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Nuestro despacho
01/11/2019
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Selva & Lorente Despacho de Abogados son un grupo de abogados especializados en Derecho Urbanístico y en todas las cuestiones relacionadas con el mismo, conocemos a la perfección las normas jurídicas que regulan el urbanismo, la ordenación del territorio y el uso del suelo. Podemos ayudar a todos aquellos propietarios de un suelo, un terreno o un inmueble si tienen dudas o desean información, tenemos una larga experiencia en este sector y asesorando a particulares, entidades, corporaciones loca
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¿Cómo utilizamos el agua en España?
01/05/2019
Según un informe de la consultora PWC titulado “La gestión del agua en España. Análisis y retos del ciclo urbano en España” “La creciente escasez de agua está forzando un cambio en la concepción sobre este recurso, así como en los modelos existentes para gestionarlo”. Según la actual situación, el agua debe ser considerado como […]
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La pasada semana, comenzamos junto a la Diputación de Málaga el desarrollo de un proyecto para evaluar la huella de carbono que genera su actividad, con el objetivo de implementar  buenas prácticas de gestión medioambiental en el funcionamiento diario de la institución. Esta es una de las apuestas de la Diputación en su estrategia de lucha frente […] La entrada Medimos la huella de carbono de la Diputación de Málaga aparece primero en Green Globe Sostenibilidad y Proyectos Ambientales.
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Time for patients Winter tends to bring the annual Tsunami to Spanish health centres because of: 1. The concurrence of influenza and winter illnesses. 2. Shortfall of health professionals. 3. Overuse of the health system by a population that does not know how to manage minor health problems. This implies: 1. Less consultation time per patient. 2. Much more stress for the health professional. 3. Increased risk of errors in consultation. 4. Increased patient waiting and therefore more str
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La pasada semana, comenzamos junto a la Diputación de Málaga el desarrollo de un proyecto para evaluar la huella de carbono que genera su actividad, con el objetivo de implementar  buenas prácticas de gestión medioambiental en el funcionamiento diario de la institución. Esta es una de las apuestas de la Diputación en su estrategia de lucha frente […] La entrada Medimos la huella de carbono de la Diputación de Málaga aparece primero en Green Globe Sostenibilidad y Proyectos Ambientales.
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Boletín de Navidad
12/22/2018
BOLETIN DE NAVIDAD DE MI OTRA MIRADA La entrada Boletín de Navidad se publicó primero en Mi otra mirada.
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No veas la tele, no escuches la radio, no mires la prensa, evita las redes sociales ... y por qué? https://youtu.be/tdkHzXBx_CY Hoy quiero contarte mi opinión sobre la tendencia "moderna" de idealizar el no hacer caso a ninguna clase de medios informativos, como una manera mucho mejor y relajada de llevar tus asuntos.   Te [...] La entrada No veas la tele, no escuches la radio, no leas la prensa aparece primero en COACHING FINANCIERO CON PNL.
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CARTAS DE CONTROL
10/28/2018
Este manual es interpretativo de las normas del IMT y SCT, para el uso de Cartas de Control en la gestión de la calidad de obra. Se explican los conceptos básicos de la estadistica y como estos se relacionan con la citada normativa.
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Ahora se lleva mucho lo de producir montañas de datos y cifras, ya que los sistemas electrónicos nos lo ponen fácil.  Pero el verdadero reto en un negocio está en interpretarlos de una manera útil, que de verdad te ayuden a determinar el camino a seguir.  Lo que está claro es que no toda la [...] La entrada Descubre la fuerza del 80/20 para ser más rentable aparece primero en COACHING FINANCIERO CON PNL.
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La sanidad pasmada. Dumbfounded healh
10/17/2018
Just as it happened with the spanish king Felipe IV called the dumbfounded king, history repeats inside the skin of many institutions that seem be stuned. Although apparently our health system seems to be in good health, the evidence indicates that it suffers from various and deleterious evils. We can consider a management cancer that consumes countless resources, a hormonal insufficiency of leadership and a cognitive impairement produced by the overload of its professionals, the obsolescence an
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It was much worse than we had imagined. The new electronic prescription module slowed down the medical clinic, making it extremely painful. Any procedure that will involve prescribing involved computer crashes, errors, frozen screens, endless waiting times and countless incidences. The doctors became crazy looking at the blank screens of their computers and the patients also did not understand why their lifelong doctor barely looked at his face and became more and more nervous. My assessment of
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Desde hace unos meses tiene lugar en seis centros de salud de la comunidad de Madrid un proyecto piloto de innovación en Atención Primaria. Su finalidad es cambiar la cultura profesional para mejorar el control de la demanda asistencial basándose en un sistema de información. Centros en Transición® se definiría como un   Modelo de intervención de Mejora Continua sobre el comportamiento profesional para el control de la demanda en base al conocimiento proporcionado por sistemas de información.
