Lo prometido es deuda. Anuncié que dejaría por aquí el material que usé en el curso “Educación conectada: la escuela en tiempos de redes” organizado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, y una tiene palabra digital. Elaborando el plan de medios sociales para un centro educativo – [...]

Rodrigo continuó con su tan interesante disertación. Pero esta vez centró su relato en el territorio español, donde también algunos quieren responsabilizar al libre mercado de los desaguisados producidos presuntamente por el Estado. Todos tenemos en mente las mal llamadas participaciones preferentes. Un término definido por los legisladores y un tanto contradictorio. Tras el colapso financiero norteamericano de finales del 2008, las entidades de crédito a nivel mundial se derrumban, un considerable número son nacionalizadas en Europa. El G-20 insta a los Estados a que presionen a sus bancos para que aumenten sus niveles de capital. Pues bien, antes de tocar en la puerta de Europa para que nos dejara dinero, había que buscar una hipotética fórmula que reflotara las maltrechas entrañas de esas cajas. Estas, al no ser sociedades anónimas, no podían emitir acciones. El Estado no disponía de medios. Entonces a alguien debió ocurrírsele la idea de potenciar las participaciones preferentes.

En memoria de nuestro amigo Javier Aranguren que nos dejó el 24 de Junio pasado (2013). No y no. No es un espejismo. Así estaba de concurrida ferroviariamente hablando la estación del Puerto de Navacerrada en 1990. Foto Justo Arenillas En esta última entrega que la hacemos coincidir con el noventa aniversario de la inauguración del ferrocarril, aunque ligeramente retrasada por la temporada veraniega, vamos a comentar aspectos relacionados con la explotación de la línea desde el punto de vista

Hablan los vaticinios y fábulas de alcanzar la madurez individual. De lograr desprendernos de supercherías y fanatismos, del control y la manipulación. De vivir nuestra propia libertad durante siglos secuestrada. En Toledo ese espíritu de la libertad, pura y sin cortapisas, un día anidó. Mas de repente ese entorno se anatematizó. Aquella semilla, tratada de enterrar después del Renacimiento, floreció en las postrimerías del siglo XVIII con el Romanticismo en las artes y las Revoluciones Liberales. Se da la paradoja que hasta esa fecha prácticamente no había crecido la renta per cápita mundial a lo largo de la historia y a partir de ahí despega exponencialmente. El liberalismo, trajo una mayor riqueza. La esperanza de vida pasó de 48 años a 78. La tasa de analfabetismo disminuyó. Empezaron a respetarse incipientemente las minorías. Los movimientos feministas se hicieron un hueco.

“#LADM: la agencia de medios” es un libro dedicado a la agencia de medios, repasando su evolución histórica, su estructura y funciones en el proceso publicitario, incluyendo un amplio abanico de caso. Para ello se revisa su evolución histórica, analizando las principales figuras que han contribuido a la conformación de la actual agencia de medios, a saber: la distribuidora, la central de compras y la central de medios.

No se trata de inventar nada, simplemente analizar lo que otros países han implementado para reducir la corrupción municipal. EEUU vivió lo mismo que aquí está ocurriendo ahora a finales del siglo XIX, decidiendo pasar de la figura del “strong-mayor” que nosotros tenemos a la del “city-manager”. En el nuevo modelo se escogerían entre 5 o 7 concejales por Ayuntamiento. Quienes no pueden concurrir por partido alguno. Los aspirantes que deseen participar en los comicios deberán inscribirse, avalados por un mínimo número de firmas de residentes del área a la que representen. Se dividiría el municipio en distintos distritos con idéntico número de electores. Resultando ganador exclusivamente un edil por cada zona. Constituida la nueva corporación serán los concejales los que determinen quién de entre ellos se convertirá en alcalde. Cuyas funciones se circunscribirán a tareas de representación, sirviendo su voto para desempatar si se diera el caso. La labor del pleno es legislativa, confiriéndose la ejecutiva al “city-manager”. Directivo contratado por el Concejo Plenario por un periodo distinto al de los cargos electos. Debiendo tener altos conocimientos jurídicos y de gestión.

En el arquetipo a instaurar, cada circunscripción electoral tendría un senador o diputado, a quien el contribuyente dirigiría sus peticiones a lo largo de la legislatura. Estableciéndose una relación directa entre el político y los habitantes de su distrito. Cargos electos que podrían estar adscritos a una formación o no. Ya que sería factible concurrir a cualquier proceso electoral simplemente avalados por la firma de un número concreto y mínimo de residentes del área a la que representen. Muy diferente de los farragosos requisitos de las agrupaciones de electores nacionales. Emulando a los originarios partidos de notables, conformados por lo mejor de cada casa. Con el fin de mejorar la participación y empujar a que cada uno elija a quien desee, por muy minoritaria que sea la opción, se instauraría el sistema de rondas múltiples.

