<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/92/Quality_Assessment_Tools_for_WP_Readers_WikiSym_2010.jpg>El modelo CMMI establece la identificación de los atributos de calidad. A partir de la versión 1.3 se hace un mayor énfasis en su detección y consideración como parte del proceso de desarrollo. Según el glosario, son una propiedad del producto o servicio que determina el punto de vista de calidad de los interesados principales y que son caracterizados por determinadas métricas. No están d

<http://3.bp.blogspot.com/_vCw4-D_lqO4/SedD2tBrBSI/AAAAAAAAAEg/bUc_rEmw_u0/s1600/588F0037.jpg>El SEI anunció que el<http://www.sei.cmu.edu/training/P97.cfm> curso de actualización al modelo CMMI en la versión 1.3 está disponible de manera pública para los que hayan tomado el curso o actualización en la versión 1.2. El curso se ofrece a través del SEI Learning Portal mediante<http://www.sei.cmu.edu/training/registration/course-registration.cfm> registro y pago de los derechos correspondientes por

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a9/Goals_affirmation_poster,_Navy_%C2%B7_DF-SD-04-09850.JPEG>El establecimiento de los objetivos de negocio es la base de la creación del plan de negocio que marca el trabajo y rumbo de la organización. CMMI establece en numerosas prácticas y áreas de proceso, la necesidad de enfocar las acciones al cumplimiento de esos objetivos, sin embargo no considera ese punto como parte de las prácticas que define. Entonces, cuáles son las consideraciones qu

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/bd/Strategic_Planning_Symbol.jpg>Las estrategias de servicio y adquisición son prácticas fundamentales para la planificación de actividades en los<http://asprotech.blogspot.com/2010/10/nueva-version-de-cmmi-liberada.html> modelos CMMI SVC y CMMI ACQ, respectivamente. El modelo CMMI SVC establece como parte de las prácticas del área de proceso de Work Planning (WP), la definición de la estrategia de servicio. De manera similar el CMMI ACQ define un

<http://2.bp.blogspot.com/_vCw4-D_lqO4/S1ozJ5K-FZI/AAAAAAAAAX0/Z_TE3axoHyM/s1600/CMMI-Agile.jpg>CMMI considera un conjunto de elementos y componentes que en muchas ocasiones no son adecuadamente entendidos o aplicados. En este resumen se presentan de manera simplificada las definiciones mínimas utilizadas comúnmente. Los<http://www.suite101.net/content/modelo-cmmi-a18334> modelos CMMI (Capability Maturity Model for Integration) son una colección de mejores prácticas que ayudan a las organizacion

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e0/Goal.png>El modelo CMMI establece un conjunto de prácticas que permiten mejorar los procesos operativos de la organización. Es un modelo descriptivo, no prescriptivo, en el sentido que determina qué se debe hacer pero no establece cómo. Cada organización define la forma y modo de aplicarlo, considerando los elementos que son obligatorios, sugeridos o el material informativo en las áreas de proceso. Los elementos obligatorios son las Metas (Spec

<http://3.bp.blogspot.com/-RcTgY_ukyaw/S3IPaT7Pd8I/AAAAAAAAAYE/OBdhoyIQcLE/s1600/cambio.jpg>Los principios de gestión de calidad se definen como parte del estándar para el establecimiento del sistema de gestión de la calidad con base en la norma ISO 9001:2000 y revisados en la ISO 9001:2008. Estos principios permiten a la organización mejorar su rendimiento y se obtuvieron a partir del conocimiento y experiencia de expertos en la industria que forman parte del Comité Técnico 176, responsable de

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/39/Customer_Care_affirmation_poster,_USAF_%C2%B7_DF-SD-04-09849.JPEG?uselang=es>Dentro de los<http://asprotech.blogspot.com/2011/02/principios-para-gestion-de-la-calidad.html> principios para la gestión de la calidad se considera la satisfacción del cliente. Las organizaciones dependen de sus clientes para crecer, por lo tanto el entendimiento de sus necesidades, requerimientos y expectativas es fundamental para el futuro de la organización. Cuand

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/15/Circle-question-red.svg>Las metas, prácticas y subprácticas se plantean y utilizan en el modelo CMMI a diferentes niveles de<http://asprotech.blogspot.com/2011/02/metas-practicas-y-subpracticas.html> interpretación. Un lector, a través de un comentario en el blog, me pide "... un poco más de información acerca de cómo se hace el mapeo de los procesos organizacionales versus las áreas de proceso y las metas y prácticas. Quizá un ejemplo pequeñit

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/99/Octave_like.jpg>El área de gestión de riesgos<http://asprotech.blogspot.com/2010/11/resumen-de-gestion-de-riesgos-en-cmmi.html> RSKM requiere en su primera meta específica el establecimiento de la estrategia que sirve como base para la ejecución de la disciplina en el proyecto u organización. La estrategia define la forma en que se identifican, analizan y mitigan los riesgos a partir de las fuentes de riesgo, categorías y parámetros establecido

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/73/Tools_blue.svg>Las prácticas establecidas en el modelo CMMI no están asociadas a herramientas en particular, sin embargo es bueno apoyarse en ciertas herramientas para facilitar el proceso. Como parte de los ejemplos en la práctica genérica 2.3 se sugieren las herramientas que pueden apoyar las prácticas requeridas. Aunque es importante tener bien definido el proceso antes de pensar en automatizarlo, esto sólo es efectivo cuando se aplica a una

