tramitar nuestro divorcio por Internet. ¿Cuál es su coste? 120€ a cada cónyuge. TU DIVORCIO EN 3 SENCILLOS PASOS

En el divorcio exprés con hijos es necesario que los cónyuges expresen su voluntad de finalizar el matrimonio además de su intención de regular las relaciones con sus hijos. El Convenio Regulador deberá recoger por tanto cuestiones relativas a los hijos menores o dependientes. Dichas cuestiones abarcan desde la patria potestad, hasta la guardia y custodia, régimen de visitas y la cuantía de la pensión de alimentos. ¿Cuánto nos va a costar? 150€ a cada cónyuge. TU DIVORCIO EN 3 SENCILLOS PASO

CENTRO DE RECURSOS MAYA ES UNA PROPUESTA QUE INTEGRA CUATRO MAGNAS COLECCIONES EN LENGUAS ORIGINARIAS DE AMÉRICA.