Foto por European Commission DG ECHO (Creative Commons) Dentro del apartado de Voluntariado de tu perfil de LinkedIn hay otro apartado más que puedes completar y es el apartado de las causas que te importan, básicamente hay una lista de 16 items que puedes marcar para indicar si te interesan. Sólo hablamos de interés, realmente no quiere decir que colabores económicamente o de otra manera si no simplemente que son importantes en tu escala de valores. Los elementos que puedes marcar son: - Pro

Foto por Migdaugas Danys (Creative Commons) Siempre me ha llamado la atención un empleado de una organización con la que colaboro cuyo vocabulario, digamos con palabras correctas que, no es el que dejarías escuchar a tu hijo de cinco años. Este buen señor, con quien mantengo una buena relación, dedica en cada frase algunas sílabas a palabras malsonantes, palabrotas o tacos, como quieras decirlo. Después de haberlo visto en estas situaciones durante años, he decidido escribir sobre este asunto

Foto por CPSU/CAA (Creative Commons) Cuando se suele delegar una tarea para que la realice alguien que está a nuestro cargo o es un compañero de otro departamento hay unos cuantos asuntos que hay qué tener en cuenta y que no suelen dejarse suficientemente claros: El qué Para cuándo Cómo Seguimiento El qué Foto por Mike Linksvayer (Creative Commons) En principio es algo que puede parecer claro pero que en ocasiones no lo es. Un amigo de un Departamento Técnico de una gran empresa suele recibi

Foto por Elvert Barnes (Creative Commons) Hace algunos meses leí una noticia que informaba de la "rebelión" de ciertos empleados de la empresa americana Abercrombie & Fitch ( http://goo.gl/XLvEmj ) que se quejaban de los excesivos requerimientos internos y de trato por parte de sus managers de tienda. Algunos de ellos se quejaban de lo mal pagados que estaban y de los altos requerimientos físico-estéticos que se les exigían, llegando al despido si el empleado no cumplía con los estándares estéti

Foto por Dean Johnson (Creative Commons) Ya estamos en pleno verano y es el momento de desconectar durante unos días para coger energías renovadas y volver al trabajo al cien por cien de rendimiento. Antiguamente, cuando no existían teléfonos móviles, ni wifi, ni portátiles ni tablets, era mucho más sencillo desconectar del trabajo: te marchabas de la oficina y allí acababa todo. Sin embargo hoy en día se puede mantener el negocio a distancia y eso puede ser una ventaja o una desventaja. Hay d

tears of crisis by BO LED on 500px Está claro que cuando vamos a seleccionar un producto hay dos elementos principales en los que nos fijamos: precio y prestaciones. El precio está claro lo que es: es el dinero o bienes que pagaremos para realizar el intercambio y conseguir el producto o servicio que queremos. En cuanto a las prestaciones o características del producto hay mucho más que hablar. La gente quiere cosas que necesita e incluso cosas que no necesita realmente para su vida diaria. U

Under The Harsh Light Of Day 01 (rev02) by Julian Kenning on 500px En una ponencia a la que asistí hace unos días, ese era el título que aparecía mientras esperábamos a que se llenase la sala. Como es normal, esta frase suscitó toda clase de comentarios entre el público y las charlas en ocasiones llegaron a subir de tono entre algunos más exaltados. Personalmente creo que es así también. Los negocios nunca fracasan… lo hacen las personas. Un negocio bien pensado debe de funcionar. En el caso

Cuando no se alcanzan los objetivos de la empresa no será el mejor momento para cambiar la cultura empresarial. Los grandes esfuerzos por cambiar la cultura empresarial rara vez arreglan los problemas de la empresa. Los administradores obtienen mejores resultados cuando comienzan con unos pequeños cambios. Comience con un problema por ejemplo el rendimiento. Consiga que algunas personas hagan un par de pruebas a ver si puede resolver el problema o al menos una parte. Preste mucha atención a lo q

Image by Thinkstock Durante una entrevista de trabajo, es posible que el candidato nos muestre rasgos que llamen nuestra atención y nos conquiste con su gran encanto y magnetismo personal pero… ¿tiene esta personalidad arrolladora que ver con el desempeño real del trabajo? Resulta frustrante cuando más adelante descubrimos que realmente esas contrataciones que hemos realizado basándonos en esas percepciones superficiales no funcionan. Por otra parte, también podemos encontrarnos con candidato