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/7b/Dishikawa2.JPG>El análisis de causas de problemas es una herramienta utilizada en la mejora de procesos. En el modelo CMMI se considera como una práctica altamente efectiva para identificar e implantar iniciativas de mejora en los procesos. Se puede encontrar a diferentes niveles desde subprácticas en<http://asprotech.blogspot.com/2010/11/resumen-de-gestion-integrada-del.html> IPM, prácticas en<http://asprotech.blogspot.com/2010/11/resumen-de-g

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f4/010320-N-5783C-004_Advancement_Exam.jpg>Un lector, en un<http://asprotech.blogspot.com/2010/09/mecanismos-de-capacitacion-y-formacion.html> artículo anterior, plantea como comentario: "... actualmente hemos iniciado recién a implementar el CMMI para Servicios Nivel 3, dado que estamos iniciando, hemos tenido un poco de dudas respecto a como evaluar la efectividad de los entrenamientos. Me gustaría saber si me pueden apoyar con algún método o pr

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/10/The_multiple_roles_of_protein_ubiquitylation.jpg>El modelo CMMI es flexible respecto a la estructura de roles y responsabilidades que desempeñan las prácticas descritas en cada área de proceso y no establece una estructura sugerida para implantar las diferentes prácticas. Cada Organización al definir sus procesos asigna libremente las diferentes actividades a las funciones o roles establecidos dentro de su estructura. En la práctica genérica 2.

EuroSuite Utilities es una suite gratuita de utilidades de cálculo, salud, sistema, validaciones, escritorio y oficina, que fue lanzada a finales de 1999. Está dirigida a profesionales autónomos, gestorías, pymes, estudiantes, y en definitiva a todo tipo de usuarios de ordenador. La aplicación se actualiza aproximadamente por el autor una vez al año y a fecha 01-ABRIL-2021, ha sido liberada la versión 2021 en la que, además de multitud de correciones y actualizaciones, se incorporan nuevas utilidades encuadradas en el ámbito de la ergonomía (estudio, teletrabajo, etc.) y la métrica de rendimiento. Además, se incorpora por primera vez un completo Manual del Usuario - Guía Rápida en formato PDF para su mejor aprovechamiento. El software sigue siendo completamente gratuito y se distribuye bajo licencia freeware, a coste cero para el usuario y de libre difusión. Por otro lado, La adaptación/personalización corporativa de EuroSuite Utilities incluye costes añadidos y condiciones especiales que deberá consultar con el autor de la obra. La web oficial del software EuroSuite Utilities es: https://calentamientoglobalacelerado.net/eurosuite/

Hace apenas unos meses, la multinacional francesa Michelin ha inaugurado en Illescas,Toledo, su nuevo almacén y planta logística para la Península Ibérica desde donde suministrarán unos 600.000 neumáticos mensuales a cualquier punto de España y Portugal en un máximo de 24 horas. Estas majestuosas instalaciones situadas en una parcela de 140.000 m2 cuentan con los […]

<http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/65/ISAF_Team_Racing_World_Championship_2005_(AUS_2).jpg>TSP es uno de los métodos desarrollados por el SEI, para en conjunto con<http://asprotech.blogspot.com/2010/06/personal-software-process-psp-elementos.html> PSP, mejorar el desempeño de los equipos de desarrollo y la calidad de los productos que se construyen. Permite instanciar las prácticas de CMMI con elementos ya definidos y listos para utilizarse. Adicionalmente es uno de los componentes

Magick es un software de negocio enfocado a impulsar, dirigir y analizar las estrategias de marketing. Con este fin, se estructura en 4 módulos, cada uno con un objetivo concreto: Comunicación, para gestionar una cartera de clientes y proyectos; Intelligence, para conectar fuentes y analizar datos cruzados que nos permitan extraer conclusiones; Automatización, para activar una red de contactos y localizar las oportunidades de venta; y CRM, para acompañar un posible cliente en su camino a convertirse en cliente. También contamos con una marca propia y el respaldo de una de las empresas de marketing más sofisticadas de Valencia, que con su visión de negocio y su sentido de la innovación, marcan el norte de este producto digital.

Uses of homemade machines, tools and knowledge required, choice of materials and cost or safety. Author's reflections. La entrada Why should I build my own tools? se publicó primero en Paoson Blog.

Herramienta software integrada en la suite gratutita de utilidades EuroSuite Utilities y denominada Planificador de Estudios - Trabajo - Teletrabajo. El planificador de Estudios – Trabajo – Teletrabajo constituye una respuesta efectiva al fenómeno social del teletrabajo y está basado en un sistema de vigilancia activa para personas que desarrollan una actividad, de cualquier tipo, que requiera un uso constante del ordenador. El sistema nos obliga a efectuar pequeñas desconexiones programadas ayudándonos a mejorar nuestro rendimiento y salud a través del método rotacional de materias y/o de los microdescansos periódicos. Este software es GRATUITO y puede ejecutarse en cualquier sistema operativo Windows de 32 bits y sistemas Linux mediante la utilidad Wine. La web oficial de descarga de la aplicación completa: https://calentamientoglobalacelerado.net/eurosuite/