Cuando salimos de la sede del “Centro Liberal Español y Reformista” (CLER) continuaba lloviendo. Eran casi las 15:00 de la tarde y decidimos dirigirnos hacia un restaurante a almorzar. En el local sonaba “Balada de otoño”, de Joan Manuel Serrat. Otoño era precisamente la estación en la que estábamos y con el inicio del invierno, el 21 de Diciembre, concretamente a las 11:12, debíamos presentar nuestro plan de campaña. Con las ideas que Cristian Resende Cruz había esbozado teníamos que pergeñar un programa electoral, así como la estrategia de difusión de tales mensajes. Convertir una revulsiva teoría en conceptos claros y fáciles de asimilar. Disponíamos de poco más de dos meses para ello.

Actividades de aprendizaje del ámbito de la comunicación

Muchas gracias a Verónica Galvez por darme este premio. Creo que el trabajo que realiza en su blog es de gran utilidad… Y actualidad. Este es mi segundo premio así que repito premiadas y premiados!! Las normas a seguir en esta cadena de nominaciones son las siguientes: 1. Nombrar y agradecer … Continue reading → The post ¡Nuevo premio! Liebster Award appeared first on Social Marketing para Pymes.

Si tu blog es navegable, disminuye la tasa de rebote y aumenta la tasa de conversión. Imprescindible, ¿verdad? Te doy varias claves para hacerlo muy navegable:   1. Elige una plantilla (llamada theme o tema también) fácil de modificar para que sea muy fácil difundir tu blog en las redes sociales. Mira también que la plantilla sea … Continue reading → The post Cómo hacer tu blog navegable appeared first on Social Marketing para Pymes.

Dedicado especialmente a nuestro amigo Javier Aranguren deseándole una pronta recuperación. En las entregas anteriores hemos realizado un viaje virtual en la línea evocando cómo era en los primeros años de la década de los sesenta, pero ahora hay que ceder el testigo al verdadero protagonista que no es otro que el material de viajeros que ha circulado a lo largo de los casi ochenta años de existencia de la línea. Material de la primera generación Coche motor 2 en pruebas por la línea Bremgart

Las empresas familiares son un segmento de las pymes peculiar, con características propias. Intentando huir de las generalizaciones podemos dibujar algunos aspectos que las diferencian de las otras pymes: Por regla general, su organización está constituida por relaciones laborales y una cultura corporativa estables. No por ser pymes y familiares … Continue reading → The post Empresas familiares y comunicación por Internet: retos y soluciones appeared first on Social Marketing para Pymes.

Últimamente me encuentro rodeada de emprendedores, incluso los voy buscando, y lo mejor de todo ...

El número de adolescentes que usan un smartphone va en aumento. Un estudio realizado por la operadora de móviles Orange en Francia, Reino Unido y España (Orange Exposure 2012/2013) muestra que un 95% de los adolescentes cuentan con un smartphone, lo que supone un 65% del total de los que se usan en este mercado. [...]

Hoy ha fallecido Margaret Thatcher y si algo hay que resaltar de la exmandataria es que siempre erigió como “leitmotiv” de su vida las ideas. Huyendo del pragmatismo y aferrándose a sus principios. Credo que sanaría al denominado “enfermo de Europa”, liberando a su país de las garras de la dramática crisis que poco a poco lo asfixiaba. La reducción del Estado, la libre empresa, el máximo respeto al individuo, eran el mantra de su filosofía.

Si la clase dirigente es incapaz de conectar y entender las emociones de la ciudadanía, estamos abonando un gran terreno para que la demagogia y las falsas promesas campeen a sus anchas. Porque ante la desesperación nos aferraremos a cualquier quimera y tristes ejemplos plagan nuestra historia.

En un post reciente, Ximo Salas se preguntaba ¿dónde está mi organigrama? y, entre otras cosas, afirmaba que “no han muerto los organigramas” y planteaba la necesidad de inventar un organigrama 2.0. Por desgracia, es cierto que los organigramas no han muerto… Todavía. Pero, a falta de saber qué entiende exactamente Ximo por “organigrama [...] Este artículo, Redes de Conocimiento: Vida después del Organigrama, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está l

Evocamos el tranvía de Cuatro Vientos, por mediación de José Luis Berzal Pérez que, a través de una poesía y sus recuerdos, nos retrotrae a la época de la mili. Para los que nos gustan los tranvías, qué suerte la suya el haber podido viajar muchas veces en esta peculiar línea. Cabecera de Norte. Los soldados cogiendo “su sitio” en el estribo para cuando arranque el tranvía. Las plataformas llenas y el pasillo casi vacío. ¡Cuánto morbo!. Foto: Bernardo Mattheus TRANVIA 53 ¡Oh! tranvía 53, el

A priori puede parecer algo más que obvio, pero del mismo modo que el sentido ...