Vivimos en una burbuja. Pero en una burbuja permanente, instalada de manera constante entre nosotros. Como ya avancé hace casi un año, la evolución del entorno tecnológico ha dado lugar a una combinación de nuevas herramientas, nuevos hábitos, crecimientos desmesurados e inversores en busca de rentabilidad que nos lleva a considerar ya la efervescencia como …

Flipboard lanza revistas grupales, un desarrollo potencialmente muy interesante para grupos de trabajo o departamentos que tratan de mantenerse actualizados en un tema específico, y que pueden ahora recolectar noticias relacionadas durante su navegación por la red desde cualquier dispositivo simplemente instalándose un plugin o una app. El mantenimiento de repositorios comunes de información entronca con […]

“El problema de esta compañía es la falta de cultura innovadora”, dijo el CEO mientras pedía a su secretaria que le imprimiese los correos electrónicos del día para revisarlos y sacaba su pluma del bolsillo para firmar las actas de una reunión… De acuerdo, la situación corresponde a una simple imagen mental dramatizada, pero no […]

Innovation does not occur in a spreadsheet or presentation, occurs in the interaction between people, innovation is a human process. Culture, leadership and the human factor are key areas of attention. Align cultural & innovation strategies. Align business and innovation strategies. Manage the innovation process. Remove obstacles and promote an entrepreneurial and innovative climate. Define the business model, test the idea, the feasibility and the execution plan

Resulta interesante plantearse qué esquemas de gestión de talento e innovación siguen las organizaciones, o de qué manera podríamos modelizar algunas de sus dinámicas. Partamos de la base de que una organización debe incorporar personas de manera más o menos constante, que esta incorporación tiene lugar con distintos niveles de edad y experiencia, y que […]

Mi tercer artículo para Philips Comparte innovación se titula “Aprendiendo del usuario“, y habla de la importancia de mantener vínculos con la experiencia real del usuario en  compañías que pretenden mantener una actitud innovadora sostenible. Cuestiones como el evitar las prebendas de los empleados que los alejan de una experiencia o percepción real de usuario, […]

Hoy me han publicado una colaboración en Philips Comparte Innovación, iniciativa en cuya presentación participé hace algunos meses y que mantiene un nivel de actividad y dinamismo bastante interesante. El artículo se titula “Culturas corporativas e innovación“, y pretende ofrecer una visión algo más estructurada de algunas de mis ideas sobre el desarrollo de entornos corporativos que faciliten […]

Hace un par de días mantuve una charla de cuarenta minutos vía Skype con Remi Trang, encargado entre otras cosas del desarrollo de negocio y relaciones con bloggers, editores y anunciantes de Feedly. Remi es un emprendedor con experiencia en tres continentes, que habla tres idiomas incluyendo un muy razonable español (vivió un tiempo en [...]

Innovar no consiste en blindar lo que haces mediante oscuridad, secretos y patentes para que a otros les sea mucho más difícil seguir por el camino que tú has abierto. No consiste en castigar y multar al que te copia. Porque el que te copia, por definición, va por detrás de ti. Innovar consiste en [...]

Las nueve personas encargadas de formular un veredicto en el caso Apple vs. Samsung por infracción de patentes lo hicieron de manera sorprendentemente rápida, dada la complejidad del caso, y sobre todo, contundente, proporcionando a la empresa de la manzana una épica victoria, que coincide con el aniversario de la retirada de Jobs como CEO [...]

Después de la mesa redonda del martes pasado en el Encuentro Financiero Internacional Bankia 2012, algunas personas me comentaron que esa inacción que yo reprochaba a los bancos ante desarrollos tan radicalmente importantes y que generaban tanta redefinición del ecosistema como la web social o los smartphones no era cierta, que los bancos “ya estaban” en esos [...]

Ayer participé en una mesa redonda en el Encuentro Financiero Internacional Bankia 2012 junto con Carlos Barrabés, Carina Szpilka y Sebas Muriel, moderados por Miguel Jiménez. Hoy lo recoge El País en “La banca necesita integrar la tecnología en su trato al cliente” (ver en pdf). Miguel nos había pedido que centrásemos el tema en el cambio del [...]

Vía WSJ ($) y, por supuesto, Dirson, llego a la información sobre el lanzamiento del nuevo producto de Google, Google Finance. En la misión de Google de organizar y hacer accesible la información del mundo para sus usuarios, Google Finance no es sino un paso más, completamente lógico y coherente. Lo que ocurre es que este paso les lleva a entrar en competencia con servicios del mismo tipo que se encuentran enormemente consolidados en el mercado, tales como Yahoo! Finance, MSN Money Central o ...

Enormemente inspiradora me ha resultado esta viñeta de Hugh Macleod (Gapingvoid) de hoy. De hecho, va a ser la transparencia de cierre en la conferencia que doy en Expomanagement dentro de un rato, sobre “el entorno tecnológico de la empresa y la diferenciación competitiva”. Hablaré de genética empresarial: la política de selección de personal, las aptitudes, actitudes y habilidades como genotipo que es preciso combinar adecuadamente y situar en un ambiente adecuado, que permita su expresión ...

Jennifer Reingold, de Fast Company, me llamó hace cierto tiempo para hablar de una compañía que me resulta muy interesante y de cuyas políticas de innovación y reciente transformación he hablado en algunas ocasiones en clase: Philips. Tras una conversación telefónica y un par de e-mails, ha acabado citándome brevemente en el contexto de un artículo muy interesante, “Design intervention“,

Me llama la atención este artículo en la siempre interesante CIO, “China builds a better Internet“, en el que se describe como el gigante asiático se prepara para forzar el paso obligatorio al estándar IPv6, en lo que supone un clarísimo ejemplo de cómo un país que empezó tarde, mal y a rastras en esto de las redes de comunicación globales podría alcanzar en breve un estado de desarrollo superior al de muchas otras economías que comenzaron antes sus curvas de difusión tecnológica. Un ejemplo ...

En mi columna de esta semana en Libertad Digital, titulada “Producios“, retomo el tema de los productos que adquieren progresivamente componentes de servicios, y cómo eso puede llevarles a ser más eficientes defendiendo posiciones competitivas, abriéndose a nuevos mercados o reaccionando ante la madurez de la tecnología y la llegada de nuevos entrantes.

La Clave me publica esta columna, “Innovando en las empresas“, acerca del perfil de los innovadores tecnológicos en las empresas. Los departamentos de Sistemas corporativos se han vuelto, salvo excepciones, un terreno completamente ajeno a la innovación tecnológica. Por un lado, son juzgados e incentivados por objetivos medidos en función de la estabilidad del sistema y la minimización de los tiempos de downtime, lo que lleva al inmovilismo, al continuismo y a ver cualquier innovación como un...

Hoy toca fobias: la publicación de la memoria anual de Microsoft, en la que habla del open source como de una serie de “aprovechados que copian a la compañía” y que suponen una gran amenaza para la misma me trae a la cabeza a aquel “hombre desactualizado” del anuncio, a la persona que nunca pudo cambiar de siglo: Steve Ballmer.

La polémica con la versión 6 del navegador Internet Explorer de Microsoft, conocido habitualmente como IE6, ha alcanzado ya prácticamente todos los rincones de la web: mientras una larga lista de empresas web y diseñadores crea la asociación IE6 no more y sitios populares como Facebook, Digg o YouTube anuncian que dejarán de dar soporte a usuarios que pretendan seguir utilizando este vetusto navegador desarrollado en el año 2001, Microsoft publica una entrada en la que, aunque recomienda enca...