Seeing Red by James Graves on 500px ¿Quieres conseguir un cambio verdadero y prolongado? Enfada a la gente. La gente enfadada es la que consigue los cambios más significativos en las empresas e incluso en las personas. Ese enfado no tiene porqué provenir directamente de cosas que hagamos mal, el simple enfado que se consigue de las personas al intentar cambiar procedimientos hará saltar esa chispa que nos llevará al cambio. Un amigo me comentó que en su empresa estaban cambiando el sistema in

Maléfica Talk Experience, presenta una experiencia escénica estratégica dirigida a comités de dirección y perfiles ejecutivos, centrada en los territorios de miedo, deseo y poder dentro de las organizaciones. Se trata de una propuesta escénica y estratégica concebida para comités de dirección, equipos ejecutivos y organizaciones que necesitan mirar de frente las dinámicas que condicionan su liderazgo y su toma de decisiones. La obra no se plantea como una conferencia ni como una formación convencional, sino como una experiencia teatralizada que activa conciencia ejecutiva y aborda tres territorios clave del poder organizacional: el miedo, el deseo y el poder. El dossier recoge el concepto de la propuesta, su propósito, los contextos en los que cobra sentido, el desarrollo temático de cada territorio, su formato habitual de intervención, la inversión orientativa, posibles espacios complementarios de conversación profesional y la biografía del personaje/voz escénica de Maléfica. Maléfica Talk Experience, es una experiencia escénica para alta dirección que explora las dinámicas reales de miedo, deseo y poder en las organizaciones. El dossier incluye enfoque conceptual, territorios temáticos, formato de intervención, condiciones generales y posicionamiento de la propuesta.

PROYECTO CULTURAL ZAMBOMBA IA, COMBINACIÓN DE EXPRESIONES CULTURALES TRADICIONALES Y LA APLICACIÓN E INTEGRACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS.

La noche de los difuntos es una festividad que combina el misterio con la tradición. Explora sus rituales, como los regalos de pastelitos de muertos y los disfraces, que llenan esta noche de significado y diversión. La entrada La Noche de los Difuntos: Misterios, Tradiciones y El Terror que Rodea a esta Celebración se publicó primero en Relatando.

La noche de San Juan en Galicia: una celebración mágica y ancestral

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Pieza sugerente y expresiva perteneciente ala cultura Nok de Nigeria. Se trata de un Friso en Altorrelieve realizado con una factura impecable que podemos visitar en el Museo de Arte Africano con sede en Valladolid. Esta cultura es, probablemente, la primera del África negra reconocida en el universo creativo (Siglo V a C – Siglo […]

“The mark consists of a stylized mushroom character: a red Amanita-style cap with white spots forming two eyes, lined underside representing teeth, and a stem extending outward as a tongue. It is a brand mascot character that has been used with different poses, expressions and variations since 2008 with applications in graffiti, murals, t‑shirts, stickers and merchandising.”

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“The mark consists of a stylized mushroom character: a red Amanita-style cap with white spots forming two eyes, lined underside representing teeth, and a stem extending outward as a tongue. It is a brand mascot character that has been used with different poses, expressions and variations since 2008 with applications in graffiti, murals, t‑shirts, stickers and merchandising.”

Obra gráfica creada en el año 2008 como una crítica visual a la cultura del consumo, el colonialismo simbólico y la hipocresía institucional. Mediante una estética inspirada en el cómic de propaganda y la gráfica publicitaria, se representa un personaje con apariencia heroica acompañado de elementos que aluden al poder, la droga y el discurso moralizador. La imagen, cargada de ironía y referencias culturales, propone una reflexión sobre el rol de las potencias globales en los conflictos que dicen combatir. La pieza ha circulado en espacios de arte urbano, ferias de arte y ediciones serigráficas limitadas. Formato original: Ilustración digital. Técnica de impresión: Serigrafía a 3 tintas sobre papel. Dimensiones: 50 x 70 cm. Año de creación: 2008 Autor: Arturo Ospina (Seta Fuerte)