Hace unos años algunas de las entidades de crédito o depósito abusaron de su condición y cometieron irregularidades cuyas consecuencias estamos pagando hoy todavía. En Folgueira Abogados entendemos que más vale prevenir que curar y es por ello que nos ponemos a su disposición para asesorarle en: Asesoramos y reclamamos frente a entidades bancarias por mala praxis: Swaps o coberturas de tipo de interés Participaciones preferentes: al comprarlas, entras a formar parte del capital de la entidad,

El micromanager es uno de los especímenes de manager o gestor más frecuente en nuestras organizaciones. Se caracteriza por su particular habilidad para ignorar lo relevante y centrar casi toda su atención en los detalles más absurdos. Verlos en acción y recordar la frase «los árboles no dejan ver el bosque» es todo uno, ya [...] Este artículo, Gestionar Menos y Comunicar Mejor, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Lic

Estaba caminando, caminaba pero no avanzaba, y yo deseaba con el alma, progresar. Dicen por ahí que ayudar a los demás hace que te sientas muy bien, es una adicción el sentimiento que te da, hasta el punto de volverte egoísta porque te hace querer más de lo que sientes al ayudar;  ¿lo crees? Les voy a contar... Lo descubrí cuando yo tenía 15 años; cuando el sabor de la monotonía en mi boca ya se sentía por cada palabra y cada idea que expresaba; fué entonces cuando decidí dar vuelta al asunto

Cada vez son más las personas que coinciden en que nuestras organizaciones se han quedado anticuadas. ¿Qué significa esto? La RAE lo deja muy claro: “anticuado” significa, entre otras acepciones, “propio de otra época”. Y eso es precisamente lo que tenemos en muchas organizaciones: un modelo organizativo de otra época. ¿Por qué debería ser esto un [...] Este artículo, De la Organización Obediente a la Organización Inteligente, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima

El trabajo del conocimiento requiere tanto de la autonomía como de la responsabilidad Peter Drucker Uno de los principales obstáculos al que se enfrentan actualmente las organizaciones a la hora de mejorar su productividad, es la ignorancia de un principio básico fundamental del trabajo del conocimiento: “para ser productivas, las personas [...] Este artículo, A Menos Jerarquía, Más Responsabilidad, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado p

Hace algunos años… Que emprendiste una historia que terminó en ruina Que empezaste a compartir con gente tus mentiras Que renegaste de todo lo que te ofrecía Que renunciaste a ver lo bueno que te daban tus días Que ansiaste escoger precisamente lo que  menos querías Que renunciaste a ser la persona de la que presumías Que tu sombra se cobija en mi vida con la sombra mía y convencida estás de vivir escondida mientras yo, sin ser el palo de tu gallinero, me hago la distraída

“Los mercados son conversaciones” es la primera – y probablemente la más conocida - de las 95 tesis del Manifiesto Cluetrain, un libro que, por cierto, considero de necesaria lectura para entender no solo lo que está pasando sino también lo que va a pasar. Si aún no lo has leído, te explico muy brevemente que [...] Este artículo, OPTIMA12: Las Redes Productivas son Conversaciones, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una

El fallo está en el sistema, no en las personas. Peter Drucker Ya he comentado por aquí en varias ocasiones que las estructuras jerárquicas tradicionales son disfuncionales cuando se trata de trabajo del conocimiento. Sobre esta realidad son cada vez más las voces que coinciden, tanto fuera como dentro [...] Este artículo, Redes Productivas: Dependencia Frente a Subordinación, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Li

Incapacidad para pensar fuera de la caja? RT @XavierMarcet: No Managers? No Hierarchy? No way! by @stevedenning http://t.co/ncakRLdUui— Jose Miguel Bolivar (@jmbolivar) abril 18, 2014 Hasta que vi este tweet de Xavier Marcet hace unos días, no conocía a Steve Denning. Reconozco que lo que me hizo descubrirlo es que me llamó la [...] Este artículo, La Jerarquía, ¿Necesidad o Costumbre?, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso baj

Siempre me he fijado en la naturaleza para tratar de alguna forma dar una explicación sencilla a las cosas. La semana pasada conversando sobre redes con José Miguel Bolívar, me vino a la mente el principio universal conocido como la ley de conservación de la energía y que dice literalmente así: Repasando otros conceptos sobre(...) Esta entrada Sobre redes productivas y energía has sido publicada por Antonio José Masiá

Afortunadamente, mi post 7 Reflexiones sobre Redes Productivas generó una conversación aún más rica de lo que esperaba y en la que, hasta el momento de escribir esto, han participado ya Amalio Rey, Paz Garde y David Sánchez. Amalio, por ejemplo, comentaba que necesitó un post para cubrir todos los aspectos que quería incluir [...] Este artículo, Conversando en Red sobre Redes Productivas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso

Hace un par de meses publiqué una entrada en la que escribía sobre 10 diferencias entre equipos y redes productivas. En dicha entrada me centraba, sobre todo, en las diferencias entre equipo y red porque, a diferencia de lo que ocurre con los equipos, las redes son estructuras todavía poco conocidas en el mundo [...] Este artículo, 7 Reflexiones sobre Redes Productivas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Cr

Una palabra donada por Íñigo (oyente de La Noche En vela RNE) anteponer. (Del lat. anteponĕre). 1. tr. Poner delante, poner inmediatamente antes. U. t. c. prnl. 2. tr. preferir (‖ dar la preferencia). U. t. c. prnl. ¶ MORF. conjug. c. poner; part. irreg. antepuesto. Real Academia Española © Todos los derechos reservados --- Esta entrada ha sido escrita por el colectivo mexicano Los Ingrávidos, creando este vídeo para Se Me Ha Caído El Diccionario titulado "Anteponer / Valor de cambio": Antep

Recursos Humanos es un tema que ocupa un lugar importante en la temática de Óptima Infinito, no solo porque ha sido, y sigue siendo, un elemento de peso en mi actividad profesional sino porque estoy convencido de que hay, y seguirá habiendo, un papel clave que desempeñar de cara a ayudar a las personas [...] Este artículo, 5 Roles para los Nuevos Recursos Humanos, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative

El trabajo en red es un tema que me interesa mucho y sobre el que escribo de vez en cuando, ya que estoy convencido de que jugará un papel central tanto en el futuro del trabajo como en el trabajo del futuro. Las redes productivas son parecidas a las populares redes sociales conocidas por [...] Este artículo, 10 Diferencias entre Equipos y Redes Productivas, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Comm

Inception, cortesía de Pierre Alexandre Garneau “Una idea puede transformar el mundo y reescribir todas las normas“. Origen (Inception) Aunque no es la primera vez que escribo sobre OPTIMA12® en el blog, sí es cierto que las pocas veces que lo he hecho hasta ahora ha sido de forma aislada, [...] Este artículo, OPTIMA12: El Origen de un Cambio, escrito por José Miguel Bolívar y publicado originalmente en Optima Infinito, está licenciado para su uso bajo una Licencia Creative Commons 3.0 Españ

     Cuando te gustaría implicarte en una actividad satisfactoria, pero no lo consigues, te  sientes aburrido. El aburrimiento es un estado emocional desagradable que, aunque parece ser negativo para quien lo sufre, también  tiene su lado positivo porque este sentimiento nos indica que necesitamos hacer cambios y nos incita a aprender cosas nuevas, a inspeccionar con detenimiento lo que nos rodea, a ser creativos, etc.       Sentirse aburrido/a en un momento dado es algo muy normal, pero si est