POSTGRADO OFICIAL DIRECCIÓN, CREACIÓN Y DISEÑO DE EVENTOS EXPERIENCIALES (PARA MARCAS). 08.08.18

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GUíA METODOLÓGICA SOBRE COMO RENTABILIZAR LA PARTICIPACIÓN EN FERIAS Y MERCADOS POP UP.

Las decisiones que tomamos marcan nuestro destino Lo sabemos, al menos, teóricamente. Tomamos tantas a lo largo del día que ni siquiera nos damos cuenta. Responder o no a este e-mail; hacer o no hacer esta llamada; quedar o no quedar con esta persona; decir o no decir lo que pienso; cambiar o no de… La entrada DECISIONES – O ¿DESDE QUÉ NIVEL DE CONSCIENCIA OPERAS? se publicó primero en #elanfactor.

Una bailarina realiza con precisión y armonía una serie de complejos movimientos que los hacen parecer sencillos, al tiempo que ella misma se siente como flotando. Un cirujano acomete una delicada operación y mientras percibe con todo detalle la interacción entre su bisturí y el órgano del paciente, todo el entorno parece desvanecerse. Un amante… La entrada FLOW – O CÓMO CONSEGUIR UNA EXPERIENCIA ÓPTIMA DE RENDIMIENTO Y BIENESTAR se publicó primero en #elanfactor.

PONENCIA Y WORKBOOK SOBRE EL NUEVO LIDERAZGO EN FEMENINO.

Las decisiones que tomamos marcan nuestro destino Lo sabemos, al menos, teóricamente. Tomamos tantas a lo largo del día que ni siquiera nos damos cuenta. Responder o no a este e-mail; hacer o no hacer esta llamada; quedar o no quedar con esta persona; decir o no decir lo que pienso; cambiar o no de… La entrada DECISIONES – O ¿DESDE QUÉ NIVEL DE CONSCIENCIA OPERAS? se publicó primero en #elanfactor.

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Cuando no estamos dispuestos a negociar nuestra libertad, es muy fácil caer en los anchos del embudo. Y cuando la defendemos dentro de una convivencia, muchas veces conlleva el sometimiento de la otra parte a nuestros deseos, casi sin darnos cuenta. El punto medio hoy en día no existe, se ha perdido. Porque el punto medio sería un sometimiento mutuo y compartido. Pero hoy nadie quiere ceder un ápice de su parcela. Además, es muy difícil tener una visión clara y objetiva para saber identificar c

En el reino animal, cuando un miembro de la manada decide llevar la contraria al jefe, sabe que eso supone la expulsión automática del clan, o una lucha con el líder para quedarse con el liderazgo, que en muchas ocasiones en esas circunstancias será fallida. En cualquier caso se tendrá que marchar, y posiblemente con heridas que mermen sus posibilidades de supervivencia en soledad. La rebeldía es castigada, y sólo los más fuertes sobreviven. Aunque hay que tener en cuenta que es su naturaleza r

El modelo y la metodología de medición para evaluar el desarrollo de los equipos de conducción en 14 factores. Ha sido desarrollado por Mariano Barusso para Asertys en el 2013 y la actual es la versión del 2017.

El modelo y la metodología de medición para evaluar el desarrollo de los equipos de conducción en 14 factores. Ha sido desarrollado por Mariano Barusso para Asertys en el 2013 y la actual es la versión del 2017.

Nadie que no acepta ser el plan B, suma méritos para ser alguna vez el plan A. El plan A siempre es temporal, corto e intenso. Si acaso se puede mantener un alto nivel durante varios días seguidos, pero luego forzosamente debe tener una pausa. El plan A agota y desgasta a las partes implicadas (porque hay una entrega total en ambos casos), por eso nunca puede ser permanente. Si llega a perpetuarse, llegará a sentirse como una cárcel, con un agotamiento hasta la extenuación, y una limitación y e

La paz no es como muchos creíamos. El verdadero significado de paz no es agradable para quienes creen en ella. Sin embargo, si observaron que para mantenerla o conseguirla tuvieron que luchar, no son tan descabelladas las siguientes afirmaciones. Donde hay paz, hay una guerra desequilibrada, una clara dominación por una de las partes. Donde hay alguien que cree que puede plantar cara a alguien, hay guerra o conflicto. Donde nadie cree que puede vencer a quien domina, permanece la paz. La balan

El proceso de creación tiene sus peculiaridades para que llegue a buen puerto. Voy a enumerar y comentar las que creo más importantes para que un proyecto que se comienza llegue a buen puerto, y sepamos a qué nos podemos enfrentar. En silencio trabajando como hormigas El silencio cuando se trabaja en algo es importante. Es importante porque si estás en un proyecto novedoso, así evitas que alguien lo pueda copiar, sobre todo si lo difundes a los cuatro vientos por tu gran número de seguidores e

En mi continuo empeño por defender mis intereses, y a la vez defender los intereses y el mayor bien del grupo al que pertenezco, me he topado en mi vida con muchas posiciones encontradas. Esto me hace ser tremendamente impopular, tanto en mi vida privada como en mi vida laboral y profesional. Dentro de cualquier grupo en el que me muevo, suelo tener discrepancias en torno a cómo dirigir y resolver los problemas, y cómo realizar las tareas. Por eso suelo encontrar pocos apoyos, y al final suelo

No importa lo grande o pequeño que sea tu equipo o cuál sea el objetivo, hay cuatro cosas que cualquier equipo necesita para triunfar. Como líder, es tu trabajo ayudar a tu grupo a entender y aplicar estos cuatro principios: Un propósito común significativo. La mayoría de equipos responden a unas órdenes. Pero para triunfar tu equipo necesita tener su propio propósito teniendo su propia energía motriz. Metas específicas de rendimiento. Desarrolla metas medibles para inspirar a tu equipo y trans