Artículo de Mariano Barusso para El Cronista acerca del modelo de Asertys "el nuevo CEO", un esquema para comprender los procesos de transformación empresarial.

Artículo de Mariano Barusso para la revista Forbes acerca de su mirada sobre el liderazgo femenino en el mundo empresarial en su actualidad y el beneficio de apostar al mismo.

La separación tecnocrática histórica entre factores duros y blandos es una de las malas paternidades que complican hoy el afrontamiento más efectivo en procesos de mejoría de desempeño, desarrollo y transformación organizacional, porque terminamos siendo blandos con lo que deberíamos ser firmes.

Este libro, basado en las entrevistas realizadas en los primeros 40 episodios del podcast Talent Pills, combinado con una extensa investigación y la experiencia del autor como socio de Egon Zehnder, explora el desarrollo del liderazgo pleno y auténtico a través de cuatro dimensiones principales: autodescubrimiento, influencia positiva, expansión del liderazgo y trascendencia. La obra comienza enfatizando la importancia del autoconocimiento, abordando aspectos como la conexión mente-cuerpo, la autoconciencia emocional, las fortalezas personales y el propósito. Luego, se centra en cómo influir positivamente en los demás mediante la empatía, la valentía, la comunicación efectiva y la colaboración. El libro también aborda la expansión de las capacidades de liderazgo, destacando la importancia de la curiosidad, la innovación en la era digital y la resiliencia. Finalmente, explora cómo alcanzar la plenitud y la trascendencia en el liderazgo, enfocándose en la construcción de redes de apoyo, la gestión de transiciones profesionales y el impacto duradero. A lo largo de la obra, se combinan los insights obtenidos de las entrevistas del podcast con conceptos teóricos y la experiencia práctica del autor en Egon Zehnder, ofreciendo estrategias concretas para el desarrollo del liderazgo en un mundo en constante cambio.

La mente humana es un complejo sistema en constante evolución. Como ocurre con otros sistemas en los que vivimos, posee estructuras que pueden servirnos o perjudicarnos en nuestra búsqueda del bienestar y de un entorno físico que potencie ese grado de satisfacción. Estas estructuras no actúan de manera aislada, sino interconectadas con otras de carácter social, emocional, físico y digital. Por lo tanto, para alcanzar objetivos, es clave prestar atención a cada una de estas áreas y trabajarlas en conjunto. Demos forma, pues, a estructuras mentales positivas que nos ayuden a desarrollar fortalezas e impulsen nuestra capacidad de liderazgo. Abandonemos las que nos perjudican y nos impiden avanzar. Y, puesto que mente y cuerpo están íntimamente relacionados, trabajemos en entornos favorables, tanto internos como externos, que nos aporten un bienestar óptimo.

Exploramos cómo el ego puede sabotear nuestro éxito, impedirnos crecer, y evitar que aprendamos de nuestros fracasos. The post Apuntes: El ego es el enemigo appeared first on Blog.

Sobre métricas, capacidades humanas que ayudan en la toma de decisiones, y quién controla la visión del proyecto. The post ¿Confiamos más en las métricas que en nosotros? appeared first on Blog.

Cuadernos de Trabajo para aclarar, desarrollar y arrancar un idea y modelo de negocio desarrollado por MUJER WOW LLC

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En este artículo presento y registro de mi concepto de líder cúbico: el líder que lidera lideres de líderes.

Este 13 de julio descubre Agile Day 2023, un evento online que reúne a expertos globales en metodologías ágiles. The post Agile Day 2023: project & product digital day appeared first on Blog.

¿Qué hace que unas personas brillen bajo presión y otras se apaguen? Los teóricos del #management han dado sólo con respuestas parciales: recompensas materiales, culturas apropiadas, gestión por #objetivos, etc. El problema es que sólo consideran a las personas de cuello para arriba, vinculando el alto desempeño exclusivamente con la capacidad cognitiva. ¿Es posible rendir a nuestro máximo […] La entrada El estrés del directivo y la práctica de alto rendimiento de las artes escénicas se publicó

Artículo escrito en marzo 2022 sobre el empoderamiento de los líderes que les reportar a los ejecutivos de grupos de conducción en donde se plantea la ambivalencia o temor al respecto.

Articulo de divulgación de Mariano Barusso sobre la relación entre conflictos, confianza y crisis.

Un artículo técnico de divulgación que explica nuestro modelo del Ciclo de Evolución Organizacional o CEO, también registrado previamente como SAME (2108098710752)

El registro específico del Ciclo de Evolución Organizacional, CEO por las siglas de esta denominación y SAME por las iniciales de sus cuatro pasos.