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Retrato del doctor Boucard. Tamara de Lempicka. "The latest study by the medical journal The Lancet has lowered the euphoria. The public health system dropped ten places at a stroke in 2016, the last year evaluated, with respect to 2015. The research has measured the quality of the world's 195 states by comparing data from 32 curable causes of death with adequate medical care and the population's accessibility to treatment. Spain obtains 92 points out of 100, below the 97 achieved by Iceland an
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Esta semana el director del equipo de atención primaria de Soto del Real ha presentado su dimisión junto con la responsable de enfermería. Las razones aducidas son las desavenencias con los directores de zona en relación a la gestión de personal. El equipo citado consta de un centro de salud de cabecera en Soto que dispone de servicio de atención continuada 24 horas, así como dos consultorios locales en Guadalix de la Sierra y Miraflores de la Sierra. ¿Cuál es el problema? la mayor parte del año
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Medicina basada en la supervivencia
09/03/2018
Centro de Salud Velez Norte; 11 médicos de familia. 3 pediatras . Hoy 24 de Agosto; 3 médicos de familia 1 pediatra. La asistencia está garantizada. #quepocavergüenza. @saludand — Juan Carmona (@secresani) August 24, 2018 Sobrecargar a un piloto de avión o es bueno. Tampoco a un conductor de autobús o a un controlador aéreo. Paradójicamente nuestra sociedad sobrecarga a los médicos y nadie se echa las manos a la cabeza. A los más jóvenes con un exceso de guardias y precariedad laboral, a
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Ante la deconstrucción del Sistema Sanitario Público me anima escuchar las voces que animan a un rearme ético y todas aquellas que tratan de aportar reflexión e ideas. Me ha gustado especialmente el artículo de la dra. Elena Aguiló Patrana que bosqueja una introducción histórica mezclada con su visión como trabajadora asistencial. El Titanic sanitario se enfrenta a un enorme iceberg, como muchos llevamos años anunciando: Lo que se ve: Sobrecarga Falta de reconocimiento Desmoralización Lo
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Tras leer una reflexión de Rafa Cofiño sobre la arrogancia de la medicina de familia y la Atención Primaria donde con criterio se pone el dedo en algunas yagas acepto la invitación del autor para unirme a su línea de pensamiento y plantear la pregunta que da título a este texto. Lo primero aceptar, aunque sea con dolor, que los pecados capitales que cita Rafa son totalmente ciertos. Agresividad asertiva, buenismo exacerbado, soberbia, orgullo, arrogancia y algo de ceguera, confusión y falta de
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En el ámbito de la sanidad pública en el que desempeño mis funciones desde hace mucho tiempo sufrimos una profunda crisis de liderazgo. Si bien todos los puestos de responsabilidad están bien ocupados y cada vez se diseñan más cargos directivos, paradójicamente es raro encontrarse con gestores o profesionales que lideren equipos hacia objetivos o misiones concretas que abran nuevos caminos. Lo habitual es el protocolo, no salirse de lo establecido, evitar cambios e innovación y de paso no salir
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最好的創新 多年來,我反映了公共衛生保健的哪些方面可以改進。這個清單非常龐大。我重新調整了這個問題的重點,重點關注了我關心的問題,並將這個問題變成了為我提供更好服務的家庭醫生。 我首先看到的第一件事就是走出辦公室。由於護理過重,我的組織迫使我花費大量時間,但這最終會損害我最脆弱的患者的家庭護理和普遍被忽視的整個社區健康問題。它還會造成專業隔離並與系統中的初級保健團隊和其他專業人員失去聯繫。為了建立專業聯繫並改善與他們和我工作的社區的溝通,這是多年來一系列的行動。 我想改善的第二件事是醫護人員和普通人群的健康教育。我通過同意參與使用傳統媒體的電視,廣播和印刷媒體節目來做到這一點。同時從我的博客和我的視頻頻道分享社交網絡上的健康內容。寫一本書是朝這個方向邁出的又一步。基於對同事和患者的良好評價,這不僅證明我的努力是正確的。當然你也可以在學校,會議,大會或其他我需要的論壇上舉辦講座或會議。 第三個要審查的問題涉及我的個人和專業維護。鑑於健康領域中超負荷和倦怠的發生率很高,因此必須每天對其進行調整,以便與學習和持續培訓重疊。許多衛生專業人員被超載的系統燒毀,不允許在人性化條件下進行護理
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La teoría de la selección natural ayuda a entender la evolución de los seres vivos pero también tiene interesantes aplicaciones en sociología y diseño de organizaciones. Las estructuras sociales que cuidan a sus miembros, producen valor y minimizan efectos indeseables (contaminación, explotación laboral, injusticia) medran y las que no lo hacen terminan colapsando. Los sistemas sanitarios contemporáneos tienen un diseño industrial dado que tratan a los profesionales de la salud como a operarios
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